2020年7月22日，科創板正式開市一周年。

站在這個時間節點，澎湃新聞推出《創市紀：科創板開市一周年特別報道》，邀請國內一流高新園區負責人，有意或正在沖刺科創板的科創企業負責人，回顧設立科創板試點注冊制一年來的得失，展望新起點上，科創板的改革前景。

本期刊出的，是澎湃新聞記者對深之藍海洋設備科技有限公司總經理魏建倉的專訪。

深之藍成立于2013年，是一家專注于水下智能裝備自主研發、生產、銷售的創新型科技企業。目前公司自主研發的產品已全面覆蓋海洋科考、水利水電、水域救援、水產養殖、海洋石油、水下工程、涉水娛樂等領域，是國內水下智能裝備行業的領軍企業。

深之藍工業級產品目前已在市場上完成了大量的國產化替代，在重慶萬州公交車墜江事故、潘家口潛水員遇難事件、普吉島沉船事故等一系列水下救援活動中，深之藍水下無人機都扮演了重要角色。2017年4月，深之藍完成了由順為資本、洪泰基金、索道投資、雅瑞資本等投資的A+輪1.1億元融資。成立至今，深之藍已完成六輪融資，目前已啟動Pre-IPO輪融資，同時加速推進科創板IPO工作。

科創板為整個國家硬核科技的提升起到關鍵性作用

“這個行業是典型的人才密集和資金密集，所以深之藍對資本市場是有需求的。”魏建倉說，作為引領型企業，融資有兩個目的。第一是為公司積累資源，把握窗口期。第二是要借著融資來教育市場，因為市場對深之藍所處行業的認知還是不夠的。

魏建倉表示，科創板的出現，加速了深之藍的上市計劃以及硬核科技的提升。“科創板一出現我們就考慮在科創板上市，科創板的定位特別適合科技創新型企業，尤其是硬核科技方面的創業企業。”

在魏建倉看來，類似于硬核科技的一些企業的周期都相對較長，不會在很短的時間就形成爆發。對資金的需求，對人才的需求等，都會給科創企業形成壓力。科創板讓更多的科創企業可以更早的上市，更早完成跟資本的對接，資本更有效的配置于科技創新，對整個國家的創新，以及整個國家這種硬核科技的提升起到關鍵性作用。

魏建倉認為，在科創板上市將給公司帶來更多的機遇。“讓更多的人知道深之藍，也讓更多的投資者能夠享受深之藍發展所帶來的效益。這個過程是互相的，同時我們也會得到資本市場公開、公允的價值判斷和更加便捷的融資渠道。”另一方面，挑戰也會隨之而來。“挑戰并不在于資本市場，挑戰在于我們自身能力的提升速度，我們在產品終端市場為客戶提供價值的能力，以及我們對未來戰略方向的把握和判斷。”

在魏建倉看來，上市只是起點，上市能夠助推真正具有創新能力和創造能力的企業快速發展，或者說企業上市是一個標準化的過程，而不是終點。“當然我們也希望能成為公眾型企業，讓深之藍的發展給更多股東帶來效益，讓大家共同參與到深之藍的發展過程當中。”

期待科創板出現更多有全球引領性的企業

在談到對科創板未來的期待時，魏建倉指出，希望科創板在關注企業科創屬性的同時，也要關注企業在國際市場上是否具有引領能力，產品是否已經具備充分市場化的營銷渠道和充分的市場認可度。

“我們國家缺什么，什么就是硬核科技。”魏建倉認為，在判斷企業的科創屬性，或者說硬核科技是否足夠強時，可以將企業是否在全球有開創性的產品，以及這些產品在全球的銷售分布情況，能不能在全球核心消費群體當中建立自己的地位和品牌，作為其中一個指標。

對于科創板與納斯達克的對標，魏建倉認為，評價標準很簡單，關鍵就是一個指標，高成長性企業的數量在科創板上到底有多少？“納斯達克4%的企業成就了它85%以上的市值。科創板如果有一批這種持續高速增長、引領行業、為人類生活帶來變化的偉大企業，我覺得我們就可以和納斯達克媲美了。”