近日，浙江有關媒體首次披露溫州市泰順縣委原副書記、政法委原書記周秀松在巡視反饋現場被帶走留置的消息，引起廣泛關注。

事實上，泰順縣委原副書記、政法委原書記周秀松并非浙江在巡視反饋當天被留置的唯一干部，也不是第一名干部。

據報道，“5月9日上午，湖州市政協原主席吳水霖受賄一案在溫州市中級人民法院依法公開開庭審理。很多人并不知道，在省委巡視組向湖州市反饋巡視情況當天，吳水霖就因涉嫌嚴重違紀違法被省紀委省監委依法留置。”

吳水霖和周秀松都是該省在巡視反饋當天被留置的干部。這樣的處置方式，對當地的震動不可謂不大。

為什么是這兩名領導干部呢？這與浙江巡視工作的質量和效率日益提高密不可分。近年來，浙江在加強協作，提高巡視工作質效方面頗下了一番功夫。

此前，省委巡視工作領導小組先后制定了《關于進一步加強向省委巡視機構通報有關情況的意見（試行）》《關于規范巡視和審計工作協調機制的意見》等制度機制，加強省紀委省監委機關有關部門、各派駐紀檢監察組、審計廳、信訪局等有關部門單位向省委巡視機構通報情況，可以確保巡視組進駐前充分了解掌握被巡視地區和單位的有關情況，幫助節省大量時間精力。

中期綜合會商，也是浙江在巡視中加強協作配合，提高效率和精準度的創新做法。從十四屆省委第三輪巡視開始，浙江省委巡視工作領導小組積極探索在巡視中期會同省紀委省監委有關領導，聽取各省委巡視組對重點人線索了解情況的階段性匯報，通過各部門綜合會診和精準“把脈”來發現問題。

為了助推巡視組初步了解與紀檢監察機關初核的深度融合，從十四屆省委第四輪巡視開始，浙江省委巡視工作領導小組還積極協調省紀委省監委監督檢查和審查調查力量，深入一線與巡視組并肩作戰，對重點人、重點事、重點問題進行初核調查，為“重點案件”開辟直達綠色通道，大大簡化巡視發現問題線索辦理流程，全面提高問題線索成案率和辦理速度，有效形成“1+1>2”的監督合力。

同時，以巡視為后盾，地方紀委監委在查辦案件，以及地方巡察辦在開展針對性巡察中也會倍感得力。

在浙江，巡視的震懾效應正越來越大。一個典型的事例就是，前不久，在省委巡視組完成對紹興市的巡視后，紹興市政協原副主席陳建設就主動向省紀委省監委投案自首。省委巡視辦相關人員表示，領導干部退休15年后投案自首的，還是頭一次碰到。

（原標題為《 反饋當天被留置 浙江提高巡視發現線索辦理速度》）