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銀發經濟要火了！從日本能得到什么啟發？

2025-03-24 12:01

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

原創華高萊斯丈量城市

1. 中國銀發經濟，側重產業、培育消費

2. 聚焦「新老人」，發掘銀發經濟新需求

3. 日本銀發經濟的產業路徑借鑒

4. 日本銀發經濟產業轉型升級三大模式

改編自華高萊斯「姜鵬」研究成果《中國銀發經濟的需求特征與產業機遇——來自日本銀發產業發展的相關經驗》

作者 | 1/6圖片工作室

中國銀發經濟，

側重產業、培育消費

MEASURE THE WORLD

人口老齡化正加速重構中國經濟社會發展格局。截至2023年末，我國60歲及以上人口達2.97億，占總人口21.1%，聯合國預測中國將于2050年步入超老齡化社會。

這一結構性變遷催生了以老年需求為核心的銀發經濟，其發展軌跡與政策創新深度交織，成為應對「未富先老」挑戰的關鍵路徑。

政策體系構建源于對老齡化趨勢的深刻認知。自1999年進入老齡化社會以來，我國逐步形成「法律保障-規劃引領-產業培育」的三層政策框架。

2024年《關于發展銀發經濟增進老年人福祉的意見》的推出與2025年兩會的政府工作報告，更是標志著政策重心從基礎養老保障向全產業鏈拓展的質變，涵蓋智慧養老、適老消費、康養融合等新興領域。

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我國已經邁入老齡化社會

尤其是作為2024年國辦一號文，《關于發展銀發經濟增進老年人福祉的意見》是國家出臺的首個支持銀發經濟發展的專門文件。圍繞「產業」關鍵詞，該文件明確了銀發經濟的定義及四大主線。

包括發展民生事業，解決急難愁盼；擴大產品供給，提升質量水平；聚焦多樣化需求，培育潛力產業；強化要素保障，優化發展環境等。相較此前，文件最大的看點，在于培育老年人「消費新動能」。

銀發經濟的長期趨勢才剛剛開始，如何識別未來需求機遇？據Ageclub《「新老年養老消費元年」已至，2025-2035年將成老年行業發展黃金期》，2025-2035年將成為銀發經濟的黃金期，2030年可能會是一個新的里程碑。

圍繞銀發經濟的課題，最重要的就是預判在未來人口格局之下，哪些產業機遇是最靠譜的，哪些趨勢是最明確的！

這就需要明確未來中國銀發經濟的需求特征。

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探尋銀發經濟的需求特征

（來源：全景網）

聚焦「新老人」，

發掘銀發經濟新需求

MEASURE THE WORLD

從社會與經濟發展脈絡看，銀發經濟最具需求潛力的人群是誰？新老人！

從新中國成立至今，中國的老齡化群體經歷了巨大的社會與經濟變動，因而無論從規模還是代際劃分上，都不能簡單地劃為一個群體。1960-75年出生的「第二波嬰兒潮」如今50-65歲，是當下最值得提前關注的人群，這批人群可以被定義為「新老人」。

按照中國的代際劃分方式，這批人群可以被稱為「60后」「75前」，按照美國的代際劃分方式則主要是「Baby Boomer」「X世代」。

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新老人是未來銀發經濟的引擎

這部分群體目前處于剛剛退休或者即將迎來退休的階段，也因此面臨生活方式、消費需求的切換。

這批人歷經了改革開放、市場經濟、房地產市場繁榮，因而造就了大批財富階層，其人群規模和消費力突出。這些富裕階層的養老需求，將會豐富并帶來未來養老市場的客戶細分、產品細分、服務細分。

目前，我國銀發經濟規模在7萬億元左右，占GDP比重大約為6%。隨著「新老人」逐漸步入退休，到2035年，銀發經濟規模有望達到30萬億元左右的市場規模。

與此同時，他們與上一代人在生活理念和消費觀念上也存在著差異。

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每一代老年人都有鮮明的時代特征

也會有不同的消費習慣與興趣取向

上一代老人（60前）呈現出相對保守、勤儉節約、忠于傳統等特點。但新一代銀發族們由于從青年時完整歷經了改革開放和科技進步，打破了此前的固有認知，呈現出更加年輕化的個性特點和行為偏好，從而對需求特征產生了比較大的影響。

他們樂于體驗新的生活方式，呈現出更強的年輕化、活力化特征——

相較年輕人，新老人作為改革開放成果的享受者，對于未來生活品質有著更好的預期。他們認可物質消費能夠帶來更好的生活品質，同時對于撫養孫輩的包袱感逐漸降低。

從消費力和閑暇時間兩個維度上，他們期待退休之后開啟新的美好人生。據Wavemaker《中國老齡化社會的潛藏價值》報告指出，新老人積極擁抱數字化、活力化新生活，線上線下社交活動更加豐富，平均活躍微信群數量7.4個，平均微信好友數量131個。

62%認為幫子女帶孩子是責任和義務，低于上一代老人69%的比例。57%的人覺得退休之后更加自由，可以嘗試一些不同的事情。67%的人曾在國內旅游，平均每年國內游的次數為2.8次；24%有過境外游。

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更容易接受數字化技術，

是新老人與他們的上一代人相比最明顯的區別

早在2002年，聯合國就發布了《積極老齡化：政策框架》一書，呼吁重新定義「老年人」的定義，提升生活品質并拓展經濟機遇。很多企業也正在提出應嚴肅地將銀發群體納入客群范圍，思考如何為他們創造價值。

綜合各方面調研數據，可總結出銀發經濟的四大新需求特征：

特征1：在流動遷移背景下，通過網絡圈層建立新的集體社交。

在城市化背景下，新老人雖然自己或跟隨子女遷徙，但依舊保有集體主義情結。他們習慣于尋求集體的歸屬感、融入感和被認同感。而當下的社交媒體以及興趣圈層，為他們創造了融入新的圈層和生活方式的機會。

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新老人對于圈層是剛需

隨著互聯網加速融入生活，新一代老年人已經能夠跨越數字鴻溝。

微信成為新一代老年人獲取信息、分享生活、開展興趣社交的主要渠道，新老人與熟人之間的社交帶來了廣泛的口碑傳播和信息交換。他們樂于在互聯網上與朋友聯系，在社交媒體上分享自己的生活也成為了他們的一種興趣愛好。

特征2：學習新知識，打開新視野，走出家門拓展生活的邊界。

退休前后，方向感和價值感的缺失成為主要困擾，加之他們在成長階段由于物質匱乏未能拓展更多人生的可能性。因此，新一代老人呈現出更加積極的養老態度，通過「老有所學」、「老有所樂」或「老有所游」的方式不斷拓展生活的邊界。

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老年大學

特征3：消費升級的意愿更強，消費呈現出年輕化、品牌化傾向。

他們不服老、不認老，較高的財富積累讓他們有能力在退休后享受生活，消費升級的意愿比上一代老年人更強。與此同時，他們的消費呈現出更強的年輕化、時尚化、網絡化特征。

特征4：健康、預防的意識不斷增強，積極維護健康生活方式。

新一代老年人對于健康的關注度越來越高。但與此同時，由于改革開放之后生活方式的劇烈變遷，他們往往也是高血壓、糖尿病等慢性疾病的高發人群，對于健康和預防的需求越來越高。

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對于健康的關注會是銀發經濟的永恒主題

（來源：全景網）

近年來，圍繞中國銀發經濟的新產品和新業態已開始不斷涌現。

近幾年，接連出現多個面向中老年人生活和精神消費的新品牌或者公司，且頻率遠超以往，更有不少大廠開始瞄準這一賽道孵化或者引進新品牌。

隨著聚焦中老年人新需求的新品牌不斷涌現，將推動這個產業從粗放發展的1.0階段加速邁入品牌和產品驅動的2.0階段。

越來越多的企業開始推出與新老人的「身心健康」訴求、養生習慣訴求、享受人生訴求、群體認同訴求、重塑自我訴求等相關的產品線，與之對應的健康食品、科技產品、美妝產品等新興品牌方興未艾。

可以設想，隨著新老人觀念變遷，銀發經濟滲透率還將不斷提升。

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老年人相關的商業需求已經進入爆發的前夜

（來源：全景網）

總而言之，在自我提升、社交認同、健康養生、品質生活四大需求趨勢的引領之下，「新老人」的消費趨勢也將重塑數十萬億規模的銀發經濟市場。

任何一個有志于開展銀發經濟事業的人，都應該結合以上幾類需求特征，前瞻預判未來的發展趨勢。

日本銀發經濟的產業路徑借鑒

MEASURE THE WORLD

學習高齡少子化日本，看銀發經濟的產業密碼。

作為目前全球老齡化程度最高的國家，日本在2005年進入超老齡化階段。因此，日本在高齡化進程中經歷的經濟影響、產業結構變遷對我國有較高的參考意義。

我國最新提出的銀發經濟一詞，最初起源于20世紀70年代的日本，早期的發展重心是住宅相關服務和居家支援相關服務。

隨著日本介護制度的不斷成熟，銀發服務概念開始向銀發經濟概念轉變。以專業養老服務為主的銀發服務和老年用品制造為主的銀發產業成為銀發經濟市場的兩大支柱。

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銀發經濟的最初形態僅限于介護服務，

日本則有比較完善的介護服務工作生態，

具體工作人員被稱作介護福祉士

1. 日本銀發經濟的六大產業特點

根據國際衛生組織的研究，老年人口的健康和福祉包含六方面的影響因素，分別是健康和社會服務、經濟因素、社會因素、物理環境因素、個體因素和行為因素。這六大影響因素，各自延展出了銀發經濟的相關門類。

在產業門類上，日本銀發經濟圍繞老年人福祉也可分為六大維度。從這六大維度中，我們可以看到日本銀發經濟的六大產業特點：

產業特點1：受醫保控費以及介護制度等政策影響，醫療服務成為相對受益的產業門類。

醫療與社會服務是日本銀發經濟中毫無疑問的第一大門類。

日本在1957年通過立法建立全民醫保制度，國民年金、厚生年金和非公共養老保險組成了養老體系三支柱。

2000年介護保險制度的推出，對于日本銀發經濟的產業結構具有里程碑的意義，運營商通過配備符合法律要求的設施和看護人員，提供的相應養老和醫療服務最終可以由介護保險買單，這導致了醫療服務成為日本銀發經濟最受益的產業門類。

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在老年人福祉領域的代表性人才培養機構

東京福祉大學

（來源：網絡開放平臺）

產業特點2：醫保控費改革倒逼藥企提升創新競爭力，催生了一批具備全球競爭力的企業。

醫保控費改革使得產業機遇集中于創新藥和醫療器械領域。

70年代開始，日本開始實行藥物一致性評價，為醫保降價奠定基礎，1980-90年代日本藥品累計降幅超過60%。隨著政府費用管控的加強，1992年后醫保開支逐年下降。

在醫保降費背景下，日本醫藥行業的集中度逐漸提高，四大制藥企業武田、第一三共、安斯泰來和中外制藥的權重占到日本股市醫藥指數的一半。而這些公司也投入更多的資源用于創新藥和醫療器械領域。

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武田制藥日本總部

產業特點3：在必選消費中提升性價比和功能性，成為消費巨頭適應銀發經濟的核心策略。

消費與生活方式變遷為相關產業帶來了重大的結構性變化。

伴隨人口老齡化及經濟通縮進入「第四消費時代」的日本，在零售業呈現返璞歸真的特點，回歸低價、高質和實用。

優衣庫、無印良品、便利店、百元店等，通過全球采購、建立海外工廠、自建物流倉儲等等各種方式不斷壓縮成本，在維持低價的同時，注重設計和質量，依靠高效的運營能力持續獲得高毛利率和高周轉水平。

日本耐用品滲透率在60-70年代伴隨城鎮化的基本完成而早早觸及瓶頸，消費占比下降，增速放緩交通通信、教育娛樂、醫療保健、住宅類等服務類消費支出上升。

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遍布日本大街的藥妝店

是貼近市場實用性與性價比的典型業態

（來源：圖蟲創意）

產業特點4：由家庭小型化帶來的「家務外包」趨勢，推動了商業零售業態的變化。

高齡少子帶來的家庭小型化趨勢推動了便利性消費業態。日本一共有5184萬戶家庭，其中獨自成家的戶數有1679萬，占比32.4%、而夫婦與孩子共同組建家庭的戶數是1444萬，占比27.9%，獨自成家的家庭已經占了大部分。

獨居家庭增加、女性步入職場等趨勢，催生了消費需求小型化、便捷高質以及追求某種生活方式的特點，便利店和藥妝店發展較快。

社區店或便利店的業態，其核心能力是洞察市場需求的變動，并不斷改進商業模式。

目前各家便利店滿足特定區域消費者略有差異的需求，例如全家利用線下門店嘗試幾種業態的融合，如Family Mart+藥妝店、Family Mart+蔦屋書店、Family Mart+生鮮店等，每種業態都代表了一種生活方式。

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Family Mart+蔦屋書店

（來源：store.tsite）

產業特點5：高齡少子化背景下，日本老年人福祉領域的服務機器人市場快速增長。

個體衰老和疾病加快了制造業產品自動化和數字化的轉型。

日本在數字經濟、互聯網的發展方面相對滯后。但面對高齡少子化的趨勢，以及勞動力不足的現實，日本在機器人相關領域的起步較早，在市場規模、行業應用以及技術水平方面均處于世界領先地位。

日本機器人產業應對人口老齡化一是運用工業機器人填補勞動力的人口空缺，二是運用服務機器人為有服務需求的老年人提供服務。

在工業機器人領域，發那科和安川電機同屬于全球四大機器人巨頭，市場占有率排名前列。在機器人產業鏈中，控制器、傳感器、減速機、伺服電機、數控系統等上游關鍵零部件，占單體機器人成本的70%以上。

發那科(Fanuc)、安川電機(Yaskawa)等全球領先的日本機器人生產企業都具備關鍵零部件生產能力。

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安川電機總部

（來源：網絡開放平臺）

產業特點6：那些與衰老并無直接關聯的傳統產業，也逐步適應銀發經濟所帶來的變化。

支撐衰老的社會環境全面影響了房地產、汽車等傳統產業。

除了健康與醫療服務、數字化科技應用等重點產業方向，居住與社交、教育與文化消費、金融與保險服務等領域也受到高齡少子化的重大影響。

例如，在老年人交通出行方面，通過引入自動或無人駕駛汽車和增強公共交通系統可鼓勵老年人的流動性，便利其前往市中心、醫療中心、社交和旅游地點，同時提高老年人的就業機會。

《老年人住宅法》修正案（2011年）規范了服務式住宅的設計標準和登記制度。提供無障礙住房，除了護理和醫療服務外，還提供諸如餐食、清潔、家務、入浴、健康管理等支持服務。

日本政府與私營部門合作推廣「安全保障車」以防范老年司機交通事故，汽車制造商也在開發通過人工智能和先進技術支持老年人駕駛的解決方案。

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豐田汽車開發中的安全駕駛支援車

（來源：網絡開放平臺）

2. 日本銀發經濟四大產業路徑特點

在發展路徑上，日本銀發經濟隨著老齡化逐步推進呈現四大特點。

路徑特點1：整體上，隨著老齡化程度不斷加深，日本銀發經濟發展側重點隨之變化。

20世紀70年代的日本，銀發經濟最初的發展重心是住宅相關服務和居家支援相關服務。1995-2004年間，隨著日本介護制度的不斷成熟，銀發服務概念開始向銀發經濟概念轉變。

2005年日本進入超高齡化社會之后，以提供服務為主的銀發服務和以生產制造業為主的銀發產業成為銀發經濟市場的兩大支柱。

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機器人巨頭發那科總部。

生產制造業將會成為不亞于服務業的銀發經濟支柱之一

（來源：網絡開放平臺）

路徑特點2：服務業優于制造業，銀發經濟中的三產及專業服務在經濟衰退中逆勢增長。

老年人服務市場的企業活動較第三產業整體而言更為穩健。日本經濟產業省編制了「老年家庭專業服務」指數，該指數的編制基于日本總務省發布的家庭收支調查數據，反映了對老年人供應相對較多的服務性企業活動水平——

盡管面臨08金融危機、日本關東大地震等事件的沖擊。但日本老年家庭專業服務指數仍維持增長，表現出更強的穩健性。從2008年至2020年，老年家庭專業服務指數增長了116%，高于第三產業綜合指數的101%。

據日本人口和社會保障研究所統計，從2008年至2019年，在銀發經濟的全部服務門類中，與健康、休閑與數字化相關的服務占比較高，高于服務業以及第三產業的平均增長水平。

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健康、休閑、數字化，

成為過去十幾年日本銀發產業增長較快的領域

路徑特點3：核心圍繞勞動力不足痛點，數字化、自動化、醫藥食品等門類取得更快增長。

由于勞動力人口減少和嚴格的移民政策，日本的制造業和服務業都出現了工人短缺的現象，導致產量下降和創新受限，衛生保健支出每年在國家預算中所占比例日漸升高。

為了提高質量和可持續性，數字化轉型成為制造業發展的主線，通過數字化和自動化手段，更有效地協調醫療和社會服務資源。

從1995年至2019年，日本東京證交所的上市企業中，精密儀器、醫藥、化學制品、食品、信息服務等受益于銀發經濟大勢的門類漲幅靠前，而金融、證券、航空運輸等受限于老齡化趨勢的門類總體呈現出下跌的局面（老年群體風險偏好的變化）。

在二十世紀初老齡化的最初階段，休閑娛樂、批發零售以及醫藥等產業門類的業績較好；此后隨著老齡化程度的加深，數字化、自動化、食品、化妝品等產業門類的業績較好。

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隨著老齡化的進展，

銀發產業的聚焦點不會僅在醫藥領域，

而是呈現出多元化傾向

路徑特點4：銀發經濟成為傳統企業轉型的強大推動力，不斷催生「銀發+」細分產業門類。

日本進入深度老齡化社會后，人口自然增長率跌至負值，總人口數開始減少。日本養老照護產業成為日本銀發經濟的重要組成部分，也成為刺激日本經濟發展的主要動力。

以提供服務為主的銀發服務和以生產制造業為主的銀發產業成為銀發經濟市場的兩大支柱，同時促使著房地產、汽車等傳統產業實現產業方向的轉型，并催生出新的細分門類。

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養老介護服務

日本銀發經濟

產業轉型升級三大模式

MEASURE THE WORLD

日本自2005年進入超老齡化社會（65歲及以上人口占比28%），其銀發經濟已形成成熟生態，總體上，日本銀發經濟是在制度支撐下傳統產業轉型升級的典范。

正如前文所述，隨著老年人群世代的更替，對于傳統適老化產品的要求發生了迭代，希望兼備功能性、尊嚴體面、幸福感與情感需求，這實際上為企業發展提供了巨大的需求空間。

自進入老齡化社會后，日本積極采取各種措施應對變化，養老產業得到迅猛發展，松下、尤妮佳、歐姆龍、味之素等傳統企業都實現了新的產業發展。其銀發經濟的產業轉型升級具有三種代表性模式：

1. 產業標準化

隨著老齡化的深入，日本的食品和餐飲企業發現了以下現象：老齡顧客由于咀嚼能力衰弱和腿腳不便而無法再光顧餐廳；銀發人群因為味覺退化而不再主動食用營養餐，進而導致營養不良。

這些市場洞察推動企業從自身擅長領域出發去研發新品，其中丘比食品就是利用自身專長開發高齡介護食品的典型代表——

基于創始人「通過蛋黃醬為改善日本人的營養做出貢獻」的愿望，丘比集團深度參與從育兒餐到護理餐等人一生中的各種飲食場景。隨著日本進入老齡化，丘比從90年代開始逐漸謀劃產品轉型。

隨著老齡化推進以及營養意識的增強，丘比逐漸開始注重控制沙拉醬的熱量和鹽分，先后推出減糖果醬、無油沙拉醬、低鹽沙拉醬等產品。

為了順應前文所述日本家庭規模縮小以及家務外包的趨勢，1999年丘比成立Salad Club Co., Ltd，直接生產和銷售生切菜以及包裝沙拉。2017年，率先推出帶有功能食品屬性的沙拉醬汁。

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丘比沙拉醬

（來源：網絡開放平臺）

1998年，丘比在日本率先推出易于咀嚼的高齡介護食品標準。隨著日本在上世紀中后期步入老齡社會，日本調味品企業開始紛紛將目光投向老年群體。

銀發食品市場潛力巨大，老年人由于吞咽咀嚼能力退化，需要更有針對性的易食食品。

1998年，丘比正式進軍家庭介護食品市場，推出了日本首款介護食品「簡易菜單」，靠著介護食品在開發上遵循三個原則——適合吞咽，味道好，多樣性，從而占據了介護食品的巨大市場。并于2002年與其他日本食品企業共同成立日本介護食品協會。

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丘比沙拉開發出多種適合不同人群和口味的產品

（來源：網絡開放平臺）

2. 創新細分化

需求需要發現，需要分析，細分需求是創新的有效方式，在這方面，尤妮佳是日本的代表性案例。

2019年，包括衛生巾、嬰兒護理、寵物護理以及成人護理在內的各細分業務，尤妮佳在日本本土市占率均為第一，在亞太其他區域也大多位居市場前列。

自創立以來，尤妮佳始終高度重視技術創新和開拓細分市場。

1963年，尤妮佳成為日本首批進入女性衛生巾市場的企業。

與同時代在日化領域實力雄厚的花王類似，尤妮佳在個人護理領域的「無紡布&吸收體」技術領先于其他本土廠商。通過逐步提高衛生巾的吸水性，在消費者中建立良好的口碑，與此同時也累積了大量無紡布與吸收體的加工和成型技術。

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尤妮佳總部所在地

伴隨日本老齡化趨勢，尤妮佳逐步進入成人紙尿褲賽道。早年，日本的成人失禁產品大部分供給醫院，普通市民較少能夠接觸，1988年，尤妮佳旗下「Lifree」品牌推出「尿液吸收墊」，「兩件式」尿布法得到推廣，該尿墊作為內膽。

該方法不僅降低使用成本，也有助于減輕護理人員的負擔。1994年可獨立穿脫的褲型紙尿褲誕生，推動更多老年人實現自主護理。

為了幫助和促進老年人自主行動，不斷開展產品推陳出新，尤妮佳對消費者進行了詳細的選購指引，例如可獨立行走或在協助下可坐、立、行的消費者適合使用內褲型成人紙尿褲，而臥床人員適合使用腰貼型成人紙尿褲，內置型和護理墊則適合各種行動狀態的失禁患者。

官方網站為選購者提供成人紙尿褲小測試，根據能否獨立如廁、日間與夜間的尿量及更換頻次等信息，相應推薦最適合的產品。

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尤妮佳Lifree品牌產品

（來源：網絡開放平臺）

3. 產業與服務聯動

松下電器，是日本前八大電機企業之一。2017年，美國《財富》雜志「世界500強」評選排名第110位。1998年，松下設立了名為「松下Age free服務」的養老產業公司，在養老領域也積累了豐富的經驗，更形成了完備的產業鏈。

立足適老化設施制造，「生產-銷售-服務」一體化是松下養老產業的優勢技能。

本著「創建一個護理者和接受護理者都能以自己的方式過上充滿活力的生活的社會」這一愿景，1998年在日本尚未頒布《介護保險法》之前，松下就前瞻啟動了養老服務的謀劃。

目前松下養老共有員工4200人，在日本建立了65個高齡者住宅和養老院，182個可提供看護服務的服務點，123間護理商店，完成適老化改造29000件，成為日本養老事業的標桿企業之一。

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松下電器總部

（來源：網絡開放平臺）

▍在護理用品生產方面，

松下基于實際護理場景的需求開展設計

松下將實際護理環境中發現的各種需求與松下先進的產品設計技術相結合來規劃和開發產品。值得一提的是，松下在產品開發中利用「數字人體」模擬等評估技術，將人體所受的壓力可視化，從而盡可能通過自動化和數字化的設計來緩解這一問題。

▍以產品為基礎，

為住宅和養老機構提供全面適老化改造服務

類似于宜家家居的做法，松下立足于遍布全國的一百多家護理商店，為消費者和養老機構提供從設計、銷售、施工、到設備租賃的一站式服務。尤其在養老設施改造方面，松下擁有充足的一線運營服務經驗。

▍松下在全國布局收費養老院與護理服務站，

開展養老服務

在介護保險制度的支持下，松下養老產業提供豐富的養老照護選擇，包括居家養老、日托服務以及機構養老等。松下的老年人住宅「Age Free House」是一種為老年人提供的服務式住宅，其中包含24小時的收費看護服務。

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能提供365天24小時介護服務的老年人住宅，

Age Free House南烏山

（來源：sumai.panasonic）

服務式住房是指符合國家規定的無障礙建設等一定要求，并經過都道府縣驗收的租賃住房，讓老年人能夠安心居住。Age Free House強調老人在熟悉的社區內養老，這樣可以保留原有的社會關系。

Age Free Life目前在關西大阪和關東東京共開設4家，均采用了小規模、高端化的歐美養老院設計理念。

總體費用水平根據老年人介護水平而確定，收費模式則包括使用權加月租金，以及純月租金兩種。如果以純月租金計算，每月費用約50-60萬日元，是松下所有養老院中最貴的。

目前松下已與國內養老地產商合作，將養老品牌引入中國。如2023年，烏鎮雅園的開發商雅達中國與松下達成合作，在江蘇宜興落位雅達·松下社區。

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雅達·松下社區

（來源：日本經濟新聞）

結語：

在中國即將迎來加速老齡化大潮的背景下，對日本銀發經濟先行的經驗進行研究，毫無疑問是有現實意義的。

基于老齡化速度、經濟飛躍的進程等歷史節點的相似性，盡管在具體的經濟指標、人口基數、制度政策等方面存在一定的差異，但日本銀發經濟的產品創新、實現制造與服務聯動、提供分層服務等經驗依然值得我國參考借鑒。

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智能化時代，

將為銀發經濟帶來前所未有的產業想象力空間

同時，我們也應看到，基于時代的不同，以及我國的自身社會與產業特色，未來我國的銀發經濟也必然會呈現出不同于日本銀發產業的局面。

不遠的將來，結合技術日新月異的機器人產業、數字化產業，在人工智能+上有著巨大的銀發經濟創新空間，通過數智賦能，用科技重構銀發經濟的服務鏈條，從而跳脫出「單純地復制日本」，從「借鑒」到「超越」，走出銀發經濟的「中國解法」。