記者日前從華能集團紀檢監察組獲悉，該紀檢監察組協助黨組推進“總部機關化”問題整改，緊盯重點人、重點事和重點問題，聚焦部門權責不明晰、辦事效率不高、文件多會議多檢查多等6個方面問題，明確16項任務深入整改。截至目前，總部發文、會議、檢查同比減少60%、64%和57%，審批事項減少23%。

“總部機關化”是形式主義、官僚主義問題的典型表現，是企業高質量發展的“大敵”。今年以來，一些中管企業紀檢監察組堅持問題導向，結合中央巡視整改，把“總部機關化”問題整改作為進一步整治形式主義、官僚主義的重要抓手，切實采取有效措施推進整改，不斷鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。

國家能源投資集團紀檢監察組緊盯“機關病”癥狀表現，協助黨組出臺意見，對精簡文件、服務基層、改進會風等10個方面開展集中治理；堅持源頭治理，嚴格督促集團總部、子分公司開展“機關病”等“四風”問題自查自糾，發現共性問題5項，制定整改措施9項。中國商飛集團紀委、監察辦加強對集團開展的“總部機關化”專項整改的監督，推動優化總部機構設置和職能，完善公司職位職級體系，改進公司作風建設。航空工業集團紀檢監察組協助制定《解決“總部機關化”問題專項整改實施方案》，明確了包括“改善工作作風，精簡會議文件和檢查事項上，制定2020年文件、會議、檢查管理計劃；切實解決人浮于事、不擔當不作為問題上，深化開展基層企業對總部進行服務評價”等18項整改措施。

“文山會海”是“總部機關化”的一個重要表現。一些中管企業紀檢監察組將此作為整治重點，取得了明顯成效。在五礦集團紀檢監察組的督促推動下，集團總部公文平均流轉效率提升50%以上，會議比去年同期減少65%，各類督查檢查比去年同期減少47%。大唐集團紀檢監察組從18個方面查找突出問題，協助黨組進行整改，總部審批、備案、檢查、考核、評比項目分別壓縮62%、56%、66%、38%、68%。今年以來，國家能源投資集團紀檢監察組，督促集團總部審批流程不斷優化，文件、會議同比減少，工作效率明顯提升。

（原題為《中管企業紀檢監察組督促整治形式主義官僚主義 劍指“總部機關化”“文山會海”問題》）