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袁仁國謀私細節:僅妻子兒女違規經營茅臺酒就獲利2.3億
1月12日,反腐電視專題片《國家監察》開播,第一集“擘畫藍圖”中,披露了貴州省原省委常委、副省長王曉光家里堆滿4000多瓶茅臺酒,茅臺集團原黨委書記、董事長袁仁國收5公斤黃金“仁國鼎”等案件細節。
中央紀委國家監委法規室副主任夏曉東介紹,2009年茅臺酒價格一路高漲,非常緊俏,王曉光也動了借酒生財的這個念頭,他通過時任茅臺集團總經理袁仁國等人,先后為家人和他的親屬獲取了4家茅臺酒特許專賣店經營權。
專題片介紹,7年來,這4家專賣店共獲得131.48噸的茅臺酒定額指標,獲利4000多萬元。此外,王曉光假借61家單位名義,找袁仁國又批得不少額外指標倒賣獲利。中央紀委國家監委研判,這不僅反映了茅臺集團部分領導干部也涉嫌違紀違法,更反映出了圍繞茅臺酒的種種亂象,就此向黨中央提交了專題調研報告。黨中央要求嚴肅整治領導干部利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題。
“億元貪官”現形記:往下水道倒茅臺倒不盡
2018年3月23日,國家監察委員會揭牌。就在國家監察委員會掛牌不到10天,貴州省原省委常委、副省長王曉光被采取留置措施,成為監察法出臺后首名被查的中管干部。
在得知啟動調查之后,王曉光就開始策劃串供。暗號、接頭、密談,這種影視劇里的情節,在王曉光身上真實發生了。感覺到自己可能被調查之后,王曉光和涉案人約定,把公園作為碰頭地點之一,并買了專用電話號碼,商定了暗號秘密聯系。


據中央紀委國家監委法規室副主任夏曉東介紹,看到他彎著腰在衛生間里倒這些酒,王曉光的妻子感嘆,扔也扔不掉,喝也喝不了,送也送不完,倒也倒不盡,早知如此,何必當初。


為討好袁仁國, 經銷商送5公斤“仁國”金鼎
袁仁國曾任茅臺集團黨委書記、董事長。從一名釀酒車間工人一步步成為一把手,隨著職務提升,袁仁國開始利用手中權力違規批專賣店、批“后門酒”搞政治攀附,通過利益輸送找“后臺”、尋“靠山”。
同時,袁仁國靠“批酒”謀取巨額私利。專題片介紹,自2004年以來,僅袁仁國妻子和兒女違規經營茅臺酒就獲利2.3億余元。

2019年5月,袁仁國被“雙開”。經查,袁仁國嚴重違反政治紀律和政治規矩,將茅臺酒經營權作為拉攏關系、利益交換的工具,進行政治攀附,撈取政治資本;大搞權權、權錢交易,大肆為不法經銷商違規從事茅臺酒經營提供便利,嚴重破壞茅臺酒營銷環境;大搞“家族式腐敗”;轉移贓款贓物,與他人串供,對抗組織審查。違反組織紀律,不如實報告個人有關事項。違反廉潔紀律,違規從事營利活動,非法獲取巨額利益;大搞權色、錢色交易。違反國家法律法規規定,利用職務上的便利,為他人謀取利益,非法收受他人財物,數額特別巨大,涉嫌受賄犯罪。
袁仁國被查后,“茅臺亂象”得到專項整治。貴州省出臺一系列措施,徹底取消批條零售,從制度上消除權力尋租空間。

在袁仁國被“雙開”后,接替袁仁國職務的茅臺集團黨委書記、董事長李保芳曾談到茅臺集團內的反腐問題。在2018年貴州茅臺年度股東大會上,李保芳表示:“過去20年茅臺的營銷渠道,渠道單一,資源分配不公開、不工作、不透明,造成了以權謀私、利益輸送、靠酒吃酒。”
貴州茅臺集團紀委書記、省監委派駐監察專員卓瑪才讓說:“茅臺出現這么多問題,就是因為我們監督缺失,這是一個最重要的方面。從整個(茅臺集團)黨委這個層面上對紀委的重視不夠,也不愿意讓紀委去履行職責,確實這是個最大的問題。”





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