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《乙方人大型賣慘，啊不是，控訴大會》
原創 所長 DT人類研究所 收錄于話題#所長的故事庫13個
幸福的甲方都是一樣的，不幸的乙方各有各的不幸。
在收入的增長無法跟上經濟的增長，人們紛紛無奈自嘲的如今，比打工人更悲壯的。是乙方人。
豆瓣有個#甲方迷惑行為大賞#小組，孜孜不倦收集“新世紀甲方刁難錄”。還有個#以吐槽甲方爸爸為生#小組，把生活的熱情全都投向這層親子關系。即便對甲方的討伐早已堪稱是互聯網曠日持久的人權運動，所長還是在這兩個組里發現很多乙方仍然活在水深火熱之中，他們的怨氣隔著屏幕已經把所長擊穿。
為了探究在人類文明已經步入2020年末的乙方現狀，所長找來了8位備受摧殘的乙方，來聊聊他們遇到的甲方。
你還遇到過哪些“想要乙方跑，又想乙方不吃草”的甲方，也歡迎在留言區大聲控訴。
01
甲方PTSD
當代乙方都被逼成什么樣
當代乙方被逼成什么樣，已經足夠出一本「甲方PTSD」病歷大百科了：
K小姐
廣告人
24小時開機；微信秒回強迫癥。
才不是受氣包
設計
有時候會有幻聽，總覺得手機響了有消息，看了發現并沒有。
小黃
建筑項目管理
我上班以來，就沒過過周末。剛開始是新手，都不敢離開電腦，因為我不太習慣用手機看客戶發來的意見，很不方便。后來才慢慢熟悉用手機收發郵件。
王可以
文案策劃
周末不敢去看電影，怕中途來電；也不太敢出去玩，擔心客戶找我；微信電話恐懼，聽到微信電話響就有點害怕，抗拒、急躁不安。
Nay
管理咨詢
某些客戶項目做的太痛苦，導致每次走到他們公司附近我會繞著走。
發財子
廣告策劃
以前會有一些PTSD，比如害怕微信來消息。但上一次找工作，特意去選
擇了加班不會太狂的公司。
灰狐娘
品牌營銷
網頁版微信那個標志變亮，真的很害怕。
可以看出來，對于不少乙方來說，甲方已經成為陰影一般的存在。鑒于此，所長為下面這位甲方爸爸的勇氣感到深深地敬佩。
很顯然，一個小小的問題承載不了廣大乙方們的怒意。
甲乙方的矛盾由來已久，甲方抱怨乙方“創意不現實，設想太燒錢，發揮太自我，建議不在點子上，給的不是我要的”，乙方抱怨甲方“審美不過關、目光太短淺、邏輯太混亂，根本不知道自個兒要的是個啥”。
究其原因，一方面，是雙方溝通不順暢，信息有誤差。另一方面，中國社會一向缺乏專業性，和對專業性的尊重，“要甲方懂設計，還要乙方干什么？”如今甲方在專業乙方面前“承認自己不懂””不干涉“成了一種政治正確，不懂（也不愿意去了解乙方的工作內容）但得提需求，于是就有了“高端大氣上檔次，低調奢華有內涵，顏色不對字太小，還是改回第一稿”的乙方噩夢。
接下來，我們就來看看甲方到底有哪幾類，你又遇到過幾類？
02
不知道自己要什么的甲方：
看需求像在看閱讀理解
都說良好的開端是成功的一半，從這點來看，很多甲乙方從一開始在一起，或許就是錯的。
甲方們總是像個剛談戀愛的小姑娘，把內心的想法說的玄乎其玄，虛無中還透著些天真和俏皮，想讓男朋友在扭扭捏捏的只言片語中，迅速領悟到自己的真意。
眉毛兔兒
新媒體運營
甲方永遠不知道自己要什么。他們總覺得別人的東西就是最好的，發來很多參考說要這樣的要那樣的。
但最后！他們還是會要最標題黨、最俗的那種。
發財子
廣告策劃
除了“不夠自然”“不夠有趣”“不夠爆款”這三個最可怕的反饋，還有甲方對我說，“內容再務虛一些。”
如果甲方能把自己的需求說清楚，這世界上會少很多倒在閱讀理解關卡的乙方。可惜有的甲方可能真的不太知道自己到底想要什么，或者不知道自己的領導想要什么。建議這類甲方努力提升一下自身專業能力和精準表達的能力，為乙方們減輕閱讀理解障礙。
03
讓人爆肝禿頭的甲方：
“兩小時后我就要”
如果說溝通需求是甲乙雙方進行的曠日持久的猜謎游戲，那么那些一下班就丟需求、假裝不曉得周末到了的甲方，才是乙方們真正的修羅場。
這樣的甲方不了解乙方的工作流程和難度，也不愿意去了解，他們總把別人的工作想得很簡單，“你們是專業的，隨便弄弄就行，很快的”“來份創新、有趣、有意義、有溫度的H5”“明天就要”。
他們時而還會消失一陣子然后突然現身，輕描淡寫地通知你“還差點意思”“再多做一版作為選擇”，或者各種立刻馬上要，好像過去的時間都是你耽誤的。
有時候，甲方內部意見不統一，你禿然有了兩三四五個甲方爸爸，那些后爸和后后爸們總在爭搶你的撫養權，啊不是，使喚權。
小黃
建筑項目管理
有時候我們加班完全是無意義的，因為甲方內部意見完全沒有統一。比如同一張圖，他們一個團隊要下午2點的效果，另一個團隊要下午6點的。
我就說了一句“要不您兩位先確定好再告訴我們最終決定？”結果對方就炸了，直接罵我們效率低。
那一陣子，我天天連續工作18小時，禿頭爆痘口干。還在凌晨4點接到過甲方國外團隊的羞辱電話。累得我連著三個月沒來大姨媽。
豆瓣用戶繆蘇帕在經歷了甲方3位選手的相互扯皮但問題并沒有解決之后，真誠發問：“要不我拉個群讓你們三位商量商量？”
內部意見不統一導致無效工作進而帶來無限制加班，真的是不少乙方共同的隱痛。當你面對在會議上自己先吵起架來的甲方，你可能真的會猶豫，自己是不是應該先退場把舞臺留給他們？
都是打工人，誰還沒個領導呢？從這個角度來說，項目來得急不得不逼迫乙方加班加點的甲方，確實也有自己的身不由己，但如果將這樣的不合理視為合理，可就難怪要承受乙方內心（嗷到內傷）的咆哮了。
04
說啥就是啥的嗆人甲方：
“你覺得這合適嗎？
如果說講不清楚的需求和高強度的工作壓迫是資本生來就有的特權，那么甲方們在態度上的強勢傲慢和語言上的盛氣凌人，真的需要他們在賺錢之前先學習一下做人的道理。
有些甲方，每分每秒說的每句話，都充斥著“老子是給錢的，你想怎樣？”的高高在上和不容置疑。不管是連發幾十條的60秒語音轟炸，還是語言上的陰陽怪氣，收到信息的那一刻，你可能才會理解什么叫做窒息。
灰狐娘
品牌營銷
這個甲方覺得我稿子里她的職業照不夠漂亮，連發30多條語音！各種罵我不專業，要跟我結束合作，還不準我發稿。
她領導都說OK了她是想干嘛啊？更氣人的是她要我改成歌頌先進黨員的那種寫法，這是一個餐飲品牌專門為了拉近和顧客距離而寫的人物介紹軟文，誰要看你歌頌自己啊？！你以為你是袁隆平嗎！！！
廣告策劃
“你覺得這合適嗎？這是我想要的嗎？”最煩甲方這種反問句，比直接的祈使句還惡心。
我們還喜迎一位甲方對自己同事的吐槽。看來，甲方的惡劣行徑連自己人都看不下去。
甲方
圓子
有個同事是銷售出身，莫名自信。轉到品牌崗之后，連微博怎么玩都不懂。在這種不懂的情況下還很自信地教育廣告供應商，電話一打就是4小時以上。
供應商建議在微博發起一個抽獎互動，但他沒玩過微博不懂怎么抽。各種問你們怎么證明抽獎能帶來很好的效果？抽獎怎么防止作弊？
供應商解釋說有微博官方抽獎系統，他又反問抽獎系統的邏輯是什么。供應商說就是微博官方后臺自動抽取的，他說后臺在哪里……
如此反復，一個小抽獎被搞的無比復雜，關鍵他始終保持質疑，不斷嗆人，打了4個小時電話哈哈哈哈哈哈哈！有這個時間自己下載個微博看一看不就完了？
05
老想著白嫖的甲方：
“在嗎？幫我做個××”
每個甲方在明確預算之前，都是不缺錢的主兒。你問他預算多少，他很可能會給你個意味深長的回答——看你們的創意了。
但真正到了執行階段，大部分甲方愿意給出的預算，往往都配不上他們豐富美好的想象力。
設計
一問預算，就說我們不要整天想著錢，好像談錢的就是小人，難道廣告公司是慈善機構嗎？
每次做方案之前都問不出預算，說要看我們創意，做到最后，預算就給一丟丟，我們還得重新調整方案。
當一部分甲方還在想方設法縮減預算的時候，另外一些甲方已經想到了白嫖的好辦法。
K小姐
品牌營銷
我們公司是做品牌制作和演藝活動的，前陣子有個甲方找過來想要我們的藝人資源。
我給出報價之后，對方說，“嗯，你直接把她們的聯系方式給我，我來聯系就好。”
我以為幻聽了呢，苦口婆心各種解釋，結果對方又說，“我們合作這么久了，讓你把兩個藝人的聯系方式給我都不行？”
她在想啥呢？這不等于我把自己吃飯的工具都繳了？那我吃啥？？？
接下來，依然是甲方的現身說法。
圓子
甲方
我有個同事很喜歡白嫖乙方的創意，她的特色是自己沒想清楚要做什么，brief也下的云里霧里，讓供應商幫她整理。對創意的時候，她是真的沒有任何想法。
比如老板讓她交一版方案，在沒有簽合同沒有比稿的情況下，她私下找創意供應商提前幫她想東西來應付老板的活。她嘴上和供應商說項目已經立項了，其實毛都沒有。最后方案要是沒過就把供應商甩了，白嫖人家，要是通過，她就說是她自己想的。
然后如果確定合作，她會薅著乙方電話腦暴從白天到凌晨，甚至還遠程電話監工。有家供應商在北京，和她對接的是剛畢業的年輕人，她嘴上說不放心，要一起腦暴，經常把人家搞到凌晨三四點下班。這些年輕人都住在通州，上班在東三環，凌晨下班都沒地鐵。有次遇上國慶放假，廣告公司提前團建調休，她要求人家小朋友不參加公司團建，待在公司把活干完。
把人家老板惹毛了，打電話過來投訴，問她你到底想干嘛？
她說，年輕人就是要耐操……
06
拖欠尾款的甲方：
欠錢理由比請假還多
你以為改過無數遍方案、熬完無數的夜，頂著滿臉痘痘和快要掉光的頭發換來了甲方一句OK，就終于可以順利走完流程了？別急，有的甲方就是會有無數個拖款理由，來延長他與你之間的這場生死博弈。
↑圖源豆瓣用戶
很顯然，這位甲方對接人，上學時應該也是請假一把好手。
Nay
管理咨詢
好不容易開始蓋章走尾款流程，突然告訴我所有報告全要轉word，因為合同里對格式的要求是"ppt/word”。他覺得“/”是和的意思，不是或的意思，所以不接受只有ppt。
三年中這么多時間怎么不說，偏偏現在臨門一腳了才說？況且這個斜線明明就是或的意思！！！摳字眼也就算了還要摳標點符號？！
最后證明一切都是借口，尾款沒了。
07
總結
為什么有些甲方那么目中無人，為什么甲乙雙方的關系會帶來如此普遍的扭曲和痛苦？除了某些沒能順利通過《當代社交禮儀課堂小測試》、不知道尊重為何物的甲方外，答案在100多年前的《資本論》里早就說過了，金錢本來是人用來購買物品的，資本出現之后，連人也可以被購買，資本變成主人，人成為了服務資本的奴仆。
這也是歷史學者楊照在《你好，馬克思先生：資本論及其創造的世界》里提到的人的異化和勞動的異化——
當勞動者與自己的生產工具剝離而進入工廠，機器就從工具變成了主人。當我們作為勞動者為了換取活下去的資產而活著的時候，我們就不是嚴格定義下的完整的人，而是變成了一種手段。
也就是說，甲乙雙方的關系從誕生之初就注定帶有不平等的色彩。
聽上去，打工人的命運似乎難以改變，但在馬克思看來，努力讓自己成為創造者，是解決這一問題的理想途徑。不要為甲方打工，為自己打工。
當然，如果社會環境能轉變“一切以經濟利益為導向”的合作模式，那在互相尊重的前提下，甲乙雙方實現平權也指日可待。
實在實現不了，就前期把方方面面都約法三章、定好契約。再不行，一件按下reset，努力移民甲方籍。
最后，讓我們用馬丁·路德·金先生的話作為本期乙方賣慘大會的結尾：
“我夢想有一天，這個辦公室會站立起來，真正實現其信條的真諦：'我們認為這些真理是不言而喻的——人人生而平等。'
我夢想有一天，在三里屯的寫字樓上，昔日乙方的兒子將能夠和昔日甲方的兒子坐在一起，共敘兄弟情誼。”
晚安，打工人們。甲方爸爸們，也請早點休息吧。乙方 lives matter。
作 者 | 郭雅瓊
編 輯 | 老 王
設 計 | 鄒 磊、戚桐琿
聊聊
你有哪些想要吐槽的甲方？
如果你是甲方，你想要說什么？
原標題：《《乙方人大型賣慘，啊不是，控訴大會》》
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