截屏圖

獨(dú)角獸是指成立未滿10年、估值達(dá)到10億美元的初創(chuàng)未上市企業(yè)。2018年初，南京的獨(dú)角獸企業(yè)只有2家，兩年后這一數(shù)字是15，增長率達(dá)650%。

平臺(tái)型企業(yè)孵化是南京獨(dú)角獸企業(yè)的重要來源，事實(shí)上這也是中國大部分獨(dú)角獸企業(yè)的共同特征。

根據(jù)《白皮書》，由平臺(tái)型企業(yè)投資或孵化的獨(dú)角獸企業(yè)共有5家，分別是“五星系”和“蘇寧系”。其中五星控股集團(tuán)培育3家（匯通達(dá)、孩子王、好享家）南京本土最大的民營上市公司蘇寧集團(tuán)戰(zhàn)略性分拆培育2家（蘇寧體育、蘇寧小店），另外蘇寧與騰訊、阿里共同投資成立1家（T3出行）。

《白皮書》將獨(dú)角獸企業(yè)“爆發(fā)式增長”的原因，歸功于南京市的“創(chuàng)新名城”建設(shè)相關(guān)政策。

一直以來，令南京地方政府煩惱的一點(diǎn)是，它豐富的科教資源未能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。2018年以來，政府努力的方向是：打造“創(chuàng)新名城”，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

政策方面，南京連續(xù)三年將新年“第一會(huì)”和“一號(hào)文件”同時(shí)聚焦于“創(chuàng)新名城”建設(shè)，建立了科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、上市企業(yè)的梯度培育推進(jìn)機(jī)制，對(duì)各類企業(yè)分類施策。

高校是創(chuàng)新生態(tài)的重要連接點(diǎn)，為激發(fā)高校院所科研人員創(chuàng)業(yè)熱情，南京推出“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”，用市場化辦法，人才團(tuán)隊(duì)持大股，政府基金、投資平臺(tái)、社會(huì)資本共同參與，形成利益共同體，打通科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。

風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞是獨(dú)角獸企業(yè)最重要特質(zhì)，據(jù)《白皮書》，2015年至2019年，南京市創(chuàng)投市場最為活躍的投資機(jī)構(gòu)是作為南京市級(jí)平臺(tái)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)——紫金科創(chuàng)，累計(jì)投資數(shù)量超過200件，主要支持和服務(wù)于南京市范圍內(nèi)的中小型企業(yè)。

《白皮書》也列舉了當(dāng)下獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展存在的問題，比如部分企業(yè)成立時(shí)間短，管理意識(shí)淡薄，不重視企業(yè)文化和企業(yè)形象建設(shè)，導(dǎo)致管理水平與企業(yè)規(guī)模發(fā)展嚴(yán)重不匹配。“這方面的缺失成為南京部分獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙。”《白皮書》稱。

南京培育獨(dú)角獸，下一步如何去？

一是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

《白皮書》建議，強(qiáng)化寬容失敗的制度保障，實(shí)行執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微問題告誡、共性問題約見、違法行為糾錯(cuò)等制度，在安監(jiān)、環(huán)保、消防等領(lǐng)域微觀執(zhí)法過程中避免簡單化，建立寬容失敗的項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制和金融服務(wù)，慎用信用懲罰手段。

“從而營造‘鼓勵(lì)創(chuàng)新、雖敗猶榮’的創(chuàng)新氛圍，激勵(lì)廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者解放思想、放下包袱、輕裝上陣，敢啃‘硬骨頭’、勇闖‘無人區(qū)’。”

二是挖掘新機(jī)遇。

《白皮書》稱，新冠肺炎疫情影響下，以“數(shù)字化”為特征、以更有效率的方式滿足及挖掘消費(fèi)需求或?qū)⑹且淮髾C(jī)遇，如在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、移動(dòng)支付、云辦公、宅經(jīng)濟(jì)、非接觸經(jīng)濟(jì)等行業(yè)，“疫情將加速這部分行業(yè)的用戶滲透和獲取，南京應(yīng)把握機(jī)會(huì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。”