5月15日，在北京舉辦的HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上，小米集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO、順為資本創(chuàng)始合伙人雷軍、奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇、IDG資本創(chuàng)始董事長(zhǎng)熊曉鴿三位投資人與主持人展開(kāi)了一場(chǎng)對(duì)話。

對(duì)話圍繞當(dāng)前新冠肺炎疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口和創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇展開(kāi)。

雷軍以疫情期間被廣泛使用的會(huì)議系統(tǒng)為例，分享了他看到的新風(fēng)口；陸奇介紹當(dāng)下科技技術(shù)的新趨向，并提出創(chuàng)業(yè)者要保持對(duì)環(huán)境的敏感度，熊曉鴿介紹了當(dāng)下IDG關(guān)注的硬科技投資和技術(shù)人才的重要性。通過(guò)VCR，高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊在VCR中介紹了疫情之下創(chuàng)業(yè)者的兩個(gè)原則，一是Stay in the game（留在牌桌上），二是打造更強(qiáng)大的組織。

談到當(dāng)前疫情之下的新機(jī)遇，雷軍以疫情之下被廣泛使用的會(huì)議系統(tǒng)舉例進(jìn)行了說(shuō)明。

“疫情期間我發(fā)現(xiàn)真正的會(huì)議系統(tǒng)，一定攝像頭是在你正視的角度，然后人都是大頭，這樣交流起來(lái)的感覺(jué)就很不錯(cuò)。”雷軍說(shuō)，“可能大家都意識(shí)到會(huì)議系統(tǒng)是一個(gè)今天很大的機(jī)會(huì)，但是實(shí)際上大家想一想，專門適合開(kāi)會(huì)的攝像頭都有巨大的需求。”

談到當(dāng)前的行業(yè)風(fēng)口，雷軍表示，“這是一個(gè)歷史性的時(shí)期，今天像5G、AI、IOT都在融合的十字路口，會(huì)孕育很多新的東西。我認(rèn)為過(guò)3年或5年回頭來(lái)看今天的話，應(yīng)該又是新一輪創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)期。”

陸奇理論化梳理了風(fēng)口的特征，他表示，“所謂風(fēng)口其實(shí)是三個(gè)要素的總和，第一是技術(shù)到位，第二是需求，第三是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以讓你做成一個(gè)好的生意，只有這三者基本都到位，那才是一個(gè)真正的風(fēng)口。基于這個(gè)大的環(huán)境，風(fēng)口永遠(yuǎn)會(huì)有，而且會(huì)越來(lái)越多。”

陸奇認(rèn)為，當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)包括生命科學(xué)、醫(yī)療技術(shù)、新材料、新能源等。

“生命科學(xué)、醫(yī)療技術(shù)、新材料、新能源等，這些技術(shù)都有一個(gè)趨向，所以我們可以按照技術(shù)的趨向判斷一些長(zhǎng)期的大風(fēng)口。同時(shí)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者也需要保持足夠的敏感度，觀察到環(huán)境的變化：包括疫情、國(guó)家政策的變化。”

熊曉鴿則認(rèn)為，當(dāng)前的時(shí)代背景下，硬科技可能是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。他介紹，IDG非常注重硬科技方面的投資，尤其是先進(jìn)制造、人工智能等。

“有一個(gè)很大的變化是，在硬科技投資領(lǐng)域里，像陸奇這樣的博士，有技術(shù)資源的創(chuàng)業(yè)者可能機(jī)會(huì)更多，很多關(guān)注高科技方面的投資機(jī)會(huì)是以技術(shù)創(chuàng)業(yè)者為核心的。”熊曉鴿介紹，“比較好的一個(gè)公司，要讓掌握核心技術(shù)的博士，能夠跟非常強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)很好的合力。”

在對(duì)話期間，高瓴資本的創(chuàng)始人張磊也通過(guò)視頻發(fā)來(lái)了一段分享。

張磊在視頻中稱：“疫情雖然暫時(shí)打亂了我們的生活，但是我們看到很多創(chuàng)業(yè)的朋友都在盡力走出疫情的影響。在和他們交流的時(shí)候，我提出了兩個(gè)原則，第一，要stay in the game，就是說(shuō)你還要留在牌桌上，怎么能穩(wěn)住當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流， 就能夠看到更廣闊的天地。第二點(diǎn)更重要，實(shí)際上疫情是幫我們打造一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)過(guò)壓力測(cè)試的組織，這是最好的機(jī)會(huì)，能讓我們把自己的組織打造起來(lái)，不要浪費(fèi)每一次困難和危機(jī)，把它作為前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。”