前段時間，“海南大學禁止外賣進校園”的消息在網上引發熱議。海南大學通過官方微博回應稱，學校近期加強了對外來車輛和人員的登記管理，但并不禁止外賣送餐服務，同時學校與外賣平臺共同開展外賣安全進校園整治行動，加強外賣電動車進校區的規范管理。

移動互聯網時代，在手機上動動手指點外賣，已成為不少人生活中常有的消費選擇，大學生在這方面自然不會“落后”。前幾年外賣剛剛興起時，大多數大學都禁止外賣電動車進校園，現在部分大學在此問題上有所松動，但仍有一些大學“不為所動”，繼續將外賣拒于校園之外。海南大學加強對外來車輛和人員登記管理，涉及到外賣電動車和外賣小哥，就被人解讀為“禁止外賣進校園”，由此可見輿論對“外賣進校園”問題的關注度與敏感度——好在海南大學對外賣持審慎包容的態度，否則不知還會激起多大的輿論反響。

一些大學禁止外賣進校園，最主要的一個理由是，認為外賣電動車進出校園，外賣小哥把餐食送到教室、圖書館、學生宿舍門口，甚至進入宿舍送到學生手中，會對校園交通安全和正常秩序造成很大影響。校方的擔心有一定的道理，但不應成為禁止外賣進校園的理由。大學作為教育服務機關，本質上是一個相對開放而非封閉自守的社會治理主體，學生點外賣是正常的消費行為，大學有義務為學生的正常消費行為提供配套服務。對于給學生提供送餐服務的外賣電動車和外賣小哥，大學要做的是與企業合作，對外賣進校園予以規范管理，把對校園安全和秩序的影響降到最低，而不應當以“敵意”視之，以嚴苛規定一禁了之。

一些大學禁止外賣進校園，另一個理由是認為外賣食品存在較大的安全隱患，外賣進校園會把食品安全隱患帶到校園，加大學校食品安全治理的難度和風險。這個理由也是值得商榷的。大學也是開放的食品安全治理主體，大學對進入校園的外賣食品，所應承擔的安全治理責任是有限的，就像大學生去校外餐廳、飯店用餐，大學無須對校外餐廳、飯店的食品安全承擔連帶責任和無限責任一樣。近年來，食品安全綜合治理水平不斷提高，外賣食品安全總體上可控可靠，大學對此應有基本的信心和信任，不應以“食品安全”為由拒絕外賣進校園。

一些大學禁止外賣進校園，還有一個理由是認為點外賣屬于高消費，不利于培養學生勤儉節約的生活習慣和思想品格。這種看法存在一些誤解。點外賣是市場化的餐飲消費，在大學食堂的部分窗口、攤點吃飯，基本上也是市場化的餐飲消費，由于一些訂餐平臺經常有大力度的折扣優惠，點外賣有時比在大學食堂吃飯更便宜，不會助長奢侈消費和鋪張浪費。同時，允許外賣進校園，使大學的餐飲服務更加多樣，為師生提供了更廣闊的選擇，也有利于擴大校園餐飲服務競爭，提高餐飲服務質量和水平。

大學是求學治學的象牙塔，也是豐富多元的社會生活的重要部分，正常的社會服務和商業服務在大學校園中不該缺席，“外賣進校園”不該是一道無解的難題。除大學應當有開放的胸襟和開明的治理，網絡訂餐平臺也要有積極主動的態度，特別是要充分發揮移動互聯、大數據、人工智能等新技術、新業態優勢，與大學相關部門展開合作，有針對性、前瞻性地研究解決外賣進校園可能給大學帶來的一些問題。

此前，網絡訂餐平臺為“外賣進小區”研發了一系列新技術設備，如美團點評推出“小區守衛”小程序，物業公司、小區保安通過掃描二維碼，就可以全程掌握外賣小哥進入小區后的動態?，F在，這樣的技術設備、做法和經驗可以借鑒運用過來，有效減少大學對“外賣進校園”的疑慮和阻力。

（原題為《“外賣進校園”不該是無解的難題》）