因?yàn)轶w育版權(quán)領(lǐng)域頭部資源的稀缺化，每一個談判新周期都會醞釀出更加驚人的版權(quán)收費(fèi)。然而在平臺為版權(quán)付出高額真金白銀的同時，伴隨著的卻是層出不窮的盜播事件。

上月英國《每日郵報》就出示了一份研究報告，報告顯示因?yàn)楸I播英超場均損失高達(dá)百萬英鎊。

無獨(dú)有偶，不久前，作為中國大陸和澳門地區(qū)的獨(dú)家英超版權(quán)擁有者，PP體育也發(fā)布了一份《權(quán)利聲明》，背后隱藏的依然是愈演愈烈的盜播亂像。

PP體育監(jiān)測到的侵權(quán)數(shù)據(jù)。

版權(quán)盜播究竟有多猖獗？

根據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)MUSO與贊助價值研究公司GumGum體育共同發(fā)布的一份報告顯示，以上賽季的8場英超比賽為例，平均每場比賽有710萬觀眾通過盜播的方式觀看了直播。

這個人群中，中國觀眾以場均百萬人排名第一，其他還包括越南、肯尼亞、印度和尼日利亞等國家和地區(qū)的觀眾，英國本土在盜播觀眾人數(shù)榜上排名第11位。

在英國，天空體育、BT體育和亞馬遜擁有接下來3個賽季的英超電視轉(zhuǎn)播權(quán)，總價值高達(dá)44億英鎊，而在中國，PP體育為三個賽季的版權(quán)也支付了超過50億人民幣的價碼。

大量盜播的出現(xiàn)對于英超以及轉(zhuǎn)播商的傷害不言而喻。按照咨詢公司的數(shù)據(jù)分析，場均就讓英超損失百萬英鎊的收入，對于花費(fèi)巨資購買版權(quán)的平臺而言，原本可能存在的會員收入被削減，而盜播帶來的潛在的用戶分流同樣是一個難于估算的消極影響。

從PP體育提供的數(shù)據(jù)來看，盡管三令五申，但新賽季開賽以來盜播現(xiàn)象依舊猖獗。

PP體育委托北京網(wǎng)絡(luò)版權(quán)監(jiān)測中心監(jiān)控得出的數(shù)據(jù)顯示，單單利物浦VS諾維奇的英超揭幕戰(zhàn)共發(fā)現(xiàn)侵權(quán)網(wǎng)站67個、侵權(quán)APP10個、PC端侵權(quán)鏈接199條、APP端侵權(quán)鏈接131條。

同樣來自北京網(wǎng)絡(luò)版權(quán)監(jiān)測中心的另一組數(shù)據(jù)可以看出，盜播不僅僅限于英超。以2018-2019賽季為例，共有直播侵權(quán)鏈接59784條、點(diǎn)播侵權(quán)鏈接318756條，覆蓋了德甲、西甲、意甲、法甲、歐冠和歐聯(lián)等重要?dú)W洲聯(lián)賽的全部場次。

此外，不久前北京國安與廣州恒大的中超焦點(diǎn)戰(zhàn)中，也監(jiān)測發(fā)現(xiàn)PC端侵權(quán)網(wǎng)站26家，侵權(quán)鏈接210條，移動端侵權(quán)APP11個，侵權(quán)鏈接179條，OTT侵權(quán)客戶端15個，侵權(quán)鏈接19個……

據(jù)了解，今年以來，PP體育針對盜播和侵權(quán)進(jìn)行了超過3000場比賽和13000條短視頻的取證工作，提起了64件版權(quán)訴訟案件，訴訟賠償金額超過4億元，并成立版權(quán)保護(hù)專項組織進(jìn)行維權(quán)。

PP體育此前已發(fā)表聲明。

掐斷違規(guī)平臺，才能保護(hù)體育版權(quán)

這里不得不探討為什么會有如此多的盜播觀眾。

龐大的人口基數(shù)帶來的海量球迷群體顯然無法回避。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2018-2019賽季，全球范圍內(nèi)通過各平臺收看英超賽事的累計觀眾達(dá)到32億人。而近期PP體育也給出一個數(shù)據(jù)，上賽季在PP體育上觀看英超的總?cè)舜尉瓦_(dá)到了12.8億。

某種程度上，也并非中國觀眾比其他國家的觀眾更不守規(guī)矩，而是因?yàn)橹袊^眾人數(shù)眾多，很容易在盜播中“貢獻(xiàn)”最多的人頭。

當(dāng)然，相較于C端球迷群體，當(dāng)下更值得思忖的是如此眾多的平臺在違規(guī)操作，因?yàn)槭撬鼈優(yōu)榍蛎蕴峁┝斯俜街獾钠渌湛辞馈?/p>

事實(shí)上，作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為快速同時也是市場最大的國家之一，這些年中國涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但野蠻生長的態(tài)勢下，也一并帶來了魚龍混雜的現(xiàn)象，在利益面前一些平臺和個人不惜鋌而走險、違規(guī)操作。

考慮到優(yōu)質(zhì)賽事的版權(quán)價格昂貴、無力承擔(dān)，但背后又與巨大的流量收益掛鉤，比如通過刷屏廣告（甚至不乏博彩廣告）和其他營銷活動獲利，一些平臺不惜冒險進(jìn)行這樣的投機(jī)行為。

值得一提的是，當(dāng)下通過相關(guān)技術(shù)（比如BT）進(jìn)行盜播的門檻并不高，甚至于一個個體就能夠通過自己的虛擬直播間進(jìn)行操作，這種利益與成本之間的巨大反差讓盜播現(xiàn)象變得愈發(fā)猖獗。

而對于通常不存在被追責(zé)的用戶而言，進(jìn)入免費(fèi)鏈接觀看體育賽事同樣是一個誘惑。

說到底，違規(guī)平臺是始作俑者，只有掐斷了源頭，才能真正解決盜播問題。

目前各大版權(quán)擁有者都在積極借助法律手段進(jìn)行維權(quán)，長遠(yuǎn)來看，中國體育版權(quán)市場要想更加規(guī)范和成熟，盜播必須被杜絕，這是對付費(fèi)版權(quán)商和付費(fèi)用戶的保護(hù)，更是對體育版權(quán)價值的維系。

倘若屢禁不止，傷害的是用戶個體、平臺甚至體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

一如蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)郭晨輝所言，“長此以往，遵守規(guī)則的成本越來越高，正規(guī)操作的利潤越來越少，體育賽事轉(zhuǎn)播流量價值被低估，會影響整體賽事的運(yùn)營，甚至阻礙整個體育產(chǎn)業(yè)鏈有效的循環(huán)……”