與小米董事長(zhǎng)雷軍同臺(tái)采訪后，海爾首席執(zhí)行官周云杰“出圈”。

3月8日，全國(guó)人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，每個(gè)人都要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，與用戶(hù)多交互體驗(yàn)，很多問(wèn)題可以通過(guò)互動(dòng)的方式來(lái)解決。

此前，在兩會(huì)代表通道上，雷軍和周云杰一同作為代表接受采訪，兩人采訪期間和候場(chǎng)的花絮和迥異表情被網(wǎng)友做成表情包頗為“出圈”，甚至海爾官方微博都參與到網(wǎng)友的討論中。

周云杰表示，海爾有一個(gè)理念，把消費(fèi)者變成產(chǎn)銷(xiāo)者，“就是我們希望很多的網(wǎng)友也可以參與我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們?yōu)樗ㄖ飘a(chǎn)品，這是未來(lái)海爾尋求的一個(gè)方向。”

對(duì)于海爾員工網(wǎng)絡(luò)上紛紛表達(dá)要“守護(hù)老板”的說(shuō)法，周云杰表示，自己非常欣慰，員工也在擁抱新的媒體，“希望我們?nèi)珕T能夠都能擁抱這個(gè)新的時(shí)代，所以我希望，不是說(shuō)一個(gè)企業(yè)家的IP，希望我們公司會(huì)有一批的員工，特別是包括研發(fā)人員、市場(chǎng)人員都能有自己的IP。”

3月7日，周云杰曾在朋友圈發(fā)文表示，“為了更好地跟網(wǎng)友零距離互動(dòng)，去年底我就與品牌部討論過(guò)，規(guī)劃在3月底4月初啟動(dòng)開(kāi)號(hào)。之所以不能如大家所愿順勢(shì)開(kāi)號(hào)，是因?yàn)閮蓵?huì)期間我的主要精力還是專(zhuān)注于履職盡責(zé)。屆時(shí)，再用新的方式跟大家見(jiàn)面。”