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當內容創(chuàng)作者的“后盾”,酷開網(wǎng)絡鑄就“大屏時代”新生態(tài)
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說(xiangling0815)
歷時8天,這個“中秋+國慶”的超長假期在“依依不舍”中也終于完結,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,今年“雙節(jié)”期間出游人數(shù)達到了6.37億人次,雖然沒有完全恢復巔峰,但也達到了80%左右。
今年自駕出行的人群依舊狠多,但自駕一直有個問題,那就是駕車途中的“無聊”,不是駕駛無聊,而是乘坐無聊。從有說有笑到倒頭睡覺,不過1、2個小時而已,即便有車載大屏卻因內容的缺乏,讓人提不起興趣。其實在酒店的夜晚同樣如此,一個碩大的電視成為擺設,毫無氛圍,原因同樣是“沒有內容”。
在“內容生態(tài)大爆發(fā)”的時代中這個問題似乎很不可思議,但確又是事實。只能認為“內容生態(tài)的變革”已經(jīng)時不我待。
一、平臺流量見頂,內容創(chuàng)作者期待新“方舟”
所謂“內容生態(tài)的變革”,可以從兩個方面理解,一個是作為內容創(chuàng)作者;另一個是內容平臺。
1、傳統(tǒng)平臺競爭加劇,創(chuàng)作者焦慮凸顯
首先,據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2019年我國短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)超過超8.2億,也就是說在10個互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有7.2個使用短視頻產(chǎn)品,這說明傳統(tǒng)平臺的流量也即將見頂。
而此時我們還能看到源源不斷的新玩家在入場,使得創(chuàng)作者對粉絲增長、平臺的流量、資本以及廣告商資源爭奪愈加激烈。
其次,由于短視頻領域的紅利爆發(fā),使得許多“大咖”紛紛下場,讓原本屬于“草根”的短視頻領域,變得不再“草根”,他們需要依靠長時間、通過優(yōu)質的內容輸出來積累粉絲,而那些“大咖”們,往往一條動態(tài)就能增長數(shù)萬到數(shù)十萬的粉絲。
最后,則是用戶對于內容越來越“挑剔”,在渡過了短視頻領域野蠻生長的前半段后,用戶對于內容的質量要求越來越高,創(chuàng)作者們需要花費更多精力來輸出高質量內容。
在這樣的背景下,創(chuàng)作者對于尋找賣點、用戶痛點、尋找商業(yè)化變現(xiàn)的迫切性遠勝從前,內容創(chuàng)作者的焦慮正不斷凸顯。
2、搶占新的平臺紅利,已經(jīng)變得刻不容緩
為了緩解這些焦慮,內容創(chuàng)作者們開始不斷抓取新的平臺紅利,基本上不管成與不成,都會試上一試,從最初的抖音、快手、小紅書到最新的視頻號等等。
在平臺方面,現(xiàn)階段幾乎就是“快抖”爭霸,即便去年像“愛優(yōu)騰芒及B站”等長視頻平臺也殺入到了短視頻領域,這一動作曾一度鼓舞了不少內容創(chuàng)作者,也確實出現(xiàn)了一批從傳統(tǒng)短視頻平臺轉戰(zhàn)其他平臺的創(chuàng)作者,但是歸根結底,這種平臺的改變還是沒有跳出“小屏”的這一局限。
比如,上面所提到的“車載場景”又或是酒店房間中一臺能夠將內容實時分享的“大屏設備”。顯然,這些場景給了內容創(chuàng)作者更大的想象空間,也是真正意義上的實現(xiàn)“破圈”。
無論如何,在競爭加劇、流量見頂?shù)拇蟊尘跋?,內容?chuàng)作者都在期待新“方舟”,巧合的是,這艘“方舟”正徐徐駛來。

二、OTT大屏走向“全生態(tài)”,內容是“舵”也是“帆”
現(xiàn)階段,OTT大屏已經(jīng)走向了“全生態(tài)”的發(fā)展階段,要求終端、內容、服務三手抓。內容的重要性開始進一步放大,毫無疑問這就為內容創(chuàng)作者提供了一個更大的舞臺,可以說是與內容創(chuàng)作者的需求一拍即合。
1、“無界空間”,讓內容無縫銜接
OTT市場對于內容創(chuàng)作者而言,絕對是一片新的領域,不同于PC端和移動端,“大屏”設備或許是當下短視頻市場一塊絕無僅有的流量洼地。
像前不久,酷開網(wǎng)絡正式發(fā)布酷開系統(tǒng)8“無界空間”,“通俗來講無界空間就是不論何時何地,都能保持使用狀態(tài)一致?!迸e個例子,你和家人一行人開車出游,原本你的家人們都在電視上追同一部劇,但現(xiàn)在沒有電視,原本只有兩個選擇一是等回來再一起看,二是大家自己通過自己的手機繼續(xù)追,但這又失去了一家人一起追劇的樂趣??衢_網(wǎng)絡的“無界空間”就是為了解決這類問題而生,此時你只需要通過酷開系統(tǒng)8,車輛大屏瞬間就化生成了你家電視,即便是在行駛途中,一家人又能一起快樂的追劇了。
諸如此類,酷開網(wǎng)絡將場景覆蓋由原來單一的電視場景,延伸至了包括平板、汽車、盒子、商用屏、會議屏在內的其它硬件使用場景。并且打造了包括知識社區(qū)、短視頻分享等諸多細分內容場景,這些場景開拓正符合內容創(chuàng)作者的“破圈”需求。
往深了看,酷開系統(tǒng)8“無界空間”透過“顯示無處不在”的這一契機,旨在打破所有的“屏幕孤島”,這就使得所有的“大屏”價值被進一步激發(fā),并且這對于酷開網(wǎng)絡而言也絕非空談。
現(xiàn)階段酷開網(wǎng)絡將原來的內容陣地由“小屏”帶到一系列“大屏”之上,就算是走出了打破“屏幕孤島”的第一步。當然,重要的不僅是打通了“大小屏”的局限,同樣為內容創(chuàng)作者規(guī)劃出了一片全新“戰(zhàn)場”,還為用戶解決了在出行、娛樂等諸多環(huán)節(jié)的內容缺失,可謂一舉三得。
通過“無界空間”將家庭、娛樂、辦公、出行、教育、酒店等空間連接在一起,同時也給予內容更多的載體,走出“小屏”的局限,打破時空限制后,內容價值也必將會進一步爆發(fā)。
2、實現(xiàn)快速下沉,“大屏”更具優(yōu)勢
在短視頻領域等內容領域,下沉市場的鋪設雖然也已基本完成,但其實對比一線市場還有體量可挖。
例如在OTT領域,據(jù)《酷云互動:下沉市場報告》顯示,智能電視用戶分布逐年下沉,且下沉深度還超過移動互聯(lián)網(wǎng)。像2019年在三線及以下城市智能電視用戶占比超55.88%,同一時期移動互聯(lián)網(wǎng)用戶占比為52.9%。
另外,在用戶深度方面,下沉市場的智能電視用戶并不輸移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,最主要的是,越是下沉市場電視媒體的影響力越大。顯然,在這些因素影響下“大屏”將成為內容創(chuàng)作者新的價值高地。
總而言之,OTT市場與內容創(chuàng)作者“互補空間”越來越明顯,逐漸形成了相互成就的關系,未來OTT生態(tài)也需要依靠內容為導向,即決定方向也決定速度,內容“舵”也是“帆”。

三、當內容融入OTT,市場“大氣候”已成
在內容創(chuàng)作者融入“大屏”體系之后,具體將給OTT生態(tài)帶來什么?
首先OTT內容生態(tài)將會更加趨于完善。例如酷開網(wǎng)絡的相關布局,正在用輕量化、娛樂化、個性化的短視頻內容,滿足大眾碎片化的內容消費需求,打破“大小屏”的空間和內容界限。
據(jù)相關資料顯示,目前酷開網(wǎng)絡在內容端已經(jīng)覆蓋了影視、汽車、美食、知識、美妝等多個領域,集合了包括獨立魚電影、十點視頻、解說員王濤、張雪峰老師等大量電影、體育、教育類優(yōu)質內容創(chuàng)作者。
這除了是在幫助內容創(chuàng)作者實現(xiàn)在大屏領域的“破圈”,其實也是OTT領域自身的一次破圈,在內容層面不再局限于傳統(tǒng)內容,而是憑借在精準數(shù)據(jù)及場景化推薦技術為千萬家庭呈現(xiàn)個性化內容,讓OTT內容更加“平易近人”。
其次,在內容創(chuàng)作者融入“大屏”體系之后,將再次提升OTT吸引力。第一當然是吸引更多用戶,在擁有海量內容做支撐后,用戶在大屏端也能享受到小屏的快樂,且還能營造出小屏所不具備的共享環(huán)境,如酷開網(wǎng)絡在打通家庭、酒店等諸多場景后,無疑將吸引到更多用戶。
第二,則是吸引更多資源,有利于OTT流量的進一步變現(xiàn)。OTT大屏對于家庭生活消費產(chǎn)品的廣告展示本就具有極高的普適性,個性化內容的補充將讓受眾群體更加精準,從而提升OTT廣告投放的價值,隨著越來越多的內容創(chuàng)作者“破圈”而來,OTT營銷的常規(guī)化會得到更加廣泛的體現(xiàn)。
最后,在融入短視頻等內容后,將提升硬件產(chǎn)品的自身價值,讓硬件更加“立體化”,“大屏設備”功能、價值再次提升。
這一點無需多言,目前市場硬件層面的創(chuàng)新早已進入“瓶頸期”,只有依靠“軟件”層面的創(chuàng)新才能持續(xù)撬動市場,內容生態(tài)的擴展與應用場景的拓寬,將讓各類大屏產(chǎn)品價值進一步得到升華,更加獲得市場認可。
從各方面看,當內容生態(tài)逐步融入OTT后,雙方在各個環(huán)節(jié)都有著充分的發(fā)展機會,尤其在營銷價值上。對于內容創(chuàng)作者這是一片新藍海,對于OTT生態(tài)這也是一次新機遇,因此更存在著廣闊的開發(fā)空間。
“1+1>2”在內容融入OTT后將獲得絕佳體現(xiàn),市場“大氣候”也已然成熟。
四、總結
顯而易見,在打通內容與OTT價值方面,酷開網(wǎng)絡又一次充當了“先鋒”,但這也是酷開網(wǎng)絡一直在OTT領域領先的原因所在??衢_網(wǎng)絡一步步從智能化產(chǎn)品供應商,轉變?yōu)閳鼍翱臻g解決方案服務商,在內容生態(tài)的助力下,流量價值將再次獲得裂變,這也會成為行業(yè)未來的大趨勢。
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【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;
2虎嘯獎評委;
3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;
4《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;
6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);
7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。
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