今年以來，在一些洋品牌再次進軍或加碼中國家電市場背后，不是中國市場的前景繼續(xù)看漲，而是一些中國企業(yè)選擇“借雞下蛋”，應對主流消費群體的年輕化。

何聲||撰稿

今年以來，在中國家電企業(yè)于一線市場上遭遇前所未有的壓力與挑戰(zhàn)之際，一些“洋品牌”卻悄然加大了對中國市場的投入力度。

先是，宣稱創(chuàng)立于1919年瑞典的伊萊克斯，其在中國市場舉行了2020年冰洗新品線上發(fā)布會。伊萊克斯冰洗產(chǎn)品中心總經(jīng)理梁禮珠發(fā)布了搭載“系統(tǒng)養(yǎng)鮮”技術的高端新格局對開門冰箱，以及擁有“DD變頻”技術的洗衣機等3款新品。

隨后，自稱美國頂級品牌的PLANAR與國美零售舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會，宣布首次進軍中國并選擇與國美達成獨家合作，雙方敲定1個億的銷售目標。618之前，PLANAR還在國美推出一款售價19999元的98寸巨幕電視。

此后，宣稱承載瑞士精工與卓越設計品質(zhì)的V-ZUG（中文名為瑞族），則在北京舉行慶祝派對，宣布與北京金融街購物中心連卡佛共同打造的限時體驗空間和北京展廳開幕。同時，自稱瑞士百年奢華家電品牌的瑞族，宣布要加快在北京的線下門店布局，一改進入中國市場多年的低迷與彷徨。

同期，自稱歐洲高端白電品牌的gorenje（戈蘭尼），則宣布加快在中國市場的拓展與布局速度，將于今年內(nèi)通過加盟的方式于中國開出100家零售門店，以每座城市一家門店的布局，覆蓋中國3級以上城市。目前，這家公司擁有gorenje和ASKO等國際品牌。

不過，如今這些中國家電市場上“雄心不減”的洋品牌，很多已是“物是人非”。

比如，自稱伊萊克斯冰洗產(chǎn)品總經(jīng)理梁禮珠的另一個身份，則是蘇寧智能終端公司冰洗產(chǎn)品中心總經(jīng)理。伊萊克斯的冰洗業(yè)務，正是蘇寧易購從伊萊克斯手中“承包”下來，在中國市場獨立運營的。包括產(chǎn)品的貼牌代工方尋找、市場渠道獨家包銷等等。這些年來，蘇寧易購“獨家承包經(jīng)營”的洋品牌，還包括惠而浦的空調(diào)業(yè)務、小家電業(yè)務，以及先鋒電視等等。

同樣，宣稱美國頂級品牌的PLANAR，則是中國光電顯示企業(yè)利亞德于2015年斥資收購的一家美國商用顯示企業(yè)，旗下主要以商顯和投影儀為主，并沒有家用顯示產(chǎn)品。但是在看到中國市場在激光電視的帶動下，大屏消費全面引爆的機會后，也伺機尋找商業(yè)突破口。而選擇國美獨家合作，正是看中了其線下門店的體驗優(yōu)勢。

此外，作為歐洲白電品牌的gorenje、ASKO，如今在中國開始大舉發(fā)力背后，正是其已經(jīng)被海信集團全面收購，并成為海信搶奪中國中高端白電消費市場的一枚重要“戰(zhàn)略棋子”。類似的情況，還包括美的集團收購的東芝白電、海爾收購的GE家電、斐雪派克、CANDY等品牌，都在陸續(xù)于中國市場進行新一輪的市場拓展和業(yè)務深耕。

其實，在最近十多年的中國家電市場上，除了上述海爾、美的、海信等本土家電巨頭，通過收購洋品牌進軍中國市場的情況外，還存在蘇寧、國美等家電零售商，以及冠捷電子、飛魚集團等企業(yè)租賃外資品牌經(jīng)營的情況。比如，作為荷蘭皇家飛利浦的品牌，冠捷電子就租賃了飛利浦品牌在電視機上的使用權，而飛魚集團則租賃了飛利浦品牌在凈水器上的使用權。

今年以來，在這一批洋品牌紛紛進軍中國家電市場的背后，隱藏的正是一大批中國企業(yè)的身影和力量。這么做的目的，其實也非常清楚：

并不是看到了中國市場出現(xiàn)的新商業(yè)機會，而是看到了中國主流消費群體的年輕化，以及消費需求的個性化和多樣化，這將為新品牌在中國市場的發(fā)展提供了可能。同時，也看到了原有的家電市場品牌競爭格局分化，特別是品牌老化、雜牌退出等變化，希望可以通過新的品牌的引進，并以新的渠道、細分的品類、專業(yè)的體制，在紅海市場中為企業(yè)找到新的機會點和突破口。