新媒體影視正堂而皇之地“入侵”影視業。

        6月19日，全球唯一手機電影節——上海國際電影節手機電影節將落下帷幕。根據這一電影節上傳出的消息，上海兩家影院擬首次嘗試放映原本只能通過網絡渠道發行的互聯網電影、手機電影。

        有業內人士稱，2014年或是新媒體影視業的破冰之年。對整個行業而言，當務之急是，解決盈利模式單一、內容參差不齊、行業監管滯后等問題。

“每天2部微電影上映”

        微電影、自制劇……這些近年來頻繁曝光的新名詞，便屬于被統稱為“手機電影”的新媒體影視。

        與傳統院線電影相比，“手機電影”的優勢在于，投入少，且不用經過復雜的審批流程。上海市文化創意產業推進領導小組辦公室（文創辦）一名工作人員介紹，少則50萬元，便能制作一部與院線電影同樣長度的手機電影，其制作周期也遠短于傳統電影，2個月便能完成一部作品。因為不用經過復雜的審核程序，這部作品直接就能在互聯網上投放。

        2011年，是“手機電影”產業的一個分水嶺。在此之前，“手機電影”處于“原始狀態”，以簡單合成視頻為主；而2011年之后，尤其是去年，“手機電影”井噴。根據上海市文創辦在本屆手機電影節上發布的數據，不完全統計，截至去年12月中旬，網絡播放平臺上共上映微電影9000片次，平均每個視頻網站上映800部；每月上映67部；每天上映2部。

        除了微電影，45分鐘以上的長篇“手機電影”開始嶄露頭角。與此同時，美劇《紙牌屋》的走紅，也為中國新媒體影視行業添了把火，無論是大型的視頻網站，如搜狐視頻、愛奇藝、樂視網，還是中小型的制作公司，都紛紛啟動了對自制劇的探索。

營利模式單一“隱患”

        “手機電影”等新媒體影視的紅火，只是硬幣的一面。硬幣的另一面是，盈利模式局限所導致的營收難題，這是多數從業者面臨的主要問題。

        參加本屆手機電影節的V電影網首席執行長（CEO）尹興良向澎湃記者介紹了當下“手機電影”最主要的兩種盈利方式：廣告商定制或投資，視頻網站點播分成。“據我所知，許多新媒體影視作品約有80%的營收借助廣告，剩下的20%則往往通過與視頻網站點播分成。”

        尹興良說，這兩種最主要的收益來源造成的困境是，作品誕生之初便可能存在一些不良“基因”。“廣告商定制和投資容易讓一部作品顯得更‘廣告’，作品本身質量當然也會因其商業化大打折扣。”

        點播分成存在的“隱患”同樣不小。尹興良透露，絕大多數視頻網站給出的分成往往是“1000次有效點播可分幾元錢”，如此一來，即便是一部制作成本不高的新媒體影視作品，要通過點播分成收回成本，有效點播次數也需要達到上億。于是，為了博取點播率，制作方難免會“不擇手段”。

        最便捷的做法便是讓作品與情色扯上關系，在灰色地帶“走鋼絲”。即便是一些內容上有可圈可點之處的作品，都不惜冠以一個頗為曖昧的片名，并配上乍一看足以刺激眼球的宣傳畫面和簡介，搏出位。

行業監管滯后

        面對行業亂象，監管滯后。

        從歷次廣電總局的排查來看，往往都是違規影片上映在先，廣電總局審查在后，監管威信始終難以確立，造成“按下葫蘆又起瓢”的現狀。

        今年3月，廣電總局發布《關于進一步加強網絡劇、微電影等網絡視聽節目管理的通知》，就網絡劇、微電影等網絡視聽節目的內容審核、播出機構準入管理，提出一系列新要求。該通知同時單列一章，“強化退出機制”。業內人士據此預測，今年相關部門的監管升級，相關行業規范和制度也可能出臺。

        對開始有所改觀的監管機制，新媒體影視從業者們的反應則是喜憂參半。尹興良告訴澎湃記者，監管日益嚴格，使得原本通過打情色“擦邊球”謀取點播率的制作方式失去了生存空間，對于部分剛剛起步的新媒體影視企業來說，通過極端方式搏出位的可能性變得極小。“但從整個行業大勢來看，合理的監管和系統的行業規范制度，才是真正有利的。”

        零敲碎打式的監管，仍有不小的改進空間。

新媒體影視“并非顛覆院線”

        網絡文學從興起至興盛用了大約15年時間，業內人士預測，新媒體影視行業的興起速度或許要快得多。

        “或許在5年之內，我們就能看到新媒體影視對于傳統影視業造成的革命性變化。”艾瑞咨詢CEO張毅稱，在這場變革中，新媒體影視究竟會演變成何種形態，將有無數種可能。

        “從技術層面上講，隨著4G時代的到來，新媒體影視將在移動端迎來新機遇。”張毅說，新媒體影視與商業、網絡游戲、社交等領域的合作已成必然。

        這一“融合”趨勢下，內容變革之聲四起。在尹興良看來，國外影視創作中邊播放邊根據觀眾反應調整劇本的創作模式，目前只有在國內新媒體影視創作中方可實現。

        目前來看，傳統影視只能望洋興嘆，其將何去何從？尹興良的說法是，“大多數新媒體電影制作人的終極目標依然是，自己的作品能夠進影院。”

        互聯網電影集團媒介中心副總監付冰潔也給出了同樣的答案。

        她告訴澎湃記者，互聯網電影集團最近出品的新媒體電影作品——《女人公敵》已獲“龍標”，這意味著該作品具備了進入影院公開放映的資格。而其最近出品的《后備空姐》也正在申請“龍標”，在審核通過之后，該片將嘗試進入院線播放。

        按付冰潔的說法，從2011年11月發行作品《青春期II》開始，互聯網電影集團便一直堅持用戶付費觀看，其也是第一家在新媒體影視作品中嘗試用戶付費的企業。“觀看影片定價僅有5元，但公司近期推出的新作品中，用戶付費取得的收益，已經基本和廣告收益持平。”

        除了用戶付費，與其他產業的跨界合作，是新媒體影視的另一動向。影視劇周邊產品的銷售，旗下簽約藝人的商業活動報酬……凡此種種，正在逐步成為新媒體影視的新盈利增長點。“我們已經推出了與影視作品相關的游戲，片中出現過的部分商品也開始嘗試銷售。”付冰潔說。

普陀打造兩個孵化平臺

        新媒體電影有意進入影院，影院也在向新媒體電影伸出橄欖枝。近年，各地已開始嘗試把微電影作品引入傳統影院展示。不過，這種展示都是短期且不固定的，尚沒有一家影院愿意為新媒體電影作品提供固定的展示平臺。

        上海準備第一個吃螃蟹。上海市普陀區文化局副局長鄭葵透露，上海唯一一個常年堅持戶外播放電影的滬西電影院目前已完成影院改造，拿出一個放映廳，專門打造成“手機電影”小劇場。該小劇場預計于今年下半年正式對外運營，本屆手機電影節中的25部作品將首批放映。此外，滬西電影院還將嘗試在戶外電影播放前，首先播放一部長度控制在10分鐘以下的“手機電影”。普陀區另一家電影院曹楊影院也有意嘗試播放新媒體電影作品。

        “普陀區還決定拿出近億元孵化資金，推動以新媒體數字內容為主的文化創意產業。”鄭葵說，在推動新媒體數字內容方面，普陀區有意引進孵化中心，改變過去引進單個企業的做法。“我們已確立與微軟共同打造微軟游戲開發平臺，通過引入該平臺，每年可以引進數十家與之相關的企業。不僅僅微軟游戲中心，Unity——一個覆蓋全球的新媒體手機應用開發聯盟平臺，也已與普陀簽署協議，Unity亞洲總部將落戶普陀。”

        鄭葵預測，兩個孵化平臺能為普陀每年引進60家企業。