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疫情殃及、招聘凍結(jié),留美中國(guó)博士們?cè)摵稳ズ螐?/h1>胡簫白字號(hào)不過就在一個(gè)月前,筆者的同學(xué)圈里還流傳著一張留美中國(guó)博士們相互打趣的拼圖。拼圖由四張一模一樣的油畫組成,油畫的內(nèi)容是趴在桌上奮筆疾書的使徒保羅。讓大家會(huì)心一笑的是油畫邊的配文:研究生(grad student)、保持社交距離的研究生 (grad student social distancing)、隔離的研究生 (grad student in quarantine)、解除隔離的研究生 (grad student after quarantine)。圖片輕微惡搞,但是內(nèi)涵豐富,一來,這無非是博士的自嘲群像:生活單調(diào)、缺乏社交,整天浸泡在自己的世界里與博士課題作斗爭(zhēng);二則,這一類貼圖是留美博士生們窘迫生活的真實(shí)寫照:即使被隔離了,還是要硬著頭皮干活。連疫情這種洪水猛獸,似乎都影響不到與世隔絕的博士生們。3月初的美國(guó)高校即將迎來春假,想來大家心情不錯(cuò),都對(duì)學(xué)期中長(zhǎng)達(dá)十天的修整充滿期待。放在當(dāng)時(shí),誰(shuí)能想到一個(gè)月以后,很多人已經(jīng)笑不出來,只能無奈的歪一歪嘴角了呢。
疫情如何在北美肆虐,當(dāng)然無需贅述。媒體與網(wǎng)絡(luò)上充斥著真真假假的信息,引人熱議。但是關(guān)于疫情對(duì)于北美高等教育界的沖擊,報(bào)道不算太多。上一波熱議,還停留在對(duì)大學(xué)慌亂之中清理學(xué)生宿舍的討論,近十余天來,則是對(duì)留學(xué)生歸國(guó)正當(dāng)性的你來我往。但是這些討論,主角多是本科生、甚至年齡更小的未成年留學(xué)生們,至于因?yàn)楦鞣N原因選擇留在北美的博士生與博士后群體,似乎并沒有吸引太多關(guān)注。本文作者在美東地區(qū)費(fèi)城的一所大學(xué)研學(xué)中國(guó)歷史,在即將踏入職場(chǎng)的當(dāng)口遭遇了新冠疫情的狙擊。這里便根據(jù)自己的所見所聞,談一談留美博士們不知于何處安放的未來與前景。“Money talks”與“Hiring freeze”
在號(hào)稱追求真理、放眼人類文明的美國(guó)高等教育界,即使不能說錢是萬能的(money talks),沒錢也是相當(dāng)麻煩的事情。作為新冠伊始便早早關(guān)閉的社會(huì)單元,美國(guó)數(shù)以千計(jì)的大學(xué)和文理學(xué)院很快陷入了財(cái)政緊張。雖然3月末美國(guó)國(guó)會(huì)已經(jīng)允諾,擬撥款140億美元幫助那些不得不關(guān)閉校園的高校挺過危機(jī),大量高校仍感捉襟見肘。來自學(xué)生們的錢首先便指望不上了。不少學(xué)生或主動(dòng)、或被動(dòng)的搬離宿舍,那么他們便沒有了繼續(xù)支付住宿費(fèi)的理由。與此同時(shí),學(xué)校不得不對(duì) “膳食計(jì)劃” (meal plan)進(jìn)行退款:這是一筆針對(duì)不少本科生,尤其是低年級(jí)本科生的強(qiáng)制收費(fèi),要求他們必須在校內(nèi)餐廳解決伙食問題。眼看著疫情好轉(zhuǎn)遙遙無期,有的調(diào)查問卷甚至顯示有高達(dá)百分之二十的學(xué)生在考慮是否回到學(xué)校繼續(xù)秋季學(xué)期。如果他們選擇延緩回校,那么高校預(yù)算中這一部分學(xué)費(fèi)的收入也就泡湯了。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)停擺的情況下,甚至?xí)胁簧賹W(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)狀況的考慮,不再回到課堂。
高校財(cái)政收入的另外兩大部分,國(guó)家財(cái)政撥款及私人捐款,同樣不容樂觀,原因無需多言。不少高校視作創(chuàng)收項(xiàng)目的暑期夏令營(yíng),在現(xiàn)下看來,也是基本無望。但與此同時(shí),高校仍需定額支付教職員工的薪酬,保障學(xué)校基本設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),以及購(gòu)買大量電子書及線上教學(xué)軟件使用權(quán)限。源不能開,流無法節(jié),高校財(cái)政壓力陡增,難怪普遍認(rèn)為國(guó)會(huì)的撥款是杯水車薪。在這樣的危機(jī)之中,不少高校的人文精神值得肯定。有的高校繼續(xù)承認(rèn)臨時(shí)工程合約的有效性,即使停了工,仍然愿意支付工人直到六月的相應(yīng)薪酬;亦有高校深切體察博士生們的生活不易,愿意為此前并不享受醫(yī)療保險(xiǎn)的博士生家屬承擔(dān)特定時(shí)期的醫(yī)療保險(xiǎn)。不少教職員工也表達(dá)意愿,提出自降薪水,或是放棄加班津貼,以協(xié)力共克時(shí)艱。
Hiring freeze 是近來見諸紙端的一個(gè)高頻詞,直接翻譯過來,大概可以稱作“招聘凍結(jié)”。大量高校都發(fā)出或公開、或半公開(校內(nèi))的聲明,宣布各院系、各行政部門的延緩或暫停正在進(jìn)行和計(jì)劃的招聘程序。疫情爆發(fā)伊始,布朗大學(xué)便由教務(wù)長(zhǎng)理查德·洛克宣布,停止兩個(gè)財(cái)政年度中的所有招聘。作為常春藤聯(lián)盟的一員,布朗大學(xué)絕對(duì)算得上美國(guó)高校中有錢的少數(shù),全美高校財(cái)政緊張程度可見一斑。自三月中旬開始,美國(guó)博士求職指南The Professor is in的作者凱倫·凱爾斯基在線上發(fā)起征詢,號(hào)召全美各個(gè)高校的博士分享各自學(xué)校的相關(guān)政策。筆者在3月26日上線查看時(shí),共有56個(gè)高校發(fā)出了與“招聘凍結(jié)”有關(guān)的通知;二周以后的4月12日,已經(jīng)有291間高校榜上有名。這些高校遍布全美各個(gè)區(qū)域,所凍結(jié)的職位也并不限于某些專業(yè)。當(dāng)然可以推測(cè)的是,醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)等專業(yè)所受影響較小,畢竟這些學(xué)科對(duì)延緩疫情“貢獻(xiàn)較大”,而人文學(xué)科,比如筆者就讀的歷史學(xué),則無疑屬于那些并不用急著擴(kuò)招的專業(yè)了。由凱倫·凱爾斯基主持的線上共享編輯文件可見,大量學(xué)校的措詞是“無限期停止/暫停/取消招聘”,至于那些給出具體日程的學(xué)校,則多數(shù)將重新開放的日子定在了2021年。即使是為數(shù)不多、受災(zāi)不算嚴(yán)重地區(qū)的高校,也將凍結(jié)日期至少設(shè)置到了今年秋天。每一個(gè)新員工背后都是一筆可觀的支出,美國(guó)高校在經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)的情形下如此應(yīng)對(duì),也不能說讓人意外。畢竟在這樣的特別時(shí)期,以不變應(yīng)萬變是合乎邏輯的做法。
美國(guó)的高校招聘往往是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過程,以博士生求職為例,通常在前一年秋季提交申請(qǐng)材料,冬季進(jìn)行第一輪電話或視頻面試,春季進(jìn)行校內(nèi)第二輪面試及試講,最終在3月中下旬到4月期間陸續(xù)收到錄用通,知及完成聘用程序。但是在很多高校發(fā)出的“招聘凍結(jié)”通知中,往往都會(huì)出現(xiàn)“立即執(zhí)行”的字眼。這就意味著,只要求職者在通知發(fā)出之前沒有收到正式錄用通知,那么便一夜回到解放前:不論程序走到了哪一步,此前數(shù)月的心血就算白費(fèi)了。疫情肆虐之際,正是北美高教界招聘新人、續(xù)簽合約的時(shí)節(jié),此時(shí)的“一刀切”無疑對(duì)成千上萬的青年學(xué)者造成了巨大影響,這其中,當(dāng)然包括大量的中國(guó)留美博士生、博士后們。筆者身邊最為極端的例子,是一位朋友在過五關(guān)斬六將之后,已經(jīng)得到了錄用的口頭承諾。然而短短幾天以后,便就被告知職位取消,何時(shí)再次開放時(shí)間不明。朋友感嘆人生無常,時(shí)代的一粒灰,對(duì)他來說,真的是一座山。除卻求職的青年學(xué)者們,連即將開始博士生涯的學(xué)生也受到了影響。亞利桑那大學(xué)便發(fā)出通知,對(duì)于那些已經(jīng)發(fā)出的博士錄取,只要還沒有被接受,那么這些錄取便將被收回。這一舉措背后的邏輯被學(xué)校發(fā)言人如是包裝:“新冠疫情給我們?cè)斐闪藳]有預(yù)料到的財(cái)政壓力,我們希望給那些還沒有接受錄取的學(xué)生們一次重新選擇的機(jī)會(huì)。”可以想見,接下來兩年間的高校博士錄取,同樣會(huì)經(jīng)歷不同程度的比例收縮。
新冠疫情期間的哥倫比亞大學(xué)。新華社 圖如何自洽與何處安放
除卻不甚明朗的前景,留美博士還需面對(duì)認(rèn)同與立場(chǎng)的取舍。新冠疫情猶如地震,破壞了學(xué)術(shù)界努力維持的政治正確。在政治與媒體的輿論裹挾下,理性、客觀、中立日漸成為一種奢望。這些天來,圍繞著大家已經(jīng)有些耳熟能詳?shù)恼闻鲎病⑼饨荒Σ痢⑤浾撝肛?zé),社交網(wǎng)絡(luò)上的陣營(yíng)分明的相互攻伐隨處可見。有的留美博士加入論戰(zhàn),群情激憤,鮮明的表達(dá)態(tài)度;有的嘗試維持中間立場(chǎng),卻擋不住來自各方的質(zhì)疑和標(biāo)簽,被逼著選擇陣營(yíng);謹(jǐn)言慎行希冀獨(dú)善其身者,也很難置身事外,默默關(guān)注的同時(shí),多少會(huì)沾染上一些情緒。隨著疫情在歐美地區(qū)的大規(guī)模爆發(fā), 歐美社會(huì)的集體心態(tài)已經(jīng)從隔岸觀火發(fā)展到了城門失火,手忙腳亂之余,中國(guó)便成了很多謾罵之下的替罪羔羊。而多數(shù)以學(xué)業(yè)為重的留美博士們,大概便是順帶遭殃的池魚。
留美博士何去何從?相信這是很多人不得不認(rèn)真審視的問題。美國(guó)的高教職場(chǎng)原本便競(jìng)爭(zhēng)激烈,以筆者熟悉的中國(guó)歷史專業(yè)而言,每年開放的職位本就不多,數(shù)百人爭(zhēng)奪一份工作的情況并不夸張。在每年新近畢業(yè)的博士以外,還有大量的博士后及兼課講師等待市場(chǎng)消化。此番疫情席卷,情形當(dāng)然愈加嚴(yán)峻。美國(guó)經(jīng)濟(jì)究竟被影響到何種程度,現(xiàn)在言之尚早,但若說高教界即將遭遇降溫,大概沒有人會(huì)反對(duì)。縱使疫情得到控制,求職市場(chǎng)在二年以后逐漸復(fù)蘇,這期間擠壓的更多待業(yè)博士,只會(huì)讓重新開放的職場(chǎng)異常擁擠。事實(shí)上,美國(guó)高教界的“終身教職”(tenure-track)系統(tǒng)已經(jīng)搖搖欲墜了。《福布斯》雜志新近刊登了一篇文章,題為《終身教職系統(tǒng)正在死去》(Tenure is Dying)。文章作者理查德·萬德,俄亥俄大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的榮休教授,為大家算了一筆賬。他提到,在一所還不錯(cuò)的大學(xué),一個(gè)終身教職體系的正教授如果每年承擔(dān)六門課的教學(xué)任務(wù)的話,那么雜七雜八、來自學(xué)校的收入大約是10萬美元,這其中還不算各類的醫(yī)療、教育和生活福利。如果沒有重大過失,這些教授和校方的合約其實(shí)是沒有期限、直到教授退休的。而在美國(guó)的高教界,并沒有法定的退休年齡,因此在財(cái)政危機(jī)中,高校有時(shí)甚至要“賄賂”終身教職系統(tǒng)下的老教授們,讓他們提前考慮退休,以減輕學(xué)校的財(cái)政壓力。因?yàn)檫@一個(gè)體系下的教職是“終身制”的鐵飯碗,學(xué)校每簽下一位教授,便意味著之后的數(shù)十年間,每年會(huì)多出十?dāng)?shù)萬的開銷,因此越來越多的大學(xué)對(duì)聘任“終身教職”體系的科研人員愈發(fā)謹(jǐn)慎。相反,很多學(xué)校在“基本盤”不動(dòng)的情況下,傾向于招聘“非終身教職”體系的青年學(xué)者。新近畢業(yè)的博士和博士后們苦于找不到工作,也都愿意先在這種體系下過渡。當(dāng)然,他們一方面需要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù),另一方面又要面臨生活的不安定感:下一年自己會(huì)在何處漂泊從來都是未知數(shù)。很多青年教師已經(jīng)成家,拖家?guī)Э谒奶幈疾ā⒒蚴欠蚱揠p方長(zhǎng)久異地的情況實(shí)在是稀松平常。這許許多多的不便,都在無形中給留美的中國(guó)學(xué)生學(xué)者造成許多壓力。
如果美國(guó)早已接近飽和的高教市場(chǎng)無法消化大量的待業(yè)博士,大量留學(xué)人員學(xué)成歸國(guó)在所難免。事實(shí)上,筆者身邊的不少朋友已經(jīng)開始做起了打算。近些年來,國(guó)內(nèi)高教界的求職市場(chǎng)亦不算友好,水漲船高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。可以預(yù)見的是,作為新冠疫情的余波,大量的留學(xué)生學(xué)成歸國(guó),必將對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)界、業(yè)界造成不小的震動(dòng)。不過若是國(guó)內(nèi)高教界能夠消化這一大批海歸的話,相信從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是利大于弊的。留美博士與本土博士在訓(xùn)練方式、問題意識(shí)、學(xué)術(shù)理路上面都有不同,如果能夠促成這兩個(gè)群體的良性互動(dòng),相信對(duì)中國(guó)高教界的蓬勃發(fā)展不是壞事。
責(zé)任編輯:于淑娟澎湃新聞報(bào)料:021-962866澎湃新聞,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載+1收藏我要舉報(bào)
不過就在一個(gè)月前,筆者的同學(xué)圈里還流傳著一張留美中國(guó)博士們相互打趣的拼圖。拼圖由四張一模一樣的油畫組成,油畫的內(nèi)容是趴在桌上奮筆疾書的使徒保羅。讓大家會(huì)心一笑的是油畫邊的配文:研究生(grad student)、保持社交距離的研究生 (grad student social distancing)、隔離的研究生 (grad student in quarantine)、解除隔離的研究生 (grad student after quarantine)。圖片輕微惡搞,但是內(nèi)涵豐富,一來,這無非是博士的自嘲群像:生活單調(diào)、缺乏社交,整天浸泡在自己的世界里與博士課題作斗爭(zhēng);二則,這一類貼圖是留美博士生們窘迫生活的真實(shí)寫照:即使被隔離了,還是要硬著頭皮干活。連疫情這種洪水猛獸,似乎都影響不到與世隔絕的博士生們。3月初的美國(guó)高校即將迎來春假,想來大家心情不錯(cuò),都對(duì)學(xué)期中長(zhǎng)達(dá)十天的修整充滿期待。放在當(dāng)時(shí),誰(shuí)能想到一個(gè)月以后,很多人已經(jīng)笑不出來,只能無奈的歪一歪嘴角了呢。

“Money talks”與“Hiring freeze”
在號(hào)稱追求真理、放眼人類文明的美國(guó)高等教育界,即使不能說錢是萬能的(money talks),沒錢也是相當(dāng)麻煩的事情。作為新冠伊始便早早關(guān)閉的社會(huì)單元,美國(guó)數(shù)以千計(jì)的大學(xué)和文理學(xué)院很快陷入了財(cái)政緊張。雖然3月末美國(guó)國(guó)會(huì)已經(jīng)允諾,擬撥款140億美元幫助那些不得不關(guān)閉校園的高校挺過危機(jī),大量高校仍感捉襟見肘。來自學(xué)生們的錢首先便指望不上了。不少學(xué)生或主動(dòng)、或被動(dòng)的搬離宿舍,那么他們便沒有了繼續(xù)支付住宿費(fèi)的理由。與此同時(shí),學(xué)校不得不對(duì) “膳食計(jì)劃” (meal plan)進(jìn)行退款:這是一筆針對(duì)不少本科生,尤其是低年級(jí)本科生的強(qiáng)制收費(fèi),要求他們必須在校內(nèi)餐廳解決伙食問題。眼看著疫情好轉(zhuǎn)遙遙無期,有的調(diào)查問卷甚至顯示有高達(dá)百分之二十的學(xué)生在考慮是否回到學(xué)校繼續(xù)秋季學(xué)期。如果他們選擇延緩回校,那么高校預(yù)算中這一部分學(xué)費(fèi)的收入也就泡湯了。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)停擺的情況下,甚至?xí)胁簧賹W(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)狀況的考慮,不再回到課堂。
高校財(cái)政收入的另外兩大部分,國(guó)家財(cái)政撥款及私人捐款,同樣不容樂觀,原因無需多言。不少高校視作創(chuàng)收項(xiàng)目的暑期夏令營(yíng),在現(xiàn)下看來,也是基本無望。但與此同時(shí),高校仍需定額支付教職員工的薪酬,保障學(xué)校基本設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),以及購(gòu)買大量電子書及線上教學(xué)軟件使用權(quán)限。源不能開,流無法節(jié),高校財(cái)政壓力陡增,難怪普遍認(rèn)為國(guó)會(huì)的撥款是杯水車薪。在這樣的危機(jī)之中,不少高校的人文精神值得肯定。有的高校繼續(xù)承認(rèn)臨時(shí)工程合約的有效性,即使停了工,仍然愿意支付工人直到六月的相應(yīng)薪酬;亦有高校深切體察博士生們的生活不易,愿意為此前并不享受醫(yī)療保險(xiǎn)的博士生家屬承擔(dān)特定時(shí)期的醫(yī)療保險(xiǎn)。不少教職員工也表達(dá)意愿,提出自降薪水,或是放棄加班津貼,以協(xié)力共克時(shí)艱。
Hiring freeze 是近來見諸紙端的一個(gè)高頻詞,直接翻譯過來,大概可以稱作“招聘凍結(jié)”。大量高校都發(fā)出或公開、或半公開(校內(nèi))的聲明,宣布各院系、各行政部門的延緩或暫停正在進(jìn)行和計(jì)劃的招聘程序。疫情爆發(fā)伊始,布朗大學(xué)便由教務(wù)長(zhǎng)理查德·洛克宣布,停止兩個(gè)財(cái)政年度中的所有招聘。作為常春藤聯(lián)盟的一員,布朗大學(xué)絕對(duì)算得上美國(guó)高校中有錢的少數(shù),全美高校財(cái)政緊張程度可見一斑。自三月中旬開始,美國(guó)博士求職指南The Professor is in的作者凱倫·凱爾斯基在線上發(fā)起征詢,號(hào)召全美各個(gè)高校的博士分享各自學(xué)校的相關(guān)政策。筆者在3月26日上線查看時(shí),共有56個(gè)高校發(fā)出了與“招聘凍結(jié)”有關(guān)的通知;二周以后的4月12日,已經(jīng)有291間高校榜上有名。這些高校遍布全美各個(gè)區(qū)域,所凍結(jié)的職位也并不限于某些專業(yè)。當(dāng)然可以推測(cè)的是,醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)等專業(yè)所受影響較小,畢竟這些學(xué)科對(duì)延緩疫情“貢獻(xiàn)較大”,而人文學(xué)科,比如筆者就讀的歷史學(xué),則無疑屬于那些并不用急著擴(kuò)招的專業(yè)了。由凱倫·凱爾斯基主持的線上共享編輯文件可見,大量學(xué)校的措詞是“無限期停止/暫停/取消招聘”,至于那些給出具體日程的學(xué)校,則多數(shù)將重新開放的日子定在了2021年。即使是為數(shù)不多、受災(zāi)不算嚴(yán)重地區(qū)的高校,也將凍結(jié)日期至少設(shè)置到了今年秋天。每一個(gè)新員工背后都是一筆可觀的支出,美國(guó)高校在經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)的情形下如此應(yīng)對(duì),也不能說讓人意外。畢竟在這樣的特別時(shí)期,以不變應(yīng)萬變是合乎邏輯的做法。
美國(guó)的高校招聘往往是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過程,以博士生求職為例,通常在前一年秋季提交申請(qǐng)材料,冬季進(jìn)行第一輪電話或視頻面試,春季進(jìn)行校內(nèi)第二輪面試及試講,最終在3月中下旬到4月期間陸續(xù)收到錄用通,知及完成聘用程序。但是在很多高校發(fā)出的“招聘凍結(jié)”通知中,往往都會(huì)出現(xiàn)“立即執(zhí)行”的字眼。這就意味著,只要求職者在通知發(fā)出之前沒有收到正式錄用通知,那么便一夜回到解放前:不論程序走到了哪一步,此前數(shù)月的心血就算白費(fèi)了。疫情肆虐之際,正是北美高教界招聘新人、續(xù)簽合約的時(shí)節(jié),此時(shí)的“一刀切”無疑對(duì)成千上萬的青年學(xué)者造成了巨大影響,這其中,當(dāng)然包括大量的中國(guó)留美博士生、博士后們。筆者身邊最為極端的例子,是一位朋友在過五關(guān)斬六將之后,已經(jīng)得到了錄用的口頭承諾。然而短短幾天以后,便就被告知職位取消,何時(shí)再次開放時(shí)間不明。朋友感嘆人生無常,時(shí)代的一粒灰,對(duì)他來說,真的是一座山。除卻求職的青年學(xué)者們,連即將開始博士生涯的學(xué)生也受到了影響。亞利桑那大學(xué)便發(fā)出通知,對(duì)于那些已經(jīng)發(fā)出的博士錄取,只要還沒有被接受,那么這些錄取便將被收回。這一舉措背后的邏輯被學(xué)校發(fā)言人如是包裝:“新冠疫情給我們?cè)斐闪藳]有預(yù)料到的財(cái)政壓力,我們希望給那些還沒有接受錄取的學(xué)生們一次重新選擇的機(jī)會(huì)。”可以想見,接下來兩年間的高校博士錄取,同樣會(huì)經(jīng)歷不同程度的比例收縮。

如何自洽與何處安放
除卻不甚明朗的前景,留美博士還需面對(duì)認(rèn)同與立場(chǎng)的取舍。新冠疫情猶如地震,破壞了學(xué)術(shù)界努力維持的政治正確。在政治與媒體的輿論裹挾下,理性、客觀、中立日漸成為一種奢望。這些天來,圍繞著大家已經(jīng)有些耳熟能詳?shù)恼闻鲎病⑼饨荒Σ痢⑤浾撝肛?zé),社交網(wǎng)絡(luò)上的陣營(yíng)分明的相互攻伐隨處可見。有的留美博士加入論戰(zhàn),群情激憤,鮮明的表達(dá)態(tài)度;有的嘗試維持中間立場(chǎng),卻擋不住來自各方的質(zhì)疑和標(biāo)簽,被逼著選擇陣營(yíng);謹(jǐn)言慎行希冀獨(dú)善其身者,也很難置身事外,默默關(guān)注的同時(shí),多少會(huì)沾染上一些情緒。隨著疫情在歐美地區(qū)的大規(guī)模爆發(fā), 歐美社會(huì)的集體心態(tài)已經(jīng)從隔岸觀火發(fā)展到了城門失火,手忙腳亂之余,中國(guó)便成了很多謾罵之下的替罪羔羊。而多數(shù)以學(xué)業(yè)為重的留美博士們,大概便是順帶遭殃的池魚。
留美博士何去何從?相信這是很多人不得不認(rèn)真審視的問題。美國(guó)的高教職場(chǎng)原本便競(jìng)爭(zhēng)激烈,以筆者熟悉的中國(guó)歷史專業(yè)而言,每年開放的職位本就不多,數(shù)百人爭(zhēng)奪一份工作的情況并不夸張。在每年新近畢業(yè)的博士以外,還有大量的博士后及兼課講師等待市場(chǎng)消化。此番疫情席卷,情形當(dāng)然愈加嚴(yán)峻。美國(guó)經(jīng)濟(jì)究竟被影響到何種程度,現(xiàn)在言之尚早,但若說高教界即將遭遇降溫,大概沒有人會(huì)反對(duì)。縱使疫情得到控制,求職市場(chǎng)在二年以后逐漸復(fù)蘇,這期間擠壓的更多待業(yè)博士,只會(huì)讓重新開放的職場(chǎng)異常擁擠。事實(shí)上,美國(guó)高教界的“終身教職”(tenure-track)系統(tǒng)已經(jīng)搖搖欲墜了。《福布斯》雜志新近刊登了一篇文章,題為《終身教職系統(tǒng)正在死去》(Tenure is Dying)。文章作者理查德·萬德,俄亥俄大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的榮休教授,為大家算了一筆賬。他提到,在一所還不錯(cuò)的大學(xué),一個(gè)終身教職體系的正教授如果每年承擔(dān)六門課的教學(xué)任務(wù)的話,那么雜七雜八、來自學(xué)校的收入大約是10萬美元,這其中還不算各類的醫(yī)療、教育和生活福利。如果沒有重大過失,這些教授和校方的合約其實(shí)是沒有期限、直到教授退休的。而在美國(guó)的高教界,并沒有法定的退休年齡,因此在財(cái)政危機(jī)中,高校有時(shí)甚至要“賄賂”終身教職系統(tǒng)下的老教授們,讓他們提前考慮退休,以減輕學(xué)校的財(cái)政壓力。因?yàn)檫@一個(gè)體系下的教職是“終身制”的鐵飯碗,學(xué)校每簽下一位教授,便意味著之后的數(shù)十年間,每年會(huì)多出十?dāng)?shù)萬的開銷,因此越來越多的大學(xué)對(duì)聘任“終身教職”體系的科研人員愈發(fā)謹(jǐn)慎。相反,很多學(xué)校在“基本盤”不動(dòng)的情況下,傾向于招聘“非終身教職”體系的青年學(xué)者。新近畢業(yè)的博士和博士后們苦于找不到工作,也都愿意先在這種體系下過渡。當(dāng)然,他們一方面需要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù),另一方面又要面臨生活的不安定感:下一年自己會(huì)在何處漂泊從來都是未知數(shù)。很多青年教師已經(jīng)成家,拖家?guī)Э谒奶幈疾ā⒒蚴欠蚱揠p方長(zhǎng)久異地的情況實(shí)在是稀松平常。這許許多多的不便,都在無形中給留美的中國(guó)學(xué)生學(xué)者造成許多壓力。
如果美國(guó)早已接近飽和的高教市場(chǎng)無法消化大量的待業(yè)博士,大量留學(xué)人員學(xué)成歸國(guó)在所難免。事實(shí)上,筆者身邊的不少朋友已經(jīng)開始做起了打算。近些年來,國(guó)內(nèi)高教界的求職市場(chǎng)亦不算友好,水漲船高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。可以預(yù)見的是,作為新冠疫情的余波,大量的留學(xué)生學(xué)成歸國(guó),必將對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)界、業(yè)界造成不小的震動(dòng)。不過若是國(guó)內(nèi)高教界能夠消化這一大批海歸的話,相信從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是利大于弊的。留美博士與本土博士在訓(xùn)練方式、問題意識(shí)、學(xué)術(shù)理路上面都有不同,如果能夠促成這兩個(gè)群體的良性互動(dòng),相信對(duì)中國(guó)高教界的蓬勃發(fā)展不是壞事。





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