3月15日，上海交通大學安泰經濟與管理學院教授何帆進行了主題為“戰疫2020:推演中國經濟基本盤”的線上直播演講。

新冠疫情是試金石，考驗中國經濟的基本盤，也是一場海浪，將已有線索和苗頭推向高潮。未來三十年，中國經濟將朝著怎樣的方向發展？何帆認為，未來藏在一些小趨勢中，小趨勢背后隱藏著一種演化打法。

生命演化過程中有無數教訓需要去吸取，借用生物學上的“演化算法”推算中國經濟基本盤，何帆發現，小趨勢就像中國經濟中出現的一些基因突變，在環境中發生演化。演化算法物種的核心招式：試錯、突變、適應、協作和混搭，可以在中國經濟的小趨勢中對應發現。

看到“突變”：為什么你覺得年輕人難管？沒找到他們的嗨動力

996、ICU，從互聯網民工的偶爾打趣發展成為社會上的普遍認同。提起這兩個詞，外界會對新一代年輕人有何印象？何帆講道，通常大家會認為這兩個詞反映了年輕人對長時間加班、科層制、KPI考核制度的厭惡。

然而，2019年調研飯圈后，何帆發現，飯圈有嚴格的KPI，有瘋狂的加班，更有嚴格的科層制。武漢疫情中，飯圈女孩馳援武漢，她們訓練有素，執行力非常強，超乎想象。楊超越粉絲自發組織了楊超越編程大賽，參加的人員都是程序員。沒有工資和股權驅動，為什么他們會去做？這背后隱藏了新一代年輕人的“突變”。

何帆認為，當我們理解了飯圈這個非常獨特的年輕人的部落之后，會發現原來理解的年輕人有很多印象是錯的。“突變”恰恰是年輕一代和老一代的區別。60后、70后、80后這一大類人的燃點可以歸為貧窮動力，他們努力掙足夠多的錢過上體面的生活。而對于90后、00 后這一代，生存不再是他們的迫切需求，他們的燃點是嗨動力。

如何讓新一代年輕人嗨起來？何帆給出了兩方面提示：一是能夠讓他們自我表達；第二，必須讓他們行動起來。飯圈女孩馳援武漢，強大的執行力從何而來？她們一向如此。如果非要讓這些年輕人按照既定程序一步步去做，對不起，他們會做得非常糟糕。

“適應”市場：“茍且紅利”要求有信仰的認真

茍且是什么？只顧眼前，得過且過。當大部分人吊兒郎當時，你更加認真，就會比別人多出更多機會，這是“茍且紅利”。何帆在演講中介紹了演化打法第二招“適應”時提出這一概念。

中國有許多生產能力強大的小鎮，一鎮一品，甚至一村一品。隨著發展，今天小鎮的消費理念和大城市的消費理念相差無幾。大城市有的東西，小鎮也有，但這些可能是假象。因為實體體驗后你會發現，同樣的東西小鎮的品質并不如大城市那么高。

為什么今天大家打開錢包愿意消費，然而卻買不來理想的貨品呢？為什么中國巨大的生產能力和消費能力之間存在這樣的斷裂？

問題出在中間的流通環節。流通渠道被商超和電商平臺所占有。當流通被占有時，生產商受到擠壓，生產商沒辦法和消費者對接起來。怎么樣才能把這兩者對接起來？何帆認為“茍且紅利”可以解答這個問題，即如果你比別人更認真，就能得到更多。

茍且的反義詞就是認真，只要比別人認真，一個人就會有更多機會。但是，實際上大多數人沒有得到“茍且紅利”。為什么？茍且的反義詞不僅僅是認真那么簡單，而是做到有信仰的認真。

如何得到“茍且紅利”？何帆談了三點。首先，你是否相信你的消費者？是把消費者當成韭菜和流量？還是真的去理解他？其次，你是不是真的相信你自己？相信自己比別人做得更酷？最后，你是不是真的相信這個時代？你是不是相信最大的商機在中國這個市場上。敢不敢把自己一生的心血投入進來？

市場發生了變化，怎樣抓住這其中的紅利？何帆分別舉出了經濟學家到菜市場舉行著作發布會和當下國貨潮品推出的例子。要實現“茍且紅利”，就是要比普通的認真更重視，要做有信仰的認真。

中國人擅長“混搭”打法：技術革新來自四面八方

說到“混搭”，何帆引用了著名歷史學家許倬云的一段話：每一個階段，中國都要面對別的人群及其締造的文化，經過不斷接觸與交換，或迎或拒，終于改變了自己 ，也改變了那些鄰居族群的文化，甚至“自己”和 “別人”融合為一個新的“自己”。

“中國人擅長混搭。我們的血脈中流傳有混搭的基因?！焙畏e例中國技術創新的故事，并強調：“大家通常認為技術創新是核心技術層面出現革命性突破。我看到的技術創新是天風來自四面八方。我國的創新來自東西南北四路大軍?！?/p>

東派來自體制的溢出效應。原來已經體制內打好的工業基礎，原來體制內培養的力量和體制外的優勢結合，出現了井噴。譬如最近幾年民用航天企業逐漸井噴的行情。西派是從國外引進的技術。典型如大飛機項目：從自力更生到引進技術，從引進技術到建立“開發平臺”。南派是用市場的力量倒逼。如果想走到千家萬戶，市場規模非常重要，于是日本機器人之父高橋智隆加盟深圳機器人公司優必選，中國強大的市場提供了技術的應用機會。北派就是學院的力量。

何帆強調，我們的技術不是單線突破，而是從四面八方打來，技術創新就是混搭。

疫情考驗各國基本盤：大國拼忍耐力，小國寄希望于精準

人口紅利、全球化紅利逐漸消退，我們曾經擁有的后發優勢也逐漸消失，曾經熟悉的東西也發生改變。

紅利沒有了，我們是不是就完蛋了？并不是。何帆指出，我們要看清楚中國經濟的基本盤是什么？這些是拿不走、改不了 、扔不掉的東西。

何帆強調，我們新一代年輕人成長起來。我們的教育被逼到絕境，會絕地重生。我們龐大的生產能力和消費能力會產生化學反應，產生一場商業革命。我們的企業會進一步融入全球供應網絡，我們已經并將重新定義很多從別人那里學到的東西。這就是我們在失去了之后還能擁有的東西，這就是中國經濟的基本盤。

不期而遇的新冠病毒讓我們的經濟遭到了更大沖擊，這正是考驗我們經濟基本盤的時候。2020年中國經濟的基本盤更加重要。

新冠病毒如何影響經濟？何帆介紹了影響經濟的三個機制和三個階段。供給、需求和預期是影響經濟的三個機制，是相互混雜的。疫情影響將會經歷三個階段：中國國內需求沖擊到中國國內供給沖擊，再到全球經濟沖擊。這些都是對我國基本盤的考驗。

疫情正在全球蔓延，未來三個月將會是壓力測試。

疫情的影響程度取決于各國的政策應對。何帆指出，疫情發展初期，拼的都是各國基本盤?？梢钥吹?，每個國家初期防范疫情方法不一樣，這是由各國基本盤決定的。大國拼的是忍耐力和廣闊的腹地，小國只能寄希望于工作更加精準、居民更加理性。當疫情蔓延到全球，新的趨勢會是各國防范做法越來越趨同。

疫情是海浪，也是試金石

長期看，疫情對我們會有什么影響？何帆指出，“疫情本身不會對我們的生產生活帶來影響。但是疫情一定會帶來一些變化。疫情很像是一場海浪，它會把已經存在的趨勢推到更高的高度，然后發現退不來了。2003年非典之后，汽車、互聯網產業被推向新的高度。未來三年，被推向新高度的，一定也是目前已經出現的趨勢。”

未來會出現哪些新變化？何帆提供了三個線索：本土時代會到來；宅家的生活會更加流行；社區一定會出現重建的趨勢。

這三個方面，何帆做了詳細介紹：

本土時代會到來：未來很可能全球化會出現越來越多退潮，不同產業受到不同的影響。出國旅游生意可能會越來越難做，未來進口替代的市場空間一定會越來越大。講到新基建投資的時候，IT人士會提到去IOE，（注：IBM是服務器提供商，Oracle是數據庫軟件提供商，EMC則是存儲設備提供商）供應鏈中，核心環節用國產的力量來補上，這個空間會越來越大。這是一個和過去二三十年都不一樣的時代，就是本土的時代，必須要更好地了解中國市場。

宅家生活更加流行。這次疫情讓我們意識到家不僅是一個睡覺吃飯的地方，還可以有很多活動發生在家里。學生在家上課也很開心。如果疫情讓大家意識到學校不是唯一讓孩子接受教育的地方，學校只是一個圈養的地方，那么中小學的未來便是岌岌可危的。

包括大家在討論的共享員工和零工經濟。這也不一定是好事情，員工的養老保險、醫療保險、帶薪休假怎么辦？這些都會有很多新的變化，需要去思考。

社區很重要。疫情讓我們意識到，并不是一個人健康就可以，社區中必須每個人健康，我們才能健康。原來我們做的東西都是不充分、不到位的。譬如智慧社區做了很多，最后還是要靠保安、社區管理者在大門口做防控管理。雖然我們已經做了網格化管理，但在這次疫情中發現，在關注弱勢群體時候，網格化管理還是跟不上。所以，從這個角度來講，新冠病毒是我們需要非常敬畏的。

新冠病毒是能夠檢驗出真假的試金石。遇到這個病毒我們該怎么辦？引用法國作家伏爾泰《老實人》結尾的一句話：我們必須照顧自己的花園。我們的身體、家庭、社區是我們的花園。只有自己照顧好自己的花園，才能在遇到更多風險的時候度過風險，過得更好，更有意義。

未來中國全球供應鏈對手是和發達國家競爭

針對疫情對中國經濟的沖擊，何帆指出服務業等受短期沖擊明顯，但是疫情過去可能會出現報復性反彈。大家真正關心的是制造業受到的沖擊。具體可以從三個維度分析：1、企業所處上游還是下游。上游經歷的供應鏈更短，那么疫情沖擊就會更小。下游風險更大。2、行業的勞動密集度程度。如果行業勞動密集程度更高，那么受到沖擊會更高。3、比拼大家的現金流。哪個行業積累的現金流更多，能夠創造出來的現金流更加平穩，那么勝算也就更多些。

近兩年，美國在加速制造業回歸本土，新興市場也在迅速發展。作為一次試金石，疫情也考驗各國在全球價值鏈和供應鏈地位的穩定性。針對外界質疑的疫情對中國供應鏈地位的影響，何帆認為，經過調研發現，中國的產業在全球供應鏈中的地位不僅沒有下降，反而在提高。

對此，何帆解釋，出口產品中，處于技術水平中等、技術水平中上等產品比重在上升，我們和其他新興國家的差距是在拉大的。原因包括三方面：1、中國作為世界工廠是無法復制的。中國和其他國家不一樣，我們早早建立了門類齊全的工業體系。2、中國在對外開放時，趕上了后冷戰環境。當時，我們的外部環境很好?，F在，全球保護主義情況下，對一個發展中大國已經不可能有中國當年那樣好的外部環境。3、美國1980年代以來制造業布局犯了一個錯誤。主動放棄了制造業，去搞離岸生產和外包。而這個時候，中國、亞洲四小龍在迅速發展。當下，美國也在強調制造業回流。對新興市場而言，機會窗口也關上了。很可能，中國未來在全球供應鏈中是和發達國家競爭，而其他新興市場很難替代中國供應鏈的地位。