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初心之路|從軍官到“農民”,他要圓“莊園夢”、“學院夢”
【編者按】
“唯有不忘初心,方可告慰歷史、告慰先輩,方可贏得民心、贏得時代,方可善作善成、一往無前。”
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賈東亮當了10多年兵,復員前是副團職軍官(翻拍)。 本文圖片 澎湃新聞記者 陳緒厚
57歲的賈東亮是創業楷模,他看上去不太像老板,常穿一身迷彩服,上面還沾著泥土。
1997年,賈東亮放棄副團職參謀、少校軍銜,放棄大城市體面的工作機會,帶著100700元復員款,只身來到廣東肇慶市廣寧縣承包山頭當“農民”。沒有人支持他的決定,連出讓土地經營權的村民都等著看笑話,但他堅信,能在山溝里實現兒時的“莊園夢”,實現人生價值。
賈東亮發揮部隊的吃苦耐勞精神,每天早上4點起床,一直干到晚上9點。沒有住的地方,就租村民的鴨棚睡。突遇“霜凍”,損失慘重,他沒有退縮,學習農業理論知識,“充電”再戰。5年后,他的農場毛收入破百萬。
創業路上,賈東亮從不滿足于現狀,20多年里,他的農場經歷了“五個階段”,正朝著觀光農業、休閑農業邁進。目前,農場種著8萬多棵名貴樹木、2萬棵金花茶、2000多棵果樹,并養著蛙、龜、鱉、觀賞魚等高產值的水產品種。在一年毛收入400萬元中,純利潤約80萬元。
賈東亮的創業故事曾打動無數人,他先后榮獲了全國勞模、全國優秀共產黨員、全國模范退伍軍人等榮譽,并多次獲得國家領導人接見。
9月16日,賈東亮向澎湃新聞(www.usamodel.cn)表示,他是一名老黨員,創業至今,他的思想覺悟提高了,不片面擴大規模、追求利潤,而是把工作重點放在“帶富”上。當前,他正準備和當地政府合作,在農場建設一個“東亮培訓學院”,對現役軍警、退役軍人、職業農民、中小學生及廣大黨員開展教育培訓。
“20多年前的人生選擇是對的,‘莊園夢’基本實現了,但是個人的,‘學院夢’是大家的,格局更高。”賈東亮心中的藍圖是,培訓學院“不停課”,一年培訓2萬人。

農場位于距縣城3公里的黃盆村,占地1000多畝。
去山溝溝當“農民”
35歲那年,賈東亮做了改變自己一生的決定。
他是河南商丘人,出生于農村家庭,未考上大學選擇復讀。復讀期間,他得知,參軍后也可考軍校,便入伍了。他當的是空降兵,隨部隊來到湖北武漢,入伍第二年如愿考上軍校,學習通訊方面知識。結束兩年軍校學習后,他回到部隊,擔任排級干部。因表現優異,他在部隊的發展很好,晉升副團職參謀、少校軍銜。
1997年,當兵18年后,賈東亮選擇復員,去廣東廣寧的一個山溝溝里當“農民”。所有人都反對,部隊領導、戰友不理解,挽留他;家人想不通,“好不容易當了一個官,為什么又要去農民”;妻子是武漢人,在武漢一家銀行上班,10歲的兒子在武漢讀小學,岳父岳母都是知識分子,他們都認為“有更好的選擇”。
賈東亮有自己的分析和判斷,很少人能穿一輩子軍裝,絕多數人選擇轉業,進入體制內工作,但他認為“參加地方經濟建設也是可以有作為的”,于是決定“去市場上比下高低”。
內心深處,賈東亮還有一個“莊園夢”。他的父親生前是一名干部,曾在園藝場當廠長,管一片果園。少年時代,賈東亮常去果園,在果園讀書、玩耍,他一直向往那種的安靜自然環境。
為什么是廣東廣寧呢?
廣寧位于粵西,山多,綠化好,有“八山一水一分田”的說法。當兵時,賈東亮曾帶兩個營在廣寧駐扎,在搞運輸的同時,也幫當地群眾修路鋪橋,當地群眾騰出房屋讓士兵們住,有好吃的就往士兵們手里送。賈東亮說,廣寧是革命老區,雖然部隊駐扎的時間只有半年,但這段軍民“魚水情”,他一輩子忘不了。
沒有任何猶豫,賈東亮帶著100700元復員款,于1997年底只身來到廣寧。那時的廣寧非常落后,都是土路。考慮到交通問題,他以廣寧縣城為中心,按半徑5公里在地圖上劃圈,希望找到一塊“60%是山,30%是水,10%是平地”的土地。結合地圖和實地勘察,他最終挑中了廣寧南街鎮(注:2020年撤鎮設街道)黃盆村,承包了180畝山地,承包期限一口氣簽50年。
在賈東亮之前,也有一個老板在當地承包山地,“干了一年就跑了”。沒有村民看好賈東亮,有村民認為,賈東亮干不長,估計就是有錢人頭腦發熱,“玩一把就得走”。當賈東亮拿出軍官證,村民們都認為是假的。賈東亮回憶說,當時很多村民都在看笑話,調侃說“空降了一個大傻瓜”“別人拿黃土換黃金,我拿黃金買黃土”。

“東亮培訓學院”正在規劃建設中,總投資3多億元。
失敗了,再戰斗
面對一片荒山,賈東亮的思路是“種養結合”,在山上種砂糖桔以及少量的香蕉、菠蘿等果樹,在山谷開辟魚塘養魚。他還利用部隊所學到的知識,自己開辟防火溝,設計灌溉系統。
部隊錘煉了賈東亮,不怕困難,吃苦耐勞,這股勁又支撐著他創業。為了省人工費,他親自上陣,在山頭勞作,“一個人頂三個人”;沒有房子住,就睡在當地村民的鴨棚。“每天早上4點起床,晚上9點才休息。”賈東亮記得,那時,他一早去屠宰場拉豬毛,然后埋到山里,既當肥料,又疏松土壤,“豬毛雖免費,但得幫屠宰場打掃衛生”。
一年時間,賈東亮種了2.6萬棵砂糖桔、2.2萬棵菠蘿、2000棵香蕉,養了2萬尾魚,瘦了13斤,10萬復員款也花完了。賈東亮把農場取名為“八一生態農場”,一是“軍人情結”,再是他覺得這一輩子跟“八一”這個數字有緣,“18歲當兵,81年入伍,當了18年兵”。
1999年年底,廣寧遭受五十年一遇的霜凍,氣溫零下4度,魚都被凍死了,香蕉、菠蘿絕產。這給了賈東亮致命打擊,砂糖桔需5年后才有收益,只能通過水果、魚的收益來維持經營,“正常可收入20萬元,一下子全部打了水漂”。
臨近除夕,岳父、岳母從武漢來廣寧看賈東亮。看到這一片慘景,岳父跟賈東亮說,“連鬼都不生蛋的地方,十多萬不要了,跟我回去”。岳母一邊掉眼淚,一邊指責:“你要是一個人,怎么折騰都行,不要連累老婆、孩子。”
“不能灰溜溜地回去,也沒有臉回去。”賈東亮不服氣,“農業有自己的周期,我覺得應該堅持。”經過一段時間僵持,岳父妥協了,決定留下來陪賈東亮創業。
缺乏資金,賈東亮分兩次找6個戰友擔保,從銀行貸款10萬元;他的妻子用武漢兩套房抵押,貸了39萬元。
賈東亮也意識到,農業方面的理論知識儲備不夠,得“充電”。他的岳父是退休教授,會先把農業方面的書籍看了,再把要點講給賈東亮聽。賈東亮和岳父還一同去華南農業大學請教專家,看當地適合種哪些品種。
結合專家意見,賈東亮給農場做了一些調整,在確定主載品種為砂糖桔的同時,增加了一些貢桔、蜜桔等新品種,并增加了養豬,養的是瘦肉型的進口豬。
經過一兩年的發展,農場的豬上市,經濟效益逐步顯現。2003年,砂糖桔上市,產量10多萬斤,賈東亮的付出終于有了回報,當年的毛收入有100萬元左右。

賈東亮在山上種了8.4萬棵名貴樹木,需要40年后才有收益。他說這些樹才是農場的核心資產。
“堅守不是為了賺錢”
在經營農場上,賈東亮有自己的思路,既不滿于現狀,也不片面追求規模、利潤。
因砂糖桔市場飽和,也有自己的生命周期,2008年賈東亮果斷“斷腕”,放棄了砂糖桔,改種“三香四木”,即檀香、降香黃檀、沉香、柚木、格木、紅花苛木和楠木,都是名貴樹木。
這是一次異于常人的投資。賈東亮說,一次逛家具中,他發現實木家具賣得很貴,就想著自己能不能種,但現實情況是,大家都知道名貴樹木值錢,但成材要幾十年,周期太長,很少有老板去大規模種,甚至有人調侃說“有那個錢賺,沒有那個命花”。
賈東亮一口氣種下8.4萬棵名貴樹木,經濟效益在40年后。他把這當作是一項長遠投資,是留給后人的一筆財富,“前人栽樹,后人乘涼”。
賈東亮告訴澎湃新聞,他的頭腦一直很清醒,23年來農場共經歷了“五個階段”,從最初的傳統農業,一步步轉變為觀光農業、休閑農業。
賈東亮重視品牌,看重高產值的項目。除了種植名貴樹木,農場還種了2萬棵金花茶樹,這是賈東亮寄予厚望的產業,他推算一棵金花茶樹到了豐產期能有500元的毛收入。
目前,賈東亮的農場有1000多畝,年收入400萬元左右,純利潤約80萬元。這個經營數據看上去并不高,賈東亮說,農場估計價值1億多元,他不怎么在意賺不賺錢。
自2005年后,賈東亮的創業故事被外界知曉,他也獲得了很多榮譽。賈東亮說,作為一名有著36年黨齡的老黨員,創業至今,他的覺悟提高了,家人的覺悟也提高了。
2003年前后,農場剛有起色,有老板出價300萬元。當時,賈東亮總投入約150萬元,妻子讓趕緊賣脫手,賈東亮沒有同意。兩年后,找上門要買農場的人很多,有人出價1億,妻子直接拒絕,說農場多少錢都不賣。
如今,賈東亮的兒子、兒媳都在廣州工作,收入可觀,妻子在廣州照顧孫子,賈東亮則守在農場。賈東亮表示,兒子對農場沒有興趣,不會接班,還叮囑他要做公益事業,妻子也說過“留個名就行了”。
這些年,賈東亮也一直在思考,“怎么‘帶富’”。2005年10月,他和14名退伍軍人黨員成立八一生態農場創業黨支部,帶動群眾一起創業致富。廣寧曾打出了“東亮行,我也行”的廣告語,號召大家一起創業致富。2008年3月,肇慶市開展 “東亮式”黨員創業貸款活動。截至目前,全市共發放貸款5億多元,貼息資金3000多萬元,幫扶2500多名農村黨員創業,解決就業崗位1萬多個。
新形勢下,賈東亮對農場又有了新定位。他認為,鄉村振興首先要人才振興,便決定把農場由生產向教育培訓轉型,結合農場資源和自身優勢,打造一個“東亮培訓學院”。
據賈東亮介紹,該學院和當地政府合作,占地1000多畝,總投資3億多元,建成后將滿足對現役軍警、退役軍人、職業農民、中小學生及廣大黨員的教育培訓。學院建筑面積1.8萬平方米,有教學樓、行政樓、宿舍、食堂、操場等,正在規劃建設中。
在賈東亮的設想中,培訓學院按400床位設計,一周為一個培訓期,全年“不停課”,一年培訓2萬人左右,這樣可以培養出大量的種植、養殖、深加工、觀光休閑等領域的專業人才。
“沒想過退休,會干到干不動的那天為止。堅守不是為了賺錢。”57歲的賈東亮表示,他創業是為了創造價值,不僅要有經濟價值,還要有社會價值。





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