現在家電市場上的那些所謂新風口，不過是一些市場投機者們忽悠、欺騙廠商的幌子。當前的市場，哪里有那么多的新風口、新商機，不過是踏腳實地，一步一個腳印的付出。

常偉||撰稿

從空冰洗電、廚電、小家電到凈水器、空氣凈化器、吸塵器，甚至還有果蔬清洗機、自動炒菜機、新風機……

從淘寶京東上開網店、家電企業的微店微商，再到線上直播賣貨、社群營銷、朋友圈營銷，甚至還有粉絲會員經營……

這兩年來，快速狂奔30年的中國家電產業，突然降速了，被所有從業者認為是步入了新一輪的調整期。有人說，這是換擋期；有人說，這是成熟期；還有人說，這是陣痛期；不管結果如何，對于眾多家電人來說，"日子還得過"，那就必須靠一臺一臺家電賣出去來維持生計。

不過隨著家電產業的市場降速、企業減速、消費低迷，在一線市場上各種怪事情也就浮出水面，最令人記憶猶新的事情，就是不少家電廠商為了尋找轉型路，都上過一些當，交過一些"學費"，甚至走過不少彎路。

在家電圈看來，這幾年對于家電廠商來說，行業轉檔、轉型過程中，所遭遇的最大“謊言”就是新風口：這不只是包括品類的新風口陷阱，還是眾多家電營銷模式變革的新風口陷阱。

首先，所謂的各種新品類、新營銷風口，現在來看不過是，過去10多年前，就已經出現，卻一直沒有辦法在市場上引爆的老產品、老工具，本質上是“換湯不換藥”。當時這些產品、營銷不能市場普及和落地應用，既有中國家庭的生活消費習慣，也有市場環境主流廠商缺乏推廣力度，更多的還是產品并不適合中國大部分家庭剛需，以及營銷手段并不適合大部分商家使用。

比如說，現在的社群營銷、粉絲經濟，就是過去的會員經營，本質上就是經營用戶。只不過將過去線下的會員交流，變成了線上的微信群，將過去的用戶換了一個粉絲的新名頭。但是，對于推動社群營銷和粉絲經濟的商家，一是要求體量大、規模足夠；二是要求持續投入、緩慢產出；短期來看，并不適用各種急于賣貨的家電經銷商們，長期投入還要考慮一些廠商能否接受。

其次，新風口的本質并不是新經濟、新模式，而是新概念，新炒作、新包裝。說句最直白的話，一些家電產業投機者們，就是利用新風口來忽悠、欺騙市場和商家。無論是傳統經濟時代、還是互聯網經濟時代，最近20年、10年以來，家電廠商的商業模式都沒有發生任何根本性的變化，都是要靠賣東西賺錢。有的是賣硬件產品，有的是賣服務產品，有的則是賣虛擬產品。沒有任何產品，只有空話、套話，怎么可能盈利賺錢？

比如，這些年來，家電產業經歷最為直觀的互聯網浪潮，從小米電視、小米空調，到全套家電，首先其商業模式的根本還是硬件盈利；其次才是內容、服務、賣廣告等盈利。同樣，海爾智家這些年來，探索并推動的變革核心，本質還是推動從單品家電盈利到全套家電、家居出貨的盈利，隨后才是基于龐大硬件基礎上，再探索內容和服務的盈利。顯然，離開了有形的產品和無形的服務，任何創新都是忽悠人。

所以，此時此刻，對于市場上的眾多家電企業，以及經銷商來說，身單力薄、資金有限，經不起折騰，也成就不了風口上的那頭豬，和時代的弄潮兒。只要跟上時代變革的步伐，走上發展的新浪潮，不掉隊就行了。