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就招聘信息致歉，椰樹集團為何總出雷人新聞？
原創 Rickzhang 金融八卦女頻道
萬事萬物都能搞歪了，也是本事。
文｜金融八卦女特約作者：Rickzhang、
那個白白嫩嫩的椰樹椰汁又出新聞了。
“海南直聘”8月19日發布海南椰樹集團為“職業經理學?！惫_招生的啟事。招收條件中提到，應聘征者需遵守兩點承諾才能被錄取。
而且更奇葩的是，為了保證學員能為椰樹集團穩定所用，所有入學的學員都要寫承諾書，承諾以房產作抵押，離開“椰樹”以房產償還，防止將“椰樹”作為跳板、作為“鍍金”、學到經驗后跳槽。
有媒體評價，認為這是一種類似包身工式的行為，簡直與當前的社會風氣逆道相行，是封建思潮的返現。
最新消息顯示，招生簡章已經被迅速刪除，而椰樹集團也道了歉，表示這是由于發布的人沒有認真審核所致。
當然整個社會并不會接受失誤這樣的說法。畢竟，2015年，椰樹集團曾經曝出過自建的職工小區扣留房產證事件。
1993年椰樹集團本來是給職工添加福利，向廣大員工出售了1000多套低價格的居住用房。到了2003年，椰樹集團又給所有的購房職工辦理了房產證。
但是讓人感覺腦洞清奇的是，整個集團卻以“留住員工、便于集團內部管理”為由，將近千名員工房產證強行“扣押”。
2015年有職工向媒體爆料，這十幾年的時間里，所有購買了房產的員工不僅不能取出房產證用于抵押貸款等行為，而且只有在孩子上學的時候才能到集團借用房產證，還必須交納1000元的押金。
媒體曝光后，椰樹集團迅速反應。2015年6月25日，椰樹集團在給媒體的一封信里表示，已經于6月16日將原職工要求集團保管的房產證發還給各個員工。
椰樹集團進一步解釋稱，公司二十幾年來實行免收物業管理費優惠，每年用于物業管理補貼的資金近100萬元。正是由于這一優惠，引發外來人員不斷購房，帶來多種不安全因素，直接影響了宿舍區的安全。
因此，大多數職工要求房產證辦好后由集團保管，但集團從來沒有用來抵押貸款。
這個事件剛剛過去5年，椰樹又爆出了要求前來參加經理培訓的學員用房產證表明心跡的事件。而與椰樹集團一直以來雷變全中國的行為相比，這樣的腦殘招生也是一個可以理解的表現。
1.
/ 雷遍中國的發家史 /
這個讓人們看廣告和包裝怎么都不舒服，覺得老板的腦洞實在有點殘的椰樹集團，前身是1956年建立的國營?？诠揞^廠。
調換了四任廠長沒有起色，直到那個恨不得把設計師都雷死的老板出現。
1986年，王光興接任海口罐頭廠的廠長。他先是帶領整個廠子的員工推行“破三鐵”等四項超前改革，把整個員工人浮于事的局面徹底改變。
1958年，王光興調入海口罐頭廠做美工，同時擔任團委書記。而這是他第一次來到?？诠揞^廠，之后幾次進出工廠直到1986年成為新任廠長。
反“三鐵”只能算是挽救企業的第一步，當時罐頭廠最大痛點是產品。
計劃經濟時代，罐頭廠有過輝煌的歷史。曾經主打產品菠蘿罐頭、豬肉罐頭不愁賣。但是，隨著國民飲食漸漸豐富，罐頭食品的風光不再。
這才有了王光興帶隊搞椰汁生產工藝研究的事實。
那時候看到整個海南豐富的椰樹資源以及椰汁蛋白飲品的前景，同時也看到相鄰的廣東三水健力寶的奇跡，王光興覺得搞椰汁蛋白飲料是大有可為。
但第一個椰汁的油脂分離就難倒了他和他的科研團隊。畢竟這是業內公認的難題，如果不能突破會影響產品質量。
而這種油脂分離在專業中被稱之為“酪化”，通俗點說就想辦法讓椰汁中的油脂結塊變質。
王光興帶領的技術隊伍花了8個月時間完成了研發。1987年，椰樹牌椰汁面世。在這一年前，王光興和同事柯蘭亭已經設計好了產品包裝，基本風格沿用至今。
而1999年，柯蘭亭在椰樹集團辦公區大門口被砍12刀，幸存后和王光興、椰樹集團打了多年官司，此是后話。
與柯蘭亭的翻臉可難不倒能人王光興，據說啊，他自己操刀用Word做了現在的包裝版本。看得出，不管平面設計還是法律意識，王光興都是很強的。
格外引人注意的是，椰樹集團將椰樹椰汁定位為“國宴飲料”，這也是其一貫的廣告宣傳賣點之一。
然后就是那個讓所有人都感覺天雷滾滾的設計，那能有多粗就有多粗的字體和黑色為基調的底色，確實讓很多人覺得low到家了。
但就是這個天雷滾滾的包裝里包裹的飲料卻十分吸引人，這也是椰樹椰汁到現在都依然長盛不衰的根本。
從1989年開始到1994年，椰樹在風口浪尖高速成長，進口德國流水線、擴大生產能力，產量突破10萬噸，銷售超10億元，稅利超億元……
1994年，椰樹首次奪得全國飲料銷量冠軍。
可在王光興的眼中，除了他組織團隊研發帶來的技術變革之外，自己主導設計的這一個黑色為底的外包裝，也是椰樹椰汁紅火的主要原因之一。
因此直到現在椰樹椰汁的包裝依然延續了那個時候的風格。甚至喜歡這個包裝的老板，還把整個廠子的大門也包裹成了同樣的款式。
2.
/ 白白嫩嫩的廣告 /
椰樹椰汁，另一個讓所有人都覺得無法接受的歪樓事件，是他們選擇的“椰樹椰汁，白白嫩嫩”廣告詞。
除了包裝外，椰樹椰汁電視廣告的尺度也十分大膽。在全國各大電視媒體上發布的視頻廣告，核心的畫面居然就是幾名穿著清涼暴露的豐滿女性手舉椰樹牌椰汁，在沙灘上嬉鬧的情形。
在所有70后、80后的記憶中，這樣的電視畫面不停閃現，給人留下的印象就是一個白字了得。
對于上述飽受爭議的廣告宣傳形式，椰樹方面有關人士曾對媒體回應說：“‘白嫩豐滿’是我們的廣告詞。關于用椰汁有助女性豐滿，我們是從1997年香港的一個報紙上看到的資料。領導近期覺得這個可以作為廣告宣傳的點，所以就引用這個做宣傳了?！?/p>
這樣雷人的廣告語，其實只是椰樹椰汁在近10年之內推廣各種產品時的常態。
2009到2012年，椰樹集團曾經在椰汁之外展開過各種水果飲料的推廣和上市銷售。而這些產品的廣告，跟白白嫩嫩幾乎如出一轍。
這些“老婆喜歡老公喝椰樹牌石榴汁”、“怕不行，喝椰樹牌石榴汁”、“木瓜飽滿我豐滿”等廣告詞，雖然確實在短時間內將椰樹集團的其他水果飲料廣而告之，但也極大的激起了消費者地反感。
很有意思的是，在白白嫩嫩之后，椰樹集團又發出了另一個雷死人不償命的廣告，這個廣告系列叫從小喝到大。
2019版的椰樹椰汁包裝中，有一位女明星翹首弄姿，刻意突出胸部的偉岸，下面標述的廣告語就是“從小喝到大”。
他們表示，這句廣告詞不是指喝椰汁豐胸，而是宣傳消費者對椰樹牌椰汁信得過，以預防產品被省內外80多種偽劣椰汁沖擊，有利于消費者辨別真偽。
關鍵讓人感興趣的是，出示這一個聲明的部門是椰樹集團的拉買處。當時有媒體不清楚這到底是一個怎樣的職責部門，在詢問過椰樹集團工作人員之后才得知，“拉買處”是董事長特批之后該公司新成立的部門，專門負責產品廣告宣傳。
但可惜的是這一個“從小喝到大”的包裝，一直到現在為止依然在使用中。
3.
/ 無奈的雷人老板 /
椰樹最高光的時候是在2003到2005年，連著好幾年拿到了國內飲料產業的頭把交椅，而且銷售額甚至力壓了很多酒企。
但2005年開始的改制，使得椰樹椰汁步履維艱。
直到2007年，王光興甚至以辭職相要挾，終于使得職工代表大會通過了所有的改制方案，而椰樹集團也從一個國營罐頭廠轉型成了一家民營集團企業。
問題是，市場格局變了，植物蛋白飲料已經不是椰汁獨大，承德杏仁露、核桃類產品開始瓜分市場份額。而整個飲料市場也發生了變化，娃哈哈憑借十年發展，產品、銷售渠道的優勢明顯，穩穩占據了中國飲料第一的寶座。
2015年椰樹集團實現產值42.91億元，是改制前的2.6倍，這也成為海南很多媒體宣傳椰樹經驗時候必然帶上的佐證。
只不過，娃哈哈早在2010年產值就已經達到110億元，椰樹已經跟飲料行業的老大漸行漸遠。
因此有人說，椰樹除了口味之外，唯一能讓消費者留下印象的就是雷人雷語和天雷滾滾的包裝，而這些比投放再多大額的廣告都更有效果。
畢竟收入比不上娃哈哈，廣告的投入也肯定比不上。在這種情況下還要求得發展，椰樹就必須另謀蹊徑。
已經80歲的王光興早步入了可以退休的年齡。
可是在子女王雄姿、王英姿以及董事長趙波之間，似乎并沒有一個權力中心。
這使得椰樹集團的生產效率和組織決策速度并沒有那么快，也體現不出民營企業在某些方面的真正優勢。
這也是很多從國企改制民企第一代創始人的通病，他們所面臨的很多問題已經不是單靠個人強力的手腕就能解決的。
低增長求穩定，也就變成了椰樹整個管理層最核心的訴求。而從2017年開始，不再大規模增長的業績，也是這個訴求最好的備注。
畢竟能連續穩定在40億左右的收入，卻不能大跨步的前進，其實是椰樹集團現在經營窘境的一個表現。
在這種情況之下，必然會降低廣告和研發的投入，而廣告和研發的投入降低之后，還要保證一定的增速，那么這種雷人雷語和天雷滾滾的包裝風格，就只能是一個無奈的選擇。
不知不覺之間，王光興和他的黑色椰樹已經老了。
—end—
原標題：《沒有一本房產證，能逃過80歲的老王》
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