疫情期間，收視份額創(chuàng)新高，卻沒有帶來相匹配的營收，這深深刺痛了傳統(tǒng)廣電人。

在9月28日上午舉行的2020中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇·產(chǎn)業(yè)論壇上，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團臺長、總裁宋炯明發(fā)出了如上感嘆。

上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團臺長、總裁宋炯明 張呈君圖

傳統(tǒng)媒體以廣告為主的商業(yè)模式受嚴重侵蝕

在主題為《流媒體戰(zhàn)略與新型媒體融合》的主旨演講中，宋炯明說，2020年一場突如其來的疫情，讓傳統(tǒng)廣電人在一段時間內(nèi)經(jīng)受了一股莫名的驚喜，但其實產(chǎn)生了一個典型的現(xiàn)象，最后深深刺痛了廣電人。“今年上半年我們SMG電視頻道黃金時段的收視率整體增長了6%，其中東方衛(wèi)視的黃金時段收視率甚至增長了120%，我們拿下了省級衛(wèi)視收視份額增速的第一。但實際上，傳統(tǒng)的廣電收聽收視率和傳播率創(chuàng)下如此新高的情況下，我們各個頻道和頻率的廣告營收并沒有明顯變化，甚至沒有辦法遏制部分頻率頻道廣告持續(xù)下滑的情況。”

宋炯明說，傳統(tǒng)媒體原來以廣告為主的商業(yè)模式受到如此被嚴重侵蝕的現(xiàn)實事實，很殘酷地擺在面前，這應(yīng)該是當(dāng)前多數(shù)的傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中遭遇的一個痛點。“傳統(tǒng)媒體遭遇的發(fā)展困境當(dāng)中，因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯變化所帶來的商業(yè)變現(xiàn)的痛點，遠遠比我們內(nèi)部產(chǎn)生的痛點要強烈。”

他認為，要重新審視廣電媒體融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邏輯，尋求基于廣電高新視聽產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)的、不同于平面媒體轉(zhuǎn)型之路的廣電媒體融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新路。

讓內(nèi)容重新回到“用戶價值思維”

SMG打算如何做？宋炯明介紹，將把BesTV+流媒體戰(zhàn)略，上升為SMG媒體融合向縱深發(fā)展的整體戰(zhàn)略。

“我們要做的流媒體要結(jié)合兩個特點，一個是中國智慧廣電新發(fā)展的格局，另外一個是中國高度發(fā)達的社交媒體。這樣的戰(zhàn)略謀劃是源于SMG獨特的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”他說，將打通渠道和內(nèi)容生產(chǎn)，打通大屏和小屏，打通廣電專網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，打通線上和線下的全渠道文藝生活服務(wù)，構(gòu)建一套內(nèi)部的聯(lián)動機制和新的一個消費變化。

“我們傳統(tǒng)廣播媒體線性播出方式所形成的以播出為中心的固有思維，其實嚴重阻礙了內(nèi)容價值資源的充分釋放。”對此，宋炯明說，將要充分激活內(nèi)容創(chuàng)制的力量，讓內(nèi)容重新回到“用戶價值思維”，通過PGC原創(chuàng)+存量二創(chuàng)+增量開發(fā)的方式，充分激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)制的處理。

另外，SMG流媒體戰(zhàn)略將打造具有吸引力的服務(wù)平臺，實現(xiàn)內(nèi)容+服務(wù)的雙核驅(qū)動。“單純依靠內(nèi)容帶來用戶增長的邏輯，在移動互聯(lián)網(wǎng)入口紅利建立的當(dāng)下，顯然是不合時宜。在提供內(nèi)容價值的基礎(chǔ)上，打造具有吸引力的服務(wù)平臺乃至生態(tài)體系，從而實現(xiàn)用戶增長和留存，也會是BesTV+流媒體發(fā)展的另一個驅(qū)動能力。”

宋炯明呼吁，對于高新視頻產(chǎn)業(yè)和高新視頻內(nèi)容的需求，絕不能夠讓消費者止于在小屏端滿足視聽需求，廣電媒體的融合發(fā)展一定要強化視聽生產(chǎn)優(yōu)勢、抬升視聽生產(chǎn)價值，并且攜手其他高速發(fā)展的視頻內(nèi)容生產(chǎn)、傳輸及裝備產(chǎn)業(yè)，才會擁有遠大的前景和光明的未來，才會使得廣電媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展不同于我們所習(xí)慣的平面媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也不同于一般的自媒體生產(chǎn)。