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年輕態(tài)喜劇崛起:傳統(tǒng)喜劇謝幕,市場權(quán)力交替

2019-04-05 19:43
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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文丨大靜

10年前,小沈陽與趙本山、畢福劍、丫蛋在央視春晚表演了小品《不差錢》,憑借這個現(xiàn)象級小品,小沈陽一炮而紅成為中國頂級喜劇人。他的東北口音、頭頂?shù)男∑帧ⅰ芭芷钡奶K格蘭長裙,也更新了趙本山以中山裝、錢廣帽打造的“小人物”面貌,成為新一代的“笑匠”形象。

在很長的一段時間里,前有趙本山后有小沈陽,他們是東北二人轉(zhuǎn)的“旗”,他們用底層的、農(nóng)民的、充滿著濃郁地方氣息的的素材,撥動了中國觀眾的笑神經(jīng)。在他們的影響力下,二人轉(zhuǎn)成為觀眾心中難以跨越的中國喜劇巔峰——直到染著一頭粉色頭發(fā)的內(nèi)蒙古詩人李誕、梳著臟辮最高學(xué)歷是高中的池子,與一群二十來歲的年輕人一起,向中國喜劇界投下一顆叫做“美式脫口秀”的深水炸彈——年輕態(tài)喜劇崛起了。

回過頭再看,傳統(tǒng)喜劇和年輕態(tài)喜劇之間的迭代,充滿著一種剛剛好的戲劇感:2012年5月,《今晚80后脫口秀》開播,年輕態(tài)喜劇的種子選手們蓄勢待發(fā);2013年11月,趙本山參加郭德綱節(jié)目《郭的秀》,宣布將退出小品界,不會再參加任何電視臺的春晚,“要把獨立的時間留給自己的作品,把上央視春晚的機會讓給別人”;2014年,無論是扛旗者趙本山,還是他身后的二人轉(zhuǎn),都經(jīng)歷了一場大規(guī)模的口誅筆伐,精英文化和大眾文化陷入對立與博弈中。

這系列變化背后,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的興起,年輕態(tài)喜劇的大浪襲來。

年輕態(tài)喜劇類型崛起,中國喜劇行業(yè)“權(quán)力交替”

二人轉(zhuǎn)里有本山傳媒和劉老根大舞臺,年輕態(tài)喜劇中,已經(jīng)打造了《吐槽大會》《脫口秀大會》《冒犯家族》《周六夜現(xiàn)場》《故事王》以及噗哧脫口秀等“產(chǎn)品”的笑果文化無疑是開拓者和背后推手,甚至連“年輕態(tài)喜劇”這一概念,也是由笑果文化最先提出。

笑果文化聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀曉曦曾在演講中表示,年輕態(tài)喜劇有三個定義標準——新的喜劇態(tài)度、新的喜劇方法、新的喜劇價值觀。在深度綁定笑果文化的主持人張紹剛看來,年輕態(tài)喜劇更像一場博弈,“年輕態(tài)喜劇的核心在于主動的雙向創(chuàng)作,而主動的雙向創(chuàng)作給創(chuàng)作者和受眾帶來的不是簡單的互動,而是一層一層往上疊加的提升。” 而將大量國外脫口秀作品譯制到國內(nèi)的“谷大白話”,對這一概念的理解則是:“用年輕人喜愛和理解的方式跟他們進行溝通,并創(chuàng)造出迎合年輕人需求的內(nèi)容,這就是年輕態(tài)喜劇。”

筆者認為,年輕態(tài)喜劇是更符合年輕人調(diào)性、更觸及時代痛點的喜劇類產(chǎn)品,它以脫口秀為切口,向觀眾進行了更直接、更幽默、更追求個性和自我、更貼近互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、更符合傳播規(guī)律的喜劇情感傳達。年輕態(tài)喜劇重塑了喜劇樣態(tài),它的崛起,也帶來了中國喜劇行業(yè)的一次“權(quán)力交替”。

映射到內(nèi)容市場,這種權(quán)力交接最早體現(xiàn)為脫口秀節(jié)目在喜劇類綜藝中的異軍突起上。此前,《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》《跨界喜劇王》《我為喜劇狂》等節(jié)目展現(xiàn)的喜劇形式是觀眾熟悉且喜聞樂見的——舞臺上,演員們通過相聲和小品輸出笑料、段子,滿足觀眾對喜劇內(nèi)容的需求。經(jīng)由這些節(jié)目,本山傳媒、德云社、開心麻花、大碗娛樂成為中國喜劇行業(yè)的“四大門派”,沈騰、賈玲、宋小寶、岳云鵬、郭麒麟、張云雷、艾倫、張小斐、文松、常遠等大批喜劇人也通過節(jié)目聲名大噪,晉身喜劇頂流。

盡管展示的內(nèi)容更為新穎有趣,甚至在形式上與“選秀”結(jié)合,但這些節(jié)目更像是把春晚舞臺上的相聲和小品單獨拎出來打了一套“組合拳”。經(jīng)歷了2014年的“喜劇元年”及2015-2017年的“遍地開花”后,傳統(tǒng)喜劇類綜藝在作品質(zhì)量下降、人才稀缺、同質(zhì)化、口碑和收視雙下跌中“老態(tài)”初顯,走向衰落。

與此同時,笑果文化在2017-2018年間推出的《吐槽大會》和《脫口秀大會》成為喜劇受眾的“新寵”,李誕、池子、王建國、思文等一批與以往“笑匠”形象截然不同的新派喜劇人通過節(jié)目走紅。據(jù)骨朵數(shù)據(jù),截至目前,《吐槽大會》第一季累計播放量為21.3億、第二季累計播放量為20.2億、第三季累計播放量為19.2億,《脫口秀大會》累計播放量為14.8億。一批新派喜劇人、兩個相加超過75億播放量的超級IP,喜劇“新物種”由此全面爆發(fā)。

圍繞脫口秀綜藝,年輕態(tài)喜劇向多元樣態(tài)發(fā)展

從兩檔爆款綜藝來看,年輕態(tài)喜劇的特點極為明顯,如敢于表達、段子密集、語言詼諧且具批判性、內(nèi)容緊貼熱點等。傳統(tǒng)喜劇中刻意的包袱、夸張的演繹、同臺演員間的互動均消失不見,一個人、一個話筒、一段妙語連珠的脫口秀,這種喜劇演繹上的“極簡主義”,反而撬動了主流收視習(xí)慣,迅速俘獲了年輕觀眾。

年輕群體的“擁護”,使得笑果文化在影視行業(yè)“寒冬”未散時逆勢而上。在3月29日笑果文化召開“2019嘗鮮發(fā)布會”上,笑果文化一口氣發(fā)布了12款內(nèi)容產(chǎn)品,包括新一季的《吐槽大會》《脫口秀大會》《故事王》以及更多面向年輕生態(tài)的喜劇新品,如喜劇脫口秀專場《笑場》、音樂脫口秀《聲在宏途》、青春勵志劇《歡迎下榻好萊塢》、情景喜劇《約會規(guī)則》、短視頻綜藝《你今天崩潰了嗎》等。

值得關(guān)注的是,圍繞著線上賽道的爆款綜藝打造外,笑果文化將年輕態(tài)喜劇進一步推向線下場景。發(fā)布會上,笑果文化表示2019年將在消費場景領(lǐng)域展開全面布局,將年輕態(tài)喜劇一步步滲透至年輕消費群體,在線下積極探索內(nèi)容品類的更多可能性,如脫口秀專場、脫口秀拼盤演出、棟篤笑、Sketch、即興喜劇等。線上+線下雙管齊下,不難窺見笑果文化以“年輕態(tài)”占領(lǐng)喜劇市場的野心。

近些年來,中國喜劇市場的格局也發(fā)生了巨大變化,東北二人轉(zhuǎn)、海派清口、北京雙簧、成都散打評書、天津快板、上海滑稽戲、北方數(shù)來寶等傳統(tǒng)喜劇模式或式微或沒落,逐步被互聯(lián)網(wǎng)時代拋棄。在此情況下,身處“上升期”的年輕態(tài)喜劇成為了喜劇市場尤為珍貴的新“版圖”。

笑果文化“珠玉”在前,喜劇行業(yè)的風(fēng)向逐步發(fā)生傾斜,喜劇內(nèi)容和喜劇團體的“年輕態(tài)”嘗試集中上演:從趙本山的女兒球球到宋小寶、程野、劉小光,本山傳媒旗下的二人轉(zhuǎn)演員霸屏了直播平臺;開心麻花則從小品、話劇跨界至電影,其出品的《夏洛特?zé)馈贰扼H得水》《羞羞的鐵拳》《西虹市首富》《李茶的姑媽》無不是選取了更貼近年輕人審美、更意在獲取青年群體共鳴的題材;德云社的“臺柱子”也在經(jīng)歷從郭德綱、于謙一輩向張云雷、郭麒麟等“新流量”的迭代,于謙甚至監(jiān)制和主演了青春校園題材的《老師·好》。此外,借助直播、短視頻平臺和社交媒體的傳播效應(yīng),“網(wǎng)紅”屬性的年輕態(tài)喜劇誕生,Papi醬、毛毛姐均是代表人物。

“喜劇人”年輕化、喜劇內(nèi)容向年輕受眾靠攏、傳播鏈路由互聯(lián)網(wǎng)平臺主導(dǎo)——年輕態(tài)喜劇多元化發(fā)展的時期到來。

受眾、資本、內(nèi)容,三大因素助推新線喜劇市場

年輕態(tài)喜劇的崛起,中國喜劇行業(yè)“新舊權(quán)力”的交接,與受眾、資本、內(nèi)容三方面原因密切相關(guān)。

首先,喜劇內(nèi)容的受眾變遷。趙本山曾在春晚舞臺上連續(xù)出現(xiàn)了21年,彼時,“二人轉(zhuǎn)”恰好切中了電視觀眾對“農(nóng)村題材”的需求,時代飛速發(fā)展,春晚這個“窗口”亟需展現(xiàn)最廣大群眾的面貌和形象。如今,電視觀眾正在老去,視頻觀眾掌握了內(nèi)容市場的“話語權(quán)”。據(jù)笑果文化與CBNData聯(lián)合發(fā)布的《2018中國年輕態(tài)喜劇受眾消費大數(shù)據(jù)報告》,年輕態(tài)喜劇的受眾以18-29歲的年輕人為主體,其中40%受眾每周觀看綜藝節(jié)目達6小時以上,60%受眾看過線下脫口秀——換句話說,視頻觀眾對喜劇內(nèi)容的需求是“剛性”的,如何滿足這一代觀眾的需求,成為了“喜劇人”的新責(zé)任。

其次,“資本撐腰”助推了這一新線喜劇市場的崛起。從影視行業(yè)近幾年口碑、市場雙豐收的作品來看,觀眾對喜劇越來越情有獨鐘,資本也不斷入局“押寶”。據(jù)統(tǒng)計,僅在2017年,就有單立人、便雅憫、笑果文化、歡樂傳媒、嘻哈包袱鋪、千秋歲文化等等喜劇品牌獲得資本市場親睞。以笑果文化為例,2016年7月,笑果文化獲得普思資本的天使輪融資,2017年4月,笑果文化完成1.2億元A輪融資,一個月后又宣布完成A+輪融資,總體融資金額超過2億元,公司估值一度達到12億元。

再次,喜劇市場的“去低俗化”為“正向”發(fā)展的年輕態(tài)喜劇提供了契機。小品、相聲等傳統(tǒng)喜劇因舞臺效果的需求,極易陷入“低俗化”、“丑化”、“物化”等爭議中,隨著觀眾內(nèi)容審美標準和“笑點”的提高,其對喜劇作品品質(zhì)的要求也更為嚴苛,而正向情緒、極簡形態(tài)、深度內(nèi)涵、極致共鳴恰恰是年輕態(tài)喜劇俘獲觀眾的“法寶”。

年輕態(tài)喜劇正面臨發(fā)展的最好時機,如何在發(fā)展中突破專業(yè)人才匱乏、圈層限制、平臺依賴等“桎梏”,抵達更多受眾、形成一套真正的喜劇體系,則是接下來的重要課題。

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