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人民日?qǐng)?bào)刊文:干部同企業(yè)家打交道要守住底線,也別置若罔聞

趙兵/人民日?qǐng)?bào)
2019-05-28 06:22
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廈門開展影響營(yíng)商環(huán)境問題排查,市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同相關(guān)部門走訪17家企業(yè),梳理收集各類問題線索14條;昆明對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境問題一案雙查,發(fā)現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、冷硬橫推等問題1206個(gè),追責(zé)問責(zé)728人;陜西省紀(jì)委通報(bào)13起破壞營(yíng)商環(huán)境問題案例……今年以來,針對(duì)損害營(yíng)商環(huán)境問題,各地重拳出擊,加大整治力度。

習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委和政府要把構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的要求落到實(shí)處,把支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重要任務(wù)。近段時(shí)間以來,各地將營(yíng)商環(huán)境作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。

黨的十八大以來,黨中央高壓反腐,成效明顯,其實(shí)也是對(duì)營(yíng)商環(huán)境的凈化。翻看落馬官員的案件通報(bào),利用職務(wù)便利為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供幫助、謀取私利、搞權(quán)錢交易的案例不在少數(shù)。無論是主動(dòng)索要,還是甘于被“圍獵”,最終都轉(zhuǎn)化為企業(yè)謀取“特殊利益”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),破壞了公平市場(chǎng)環(huán)境。

除了貪污腐敗,當(dāng)下?lián)p害營(yíng)商環(huán)境的還有種種“隱形門”。“玻璃門”擋投資于無形;“彈簧門”強(qiáng)推客商出局;“旋轉(zhuǎn)門”讓企業(yè)暈頭轉(zhuǎn)向……有的干部在水電氣暖、銀行借貸、審批關(guān)聯(lián)中介等與企業(yè)相關(guān)的服務(wù)中,搞壟斷服務(wù)、捆綁服務(wù)、指定服務(wù),或以各種理由拖延服務(wù)時(shí)限;有的濫用行政處罰自由裁量權(quán),選擇性執(zhí)法、無法定依據(jù)執(zhí)法,以罰代管、重罰輕管;有的違規(guī)收取涉企會(huì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi),違規(guī)驗(yàn)收……種種行為,或是違規(guī),或是違紀(jì),都給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了負(fù)面影響,損害了當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境。

分析個(gè)中原因,很大程度上是有些干部心里沒有擺正用權(quán)的天平。有的干部總想用手中權(quán)力占點(diǎn)小便宜,打打擦邊球;有的則愛刷“存在感”,享受手中權(quán)力帶來的“體面”;還有的因循守舊,不想也不敢觸動(dòng)既得利益,自己順勢(shì)而為……一邊是責(zé)任,一邊是私利與權(quán)力的捆綁,天平最終失去了平衡。

值得注意的是,隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),個(gè)別地方干部“吃拿卡要”少了,給企業(yè)吃“軟釘子”的問題依然存在:漠視企業(yè)和群眾訴求,消極應(yīng)付、推諉扯皮,被群眾戲謔為“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”。如此不擔(dān)當(dāng)不作為,看似“潔身自好”,實(shí)則沒做到履職盡責(zé),形式主義、官僚主義隨之滋生。

面對(duì)企業(yè),干部潔身自好只是最低要求,擔(dān)當(dāng)作為才是責(zé)任所系,尤其是在當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)所遇到的困難和問題仍不少,干部不僅要守住廉潔底線,更應(yīng)主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。干部同企業(yè)家打交道要守住底線、把好分寸,并不意味著干部可以對(duì)企業(yè)家的正當(dāng)要求置若罔聞,對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益不予保護(hù),而是要積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

時(shí)下,有的地方在鼓勵(lì)干部為企業(yè)排憂解難上作了不少探索,比如有的地方實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系結(jié)對(duì)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部與新生代企業(yè)家結(jié)對(duì)子,加強(qiáng)引導(dǎo)、搞好服務(wù)。這樣的做法,值得鼓勵(lì)。

進(jìn)一步說,主動(dòng)為企業(yè)排憂解難應(yīng)納入干部考察范疇,對(duì)亂作為或不作為損害營(yíng)商環(huán)境者,則應(yīng)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),鞭策干部積極作為、靠前服務(wù),構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,支持企業(yè)改革創(chuàng)新、做優(yōu)做強(qiáng)。

(原題為《鼓勵(lì)干部為企業(yè)排憂解難》)

    責(zé)任編輯:王建亮
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