原創(chuàng) 范志輝 音樂先聲

作者 | 范志輝

3月13日，網(wǎng)易云音樂宣布與吉卜力工作室達(dá)成版權(quán)合作，獲得旗下包括《龍貓》《千與千尋》《哈爾的移動(dòng)城堡》《崖上的波妞》等知名動(dòng)畫熱門音樂作品的全面授權(quán)。這也是繼去年10月吉卜力將旗下系列電影的數(shù)字版權(quán)開放給HBO Max、Apple TV+、Vudu、Google Play Store、Netflix等流媒體服務(wù)之后，在流媒體領(lǐng)域的又一動(dòng)作。

吉卜力工作室成立于1985年，由宮崎駿、高畑勛共同創(chuàng)立，以高品質(zhì)、劇情動(dòng)人的特質(zhì)打動(dòng)了全球觀眾，日本音樂家久石讓為工作室多部影片制作的電影音樂，也都評(píng)價(jià)頗高。但尷尬的是，長(zhǎng)情的粉絲們長(zhǎng)期以來都面臨著一個(gè)問題：沒有地方可以買到這些經(jīng)典作品的數(shù)字版本，更聽不到這些經(jīng)典中的動(dòng)畫音樂。好在，現(xiàn)在終于解決了。

有趣的是，吉卜力工作室近年來對(duì)流媒體態(tài)度的轉(zhuǎn)變，跟日本音樂產(chǎn)業(yè)在實(shí)體唱片和流媒體服務(wù)之間的搖擺與轉(zhuǎn)變，何其相似。

開放合作、入駐微博、發(fā)數(shù)專，

日本音樂產(chǎn)業(yè)終于"村通網(wǎng)"了

在音樂圈，想拿日本音樂版權(quán)的授權(quán)困難程度高已經(jīng)快成為共識(shí)了。究其原因，無外乎是本土市場(chǎng)已經(jīng)足夠大到支撐產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，且對(duì)于流媒體等新興消費(fèi)方式的警惕。那么，在流媒體席卷全球的趨勢(shì)下，日本是如何靠賣實(shí)體排到全球錄制音樂市場(chǎng)第二位的？

究其原因，大致可以歸納以下幾個(gè)方面：

渠道層面，基于唱片公司、分銷商、零售商和政府之間穩(wěn)定的定價(jià)結(jié)構(gòu)以及分銷模式，完備的行業(yè)規(guī)則極大程度上保證了日本傳統(tǒng)唱片業(yè)對(duì)銷售渠道乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力。

法律層面，作為版權(quán)管理最為嚴(yán)格的國(guó)家之一，除了高額的版權(quán)費(fèi)，非法上傳和下載行為在日本都會(huì)面臨嚴(yán)厲的法律制裁，其中非法上傳獲刑最高可達(dá)10年之久。這大大限制了數(shù)字音樂在市場(chǎng)上的傳播，以及減緩了人們的消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成。

受眾層面，一方面是長(zhǎng)期以來的實(shí)體消費(fèi)習(xí)慣，且單價(jià)較高，保證了市場(chǎng)大盤；另一方面則是偶像產(chǎn)業(yè)下的粉絲經(jīng)濟(jì)，不同封面的版本、視頻DVD版本等多次開發(fā)，可以為唱片公司帶來多輪收益。

而在過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鲬B(tài)度下，客觀上形成了兩個(gè)結(jié)果：國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)有錢也買不到日本音樂的線上播放授權(quán)；粉絲想聽歌只能通過各種上非法渠道。好在近年來，隨著流媒體的不斷沖擊，日本音樂產(chǎn)業(yè)終于開始轉(zhuǎn)變思路，逐漸對(duì)外開放了版權(quán)合作。

以2017年網(wǎng)易云音樂與日本最大級(jí)娛樂集團(tuán)愛貝克思（avex）達(dá)成合作為分水嶺，正式開啟了正版日本音樂大規(guī)模入華的先例。隨后，基于用戶屬性與版權(quán)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)易云音樂陸續(xù)與KING RECORDS、NBCUniversal Entertainment Japan、日本哥倫比亞等日本唱片公司達(dá)成了版權(quán)合作，占得先機(jī)。2018年9月，日本動(dòng)漫音樂廠牌SACRA MUSIC、日本索尼音樂旗下廠牌MusicRay'n也先后登陸騰訊音樂娛樂。

數(shù)字專輯的形式，也在日本音樂中逐漸流行起來。2019年，隨著新海誠(chéng)動(dòng)畫電影《天気の子》的熱映，RADWIMPS數(shù)字專輯《天気の子 complete version》掀起一股中國(guó)的日音浪潮，目前在網(wǎng)易云音樂售出超19萬張，創(chuàng)造日本音樂數(shù)字專輯在中國(guó)的最高銷售紀(jì)錄。

而一向以對(duì)愛豆肖像權(quán)管制嚴(yán)厲著稱的日本杰尼斯事務(wù)所，也在2018年12月允許SMAP成員木村拓哉開頭微博，畫風(fēng)平易近人，活躍得像個(gè)高仿號(hào)。2020年1月8日，木村拓哉首張個(gè)人數(shù)字專輯《Go with the Flow》在網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等平臺(tái)全球同步上線。這也是杰尼斯事務(wù)所首次在中國(guó)開放數(shù)字音樂售賣，在日語音樂圈具有標(biāo)志性意義。

在開放合作、入駐微博、發(fā)數(shù)專等系列操作下，日本音樂產(chǎn)業(yè)似乎終于"村通網(wǎng)"了。但眾所周知，數(shù)字音樂早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)出現(xiàn)，并于2015年超過實(shí)體音樂的市場(chǎng)份額。

那么，這個(gè)節(jié)點(diǎn)擁抱流媒體，日本還能跟上時(shí)代的節(jié)奏嗎？

從抗拒到接受到主動(dòng)擁抱流媒體，

看日本音樂產(chǎn)業(yè)的變遷

眾所周知，在數(shù)字化的浪潮下，全球音樂市場(chǎng)都受到了不同程度的沖擊，但在旺盛持續(xù)的實(shí)體消費(fèi)支撐下，日本市場(chǎng)以反潮流的方式逆市上揚(yáng)，并于2013年日本首次超越美國(guó)成為世界最大的錄制音樂市場(chǎng)。這也是自1973年IFPI統(tǒng)計(jì)以來，美國(guó)唱片市場(chǎng)首度被其他國(guó)家超越。

行至2018年，日本仍然是僅次于美國(guó)的全球第二大錄制音樂市場(chǎng)，為藝術(shù)家和唱片公司創(chuàng)造了28.7億美元的收入，是排名第三的英國(guó)市場(chǎng)的兩倍。

根據(jù)日本唱片業(yè)協(xié)會(huì)RIAJ近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年，以Spotify為代表的付費(fèi)訂閱和廣告支撐的流媒體服務(wù)在日本創(chuàng)造了419.7億日元（3.85億美元）的收入，比2018年的313.7億日元增長(zhǎng)了33.8％。相比2017年的238.9億日元幾乎翻番。

流媒體服務(wù)的興起、實(shí)體唱片的衰微，也是近幾年日本音樂產(chǎn)業(yè)最大的變化。

據(jù)RIAJ在2018年的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，48.6％的受訪者表示使用CD聽音樂，65.9％的受訪者使用YouTube收聽音樂。

盡管如此，CD、藍(lán)光光碟、黑膠為代表的實(shí)體唱片仍然是日本錄制音樂的市場(chǎng)之王。數(shù)據(jù)顯示，2019年，實(shí)體唱片的收入僅下降了3.0％，全年產(chǎn)生了驚人的1495.5億日元（13.7億美元）的收入，在整個(gè)音頻音樂市場(chǎng)占比超過70%。

但流媒體的時(shí)代車輪仍然滾滾向前，日本也不例外。2019年，流媒體占日本音頻音樂市場(chǎng)收入的19.3％，高于去年的14.6％。而從2005年開始，日本的實(shí)體唱片銷售就一直處于下滑狀態(tài)。根據(jù)RIAJ歷年數(shù)據(jù)來看，實(shí)體唱片銷售額在2018年已經(jīng)下滑到2403億日元，與2005年的4222億相比，近乎腰斬。

換句話說，在實(shí)體唱片下滑、流媒體興起的大勢(shì)下，日本音樂產(chǎn)業(yè)正處于實(shí)體向數(shù)字的轉(zhuǎn)型階段，對(duì)流媒體也從抗拒到接受到主動(dòng)擁抱。但從現(xiàn)實(shí)來看，似乎并不是一蹴而就的事。

一方面，基本盤上實(shí)體仍然占據(jù)主導(dǎo)，但要想從存量挖增長(zhǎng)，并不容易。

根據(jù)RIAJ的調(diào)查報(bào)告顯示，截至2019年6月底，共有1882家唱片店，同比減少了7.9％，與1989年底的6213家相比，僅相當(dāng)于巔峰時(shí)期的30.3％。市場(chǎng)需求的萎縮，也將進(jìn)一步擠壓實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)的生存空間。而在實(shí)體持續(xù)下滑的過程中，如果流媒體的增長(zhǎng)跟不上，兩者造成的空缺將越來越大，甚至形成惡性循環(huán)。

另一方面，雖然流媒體已成為日本年輕消費(fèi)群體的主流，但嚴(yán)苛的版權(quán)法、偏保守的產(chǎn)業(yè)方仍然是后續(xù)發(fā)展的阻礙。

比如，為了保護(hù)傳統(tǒng)唱片業(yè)的發(fā)展，索尼音樂就采取了"消極"措施抵制數(shù)字音樂的大規(guī)模侵襲，直到近兩年才允許iTunes在日本銷售旗下藝人的音樂。與此同時(shí)，像Spotify、Deezer這樣的全球流媒體服務(wù)都難以與日本唱片業(yè)達(dá)成協(xié)議。

Spotify在2016年9月進(jìn)入日本市場(chǎng)，部分原因就是此前日本唱片公司對(duì)其廣告支持的免費(fèi)增值服務(wù)模式持拒絕態(tài)度。目前，Apple Music、Google Play和KKBox在日本都不提供"免費(fèi)增值"服務(wù)。

但好在，日本音樂產(chǎn)業(yè)這幾年終于決心加入到流媒體的浪潮，且積極海外擴(kuò)張。而J-POP（日系流行音樂）、J-ROCK（日系搖滾）、二次元文化等在亞洲地區(qū)乃至全球都擁有廣泛的接受度，也都是"酷日本"文化進(jìn)一步向前發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

X-Japan

事實(shí)上，在日本二次元文化多年來潛移默化的影響下，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)日本音樂需求非常旺盛。網(wǎng)易云音樂后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2016年日本音樂播放量以及以日音為主的ACG（動(dòng)畫、漫畫、游戲的總稱）音樂的總播放量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。其中，日語歌曲播放量同比增長(zhǎng)達(dá)80%，ACG歌曲播放量同比增長(zhǎng)達(dá)280%。音樂用戶方面，日語歌曲聽眾普遍年輕化，90后、00后占比最高。

日本哥倫比亞唱片公司的案例可能會(huì)更加明顯，這家有110年歷史的日本最古老的唱片公司，為進(jìn)一步助推全球事業(yè)的發(fā)展，特意設(shè)立 "NIPPONOPHONE"品牌，致力海外探索。

2018年9月，在看到日本音樂在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的潛力后，日本哥倫比亞最終選擇與網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)合作，其董事長(zhǎng)阿部三代松稱這次合作"是日本哥倫比亞探索中國(guó)音樂市場(chǎng)過程中值得紀(jì)念的第一步。"

無論是在本土擁抱流媒體浪潮，還是向海外探索尋求突破，對(duì)于正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的日本音樂產(chǎn)業(yè)，能否跟上時(shí)代的腳步，還存在不少變數(shù)。

排版 | 安林

原標(biāo)題：《從網(wǎng)易云音樂拿下吉卜力工作室音樂版權(quán)，看日本音樂產(chǎn)業(yè)之變》

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