主打“快速、平價、多樣”的老牌快時尚品牌FOREVER 21，或迎來第二次破產。

近期，有消息稱，美國快時尚品牌FOREVER 21的運營商CatalystBrands正計劃關閉至少200家門店，這一舉措是其即將啟動的破產重組計劃的一部分。此次關店預計最快于3月開始實施，標志著該品牌實體版圖的進一步收縮。有業內人士認為，對于快時尚品牌而言，唯有“向上發展”，才能讓品牌擁有長期發展的可能。

或第二次申請破產？

據媒體報道，CatalystBrands正在制定的破產方案將為FOREVER 21的剩余門店尋求買家，但若未能出現符合條件的收購方，FOREVER 21將對其全部約350家門店進行清算。

CatalystBrands方面表示，目前正在全面評估戰略選擇，其中包括出售品牌的可能性，同時也在積極采取降低成本、調整經營規模等措施。若相關程序推進不順利，公司或將考慮第二次申請破產。

作為成立超過40年的“老牌”快時尚品牌，FOREVER 21曾經風光無兩。據悉，該品牌由美籍韓裔夫婦張東文及其妻子張金淑于1984年在洛杉磯創立，主要面向20歲至30歲的消費群體，曾因商品上新快、種類多、價格便宜而深受年輕人的喜愛。

在鼎盛時期，FOREVER 21的門店遍布全球六大洲，涉及幾十個國家，門店數量近千家。其中，在中國香港銅鑼灣的旗艦門店，月租甚至高達140萬美元。2014年，FOREVER 21的營收一度高達40億美元。

不過，受盲目擴張、經營戰略失誤等因素影響，從2016年開始，FOREVER 21迎來了命運的轉折點。2016年，FOREVER 21退出比利時市場；兩年后，FOREVER 21開始關閉多家歐洲和北美市場店鋪；隨后，日本旗艦店及中國香港的銅鑼灣旗艦店也難逃同樣的命運。

在中國內地市場，FOREVER 21的發展之路同樣坎坷。據了解，該品牌在中國內地市場開設的第一家門店可追溯到2008年，但由于經營不善，一年后便宣告關閉。2011年，該品牌再次進軍中國內地市場，陸續在北京、上海等多個城市開設了線下門店，并同步發展電商業務。

隨著經營狀況惡化，2019年4月，FOREVER 21關閉中國官網和天貓旗艦店等線上渠道，線下門店也陸續關閉，二度撤離中國市場。同年9月，該品牌宣布申請破產保護，此后被美國財團收購。2021年8月，FOREVER 21通過微信公眾號發表公開聲明，宣布將重新進入中國市場，但隨后又刪除了上述內容。直到2022年夏天，FOREVER 21微信公眾號才對外公開其在中國的發售渠道。

對于FOREVER 21的關店，不少網友表示可惜；也有網友認為，其品質差，關店也在情理之中。

第三次試圖闖進中國市場，FOREVER 21“換了打法”，運營平臺轉向拼多多和唯品會，但在快時尚市場的激烈廝殺下，仍未能掀起太大的水花。其官方微信目前最后一條推文停留在2024年10月25日，之后再未更新。

快時尚的出路在哪兒

除了FOREVER 21外，以Zara為代表的其他“老牌快時尚”近年來也在國內頻繁閉店。

根據最新消息，Zara母公司Inditex旗下另一品牌Oysho將于3月12日關閉其位于北京市朝陽區SOLANA藍色港灣的最后一家門店，閉店通知顯示原因為公司業務調整。今年年初，Zara陸續關閉了長沙薈聚商場店、長沙北辰三角洲大悅城店、深圳龍崗萬科廣場店、貴陽印象城店等多家門店。

不過，Inditex近期的財務狀況相對穩健。根據Inditex2024年12月發布的2024年三季度報告，公司2024年前三季度營收同比增長7.1%至274億歐元，凈利潤增長8.5%至44億歐元。

在要客研究院院長、奢侈品行業專家周婷看來，Zara如今頻頻關閉國內門店，反映了快時尚行業的整體發展趨勢。“這是品牌商業模式升級的必然結果，以線上為核心重構零售模式，是所有品牌的必然選擇。2025年一開年就關店，可見Zara徹底變革的決心。”周婷說。她認為，關小店開大店，最后做到一城一店，是品牌零售未來的主要趨勢。

“Zara短期大量關店，一方面是因為客戶對Zara的需求銳減，一方面也說明Zara開始進行策略上的調整和轉變。”周婷說。她認為，品牌沒有實體門店后，將對交付和服務產生一定影響，并且也會對品牌形象造成影響，帶來客戶信任方面的挑戰，“但是有很多創新模式可以解決這些問題。”

對于快時尚品牌應如何維持盈利能力，周婷表示：“只有向上發展一條路，唯有高端化才能保持合理的利潤空間，讓品牌擁有長期發展的可能。‘向下’則會陷入低質量發展陷阱，陷入惡性循環。”她認為，未來階段，線上運營會取代大部分品牌傳統門店的現有功能，讓消費者打破時間、空間限制，有更多選擇，也有評價體系可參考。

綜合自 | 北京日報、極目新聞、經濟觀察報等