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深度|英超和PP體育為何一拍兩散?體育版權(quán)的泡沫該破了

2016年11月17日,PP體育中標(biāo)2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán)。
3日晚,英超官方和PP體育先后發(fā)布官方公告,宣布了互相解約事宜,原因涉及版權(quán)費用的支付問題。
按照《泰晤士報》、《每日郵報》等英國媒體的說法,PP體育逾期沒有支付英超1.6億英鎊的版權(quán)費長達(dá)半年之久,這導(dǎo)致英超官方率先發(fā)難。
此間,也有業(yè)內(nèi)人士透露,PP體育在英超三年版權(quán)期進(jìn)度不到20%的情況下已經(jīng)支付了全部版權(quán)費用的50%……整個事件一下子陷入了一場撲朔迷離的羅生門。
這場羅生門背后,是中國版權(quán)市場多年“價格虛高”,泡沫漸破的尷尬。

PP體育聲明。
英超“厚此薄彼”?
據(jù)澎湃新聞記者了解,根據(jù)合同,英超官方要求PP體育在今年3月份支付全部費用的80%。
但彼時新冠疫情在歐美爆發(fā),英超聯(lián)賽處于停擺狀態(tài),PP體育第一時間與英超官方展開談判磋商,希望英超給出B方案——即非常時期能夠在余款支付問題上達(dá)成諒解,畢竟之后的賽事懸而未決,英超停擺也給轉(zhuǎn)播商的運營帶來了始料未及的影響,PP體育認(rèn)為繼續(xù)按照原合同執(zhí)行條款存在不妥。
平心而論,作為2019-2022英超中國大陸和澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán)擁有者,此舉也在情理之中。不過歷經(jīng)幾個月的對話,雙方并未就分歧達(dá)成一致,在PP體育版權(quán)周期不到20%的時間,已經(jīng)支付50%版權(quán)費的情況下,英超官方對于剩余30%,也就是英國媒體口中的1.6億英鎊的支付期限不愿做出讓步,進(jìn)而演變成當(dāng)下雙方一拍兩散的局面。

英超官方公告。
值得一提的是,雖然英超6月份復(fù)賽,但全球各大轉(zhuǎn)播商迫于經(jīng)營推廣壓力都與英超官方進(jìn)行了交涉——英國本土和海外的一些轉(zhuǎn)播商甚至要求英超因為賽事停擺進(jìn)行相應(yīng)的退款,總計金額高達(dá)3.3億英鎊。
其中英國天空體育索要的補償高達(dá)1.7億英鎊,在北歐地區(qū)享有6年英超轉(zhuǎn)播權(quán)的北歐娛樂集團Nent也是最積極的“索賠者”。有消息稱,英超官方對于本土和歐洲轉(zhuǎn)播商網(wǎng)開一面,同意就版權(quán)費做出部分退款處理。
倘若一切屬實,眼下PP體育選擇和英超分道揚鑣就不那么令人意外了——原定合同條款嚴(yán)格(合約進(jìn)行20%即要支付80%的費用),加之疫情造成的壓力、英超官方的厚此薄彼,換作中國體育版權(quán)市場任何一家轉(zhuǎn)播商而言,恐怕都很難承受這種傷害。

PP體育將退還費用。
版權(quán)市場,泡沫越吹越大
在宣布和英超解約之后約4個小時,PP體育也發(fā)布了一份《PP體育會員權(quán)益保障聲明》:
“英超新賽季包會員退還全部金額;英超新賽季連續(xù)包月會員停止扣款,針對已經(jīng)扣款的用戶,退還最后一次扣款金額;體育高級會員和足球通會員按照會員權(quán)益剩余價值進(jìn)行折算退款,或根據(jù)具體會員類別延長會員有效期一個月到三個月……”
PP體育通過退款可以彌補會員的損失,但中國轉(zhuǎn)播商和國際體育賽事未來的版權(quán)合作何去何從,被打上了問號。
明面上,PP體育和英超難有回旋余地,新賽季中國觀眾想要收看到英超,必須寄希望有新的接盤者,但目前沒有風(fēng)聲指向明確的入局者。
背后的關(guān)鍵是,在當(dāng)下中國的體育版權(quán)市場,水漲船高、日趨昂貴的版權(quán)費和實際的商業(yè)邏輯已經(jīng)產(chǎn)生了背離,看似含金量十足的英超和其他頭部國際賽事成為了中國合作方的不可承受之重。
2016年,PP體育拿下了英超2019-2022年的英超三賽季版權(quán),費用總額達(dá)到5.6億英鎊,折合人民幣超50億;2017年,PP體育從樂視體育手中接過國內(nèi)體育第一IP——中超版權(quán)。有消息稱,單賽季價碼超過10億人民幣……
但中國版權(quán)市場頭部賽事價碼的居高不下并非從PP體育開始,盛極一時的樂視體育被一些業(yè)內(nèi)人看作是始作俑者——2016年其率先對“80億中超”下手,期間經(jīng)手的其他體育賽事版權(quán)也被推到了過去難以想象的價位。
在當(dāng)時,中國體育消費進(jìn)入一個較快的增長期,各大資本紛紛入場,對于國內(nèi)體育從業(yè)公司來說,他們仿佛看到了千載難逢的發(fā)展契機,而在體育版權(quán)的細(xì)分領(lǐng)域,搶奪國內(nèi)外頭部賽事版權(quán)進(jìn)而奠定自己的行業(yè)地位被認(rèn)為是重中之重。
內(nèi)外因的刺激下,很多體育公司不惜為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容豪擲萬金,為了在競標(biāo)中勝出,各方競爭逼高物價的情況屢見不鮮。
據(jù)消息人士透露,PP體育與英超的50億合約就有競爭者推波助瀾之嫌(是上一周期新英版權(quán)費用的12倍),一時間體育版權(quán)的價碼迅速突破原有價值,站上高位,泡沫被越吹越大。

樂視體育也曾入局英超。
英超版權(quán)在中國漲了12倍
客觀地說,即便是備受質(zhì)疑的樂視體育在資本市場和用戶市場也一度表現(xiàn)不俗,B輪融資后估值達(dá)到215億元,用戶數(shù)近300萬,但中國內(nèi)容平臺對于資本的耐心以及中國體育觀眾的消費力還是預(yù)期過高。
尤其是在版權(quán)成本投入太過巨大的情況下,依靠現(xiàn)有商業(yè)模式難以為繼——樂視體育受困于資金鏈癱瘓,最終成為了畸形的版權(quán)市場的第一個祭品。
回到PP體育的問題上,已經(jīng)預(yù)定了英超版權(quán)的PP體育在2017年接手中超像是一個救市者,讓中超聯(lián)賽可以單方面繼續(xù)享受版權(quán)市場的紅利,對于中國職業(yè)聯(lián)賽乃至足球運動的發(fā)展也提供了極大助力。
但作為買單者,PP體育勢必面對嚴(yán)峻的考驗——PP體育寄希望于依靠蘇寧集團多板塊的業(yè)務(wù)構(gòu)成,進(jìn)一步消化版權(quán)的成本投入,并在多維度實現(xiàn)體育賽事的流量變現(xiàn)。
回到去年8月份,PP體育轉(zhuǎn)播英超的第一個賽季,首輪的觀賽人數(shù)相比前年同期上漲了123%,PP體育APP還一舉登頂蘋果商店中國體育類應(yīng)用下載榜第一,整個賽季的增量為48%;中超方面,新賽季前8輪觀賽人數(shù)超5億,新增用戶達(dá)到20%……
看上去,PP體育在兩大IP運營上的表現(xiàn)不俗,在與集團內(nèi)部資源的合作上也有所建樹。早些時候,官方消息顯示,從蘇寧易購引流到PP體育的新增用戶超過3000萬,實現(xiàn)了購買轉(zhuǎn)化的大幅增長,而PP體育在蘇寧易購平臺上形成購買的人次提升了600%-700%……
但即便如此,其背負(fù)的壓力還是肉眼可見。
放眼全球,除了英國本土天空體育和英國電信三個賽季51.4億英鎊的價碼外,英超在海外的版權(quán)售價,中國地區(qū)高居第一,單賽季而論已經(jīng)超越了NBC在美國6年10億美元的合同,而NBC較上一個周期的增幅只有不到3倍,中國地區(qū)是12倍。考慮到轉(zhuǎn)播運營中的人力、物力 ,整個投入更加難于計算。
接受采訪時,蘇寧體育常務(wù)副總裁王冬曾表態(tài),版權(quán)成本讓PP體育承擔(dān)了不小的壓力,就目前版權(quán)的投資回報率來看,良性的版權(quán)成本至少要比現(xiàn)在降50%左右。

新英體育曾率先拿下版權(quán)。
回歸理性,焉知非福
有鑒于此,眼下PP體育與英超解約就顯得不那么難以理解了,甚至可以被當(dāng)作PP體育乃至蘇寧系在商業(yè)層面的及時止損。
如果說在困難和現(xiàn)實面前,中國的轉(zhuǎn)播商愈發(fā)覺察到需要糾錯,那么英超官方此番的態(tài)度證明他們恐怕還對中國版權(quán)市場存在錯誤的解讀。
或許英超官方認(rèn)為中國占據(jù)其海外版權(quán)收入的13%并不過分,但在中國收費用戶市場并不成熟、用戶單價偏低的情況下,英超的大胃口著實欲壑難填。
此番中國收視平臺與英超脫鉤對于中國體育版權(quán)市場是一次巨大的震動,對于球迷之后的收視也可能產(chǎn)生影響,但長遠(yuǎn)來看,未嘗不是一個積極的改變:
中國體育版權(quán)市場需要回歸理性,過去數(shù)年這部列車負(fù)重前行,已經(jīng)不堪重負(fù),健康的體育版權(quán)運營不能只是賠本賺吆喝,需要合理的價格和相應(yīng)的盈利模式去支撐,倘若不在此刻叫停,也終有一天要拋錨。
對于英超官方而言,也需要重新了解中國市場,單方面的固執(zhí)己見,把英超變成一個燙手山芋并不是一個明智選擇。
以目前英超的天價版權(quán)來看,新賽季即刻打響之際,其他有意英超的中國轉(zhuǎn)播商也都會掂量再三。





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