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會(huì)見(jiàn)企業(yè)家丨全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)周云杰:科技創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的“生命線”

澎湃新聞?dòng)浾?張依琳 實(shí)習(xí)生 鄧宇瀚
2025-03-06 19:37
來(lái)源:澎湃新聞
? 中國(guó)政庫(kù) >
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“在科技自立自強(qiáng)的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,人工智能作為新一輪科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力,已成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口。”近日,全國(guó)人大代表,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在接受澎湃新聞(www.usamodel.cn)采訪時(shí)說(shuō)。

周云杰自2013年起擔(dān)任全國(guó)人大代表,至今已連續(xù)擔(dān)任第十二屆、第十三屆和第十四屆全國(guó)人大代表。在這期間,周云杰共計(jì)提交了50余份建議和議案。履職期間,他聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、醫(yī)養(yǎng)健康等社會(huì)經(jīng)濟(jì)議題,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新。

在今年全國(guó)兩會(huì)上,周云杰提交了3份建議,涉及工業(yè)大模型、家庭大模型等幾個(gè)領(lǐng)域。

“對(duì)國(guó)家而言,科技創(chuàng)新是大國(guó)崛起的‘勝負(fù)手’,是提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心。對(duì)企業(yè)而言,科技創(chuàng)新是基業(yè)長(zhǎng)青的‘生命線’,是突破競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。”周云杰說(shuō)。

全國(guó)人大代表,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰 受訪者 供圖

“科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量”

澎湃新聞:您多年來(lái)持續(xù)關(guān)注科技創(chuàng)新,并多次在建議中強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。我們注意到今年全國(guó)兩會(huì)您依然關(guān)注這一領(lǐng)域。為什么您一直將科技創(chuàng)新作為重點(diǎn)關(guān)注方向?您認(rèn)為科技創(chuàng)新對(duì)國(guó)家和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意味著什么?

周云杰:科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量。一個(gè)企業(yè)要走向世界,必須錨定科技創(chuàng)新這個(gè)基點(diǎn),不斷地去“尋尖”“拔尖”,才能真正地成為“頂尖”。

海爾正是通過(guò)不斷地對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了突破。在2014年國(guó)際電工委員會(huì)年會(huì)上,海爾首次提出冰箱保鮮國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),遭到很多國(guó)家代表的反對(duì),理由是中國(guó)企業(yè)不可能“從0到1”制定一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為什么中國(guó)企業(yè)不能?我們不相信。所以海爾堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提出控氧保鮮、磁控保鮮等原創(chuàng)技術(shù),最終在2020年成功發(fā)布為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被英國(guó)、歐盟等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采用。

海爾的科技創(chuàng)新始終以用戶需求為原點(diǎn),通過(guò)“三位一體”戰(zhàn)略,即本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營(yíng)銷(xiāo),打造“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新體系,鏈接超過(guò)25萬(wàn)名全球?qū)<遥瑢?shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)滿足不同地區(qū)用戶需求的全球協(xié)同研發(fā)模式。例如,在沙特推出停電100小時(shí)不化凍的冰箱,在日本推出超薄冰箱,在泰國(guó)研發(fā)空調(diào)自清潔技術(shù)及冰箱冰沙變溫區(qū)等,精準(zhǔn)解決當(dāng)?shù)赜脩敉袋c(diǎn)。

目前,海爾在全球建立了10大研發(fā)中心,陸續(xù)推出200多項(xiàng)原創(chuàng)性產(chǎn)品,贏得了世界的尊重。同時(shí),海爾牽頭制定了120多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)了全球家電的科技創(chuàng)新。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,中國(guó)也成為世界家電創(chuàng)新的佼佼者——全球每10件家電專(zhuān)利中有7件來(lái)自中國(guó)。

加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。今年《政府工作報(bào)告》也提出,科技政策要聚焦自立自強(qiáng)。

對(duì)國(guó)家而言,科技創(chuàng)新是大國(guó)崛起的“勝負(fù)手”,是提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心。一是驅(qū)動(dòng)?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化?。通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先,國(guó)家可以占據(jù)國(guó)際市場(chǎng),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與話語(yǔ)權(quán)?。二是促進(jìn)?社會(huì)進(jìn)步與民生改善,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用解決社會(huì)問(wèn)題,提高人民生活質(zhì)量,滿足人民對(duì)美好生活需要?。三是保障?國(guó)家安全,通過(guò)自主研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)減少對(duì)外依賴,增強(qiáng)國(guó)家自主可控能力。?

對(duì)企業(yè)而言,科技創(chuàng)新是基業(yè)長(zhǎng)青的“生命線”,是突破競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。一是提升?經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備研發(fā),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和資源利用率?。二是增強(qiáng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)出具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),滿足用戶不斷變化的需求,從而拓展市場(chǎng)份額,開(kāi)辟新市場(chǎng)?。?

澎湃新聞:在今年的代表通道上,您提到“人工智能是中國(guó)企業(yè)的時(shí)代機(jī)會(huì)”,在當(dāng)前國(guó)家推動(dòng)科技自立自強(qiáng)的背景下,您認(rèn)為中國(guó)應(yīng)如何把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇?政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈之間如何協(xié)同發(fā)力,共同推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?

周云杰:在科技自立自強(qiáng)的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,人工智能作為新一輪科技革命的核心驅(qū)動(dòng)力,已成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口。要把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇,需政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈多方協(xié)同,以下從三個(gè)層面提出路徑思考:

政府層面:優(yōu)化政策環(huán)境明確發(fā)展規(guī)劃。一是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,支持AI基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。二是培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè),實(shí)施數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)參與工程,通過(guò)全民貢獻(xiàn)、群企共創(chuàng)的形式構(gòu)建行業(yè)全覆蓋的垂域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是支持家電、汽車(chē)、醫(yī)療等重點(diǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),依托其場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、制造和人才優(yōu)勢(shì),開(kāi)展人工智能深度應(yīng)用先行先試,打造行業(yè)標(biāo)桿,示范應(yīng)用價(jià)值。四是完善法律法規(guī),規(guī)范數(shù)據(jù)使用和AI倫理,營(yíng)造健康的創(chuàng)新環(huán)境。

企業(yè)層面:加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)是突破核心技術(shù),推動(dòng)自主可控的技術(shù)體系建設(shè)。在科技創(chuàng)新方面,海爾以國(guó)創(chuàng)中心、全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)為載體,加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),突破智家大腦、工業(yè)大腦等平臺(tái)級(jí)技術(shù),布局芯片、算法等一系列基礎(chǔ)技術(shù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈層面:加強(qiáng)智慧協(xié)同與創(chuàng)新效應(yīng)。一是打造產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,建立技術(shù)共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。二是促進(jìn)數(shù)據(jù)流通與共享,建立安全可信的數(shù)據(jù)交易平臺(tái),推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置。在這方面,海爾也是積極探索,以“大企業(yè)共建 小企業(yè)共享”為原則打造了行業(yè)首個(gè)具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卡奧斯。目前,該平臺(tái)已連接90萬(wàn)家企業(yè),服務(wù)企業(yè)16萬(wàn)家,縮短企業(yè)部署周期90%,降低使用成本80%,賦能打造了12座世界“燈塔工廠”。

“促進(jìn)工業(yè)大模型服務(wù)中小企業(yè)”

澎湃新聞:您提出以工業(yè)大模型為關(guān)鍵變量推動(dòng)新型工業(yè)化,目前我國(guó)制造業(yè)在AI應(yīng)用方面的主要挑戰(zhàn)是什么?工業(yè)大模型如何在解決數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、應(yīng)用落地等痛點(diǎn)方面發(fā)揮作用?

周云杰:當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)在工業(yè)大模型深度應(yīng)用實(shí)踐中面臨以下三大挑戰(zhàn):

一是數(shù)據(jù)方面:數(shù)據(jù)質(zhì)量與語(yǔ)料庫(kù)構(gòu)建的雙重瓶頸。數(shù)據(jù)質(zhì)量是工業(yè)大模型應(yīng)用的基石。工業(yè)領(lǐng)域涵蓋廣泛,包括41個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207個(gè)工業(yè)中類(lèi)、666個(gè)工業(yè)小類(lèi),數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)多樣,數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,提升工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化以及高效構(gòu)建和維護(hù)工業(yè)語(yǔ)料庫(kù),成為制約工業(yè)大模型應(yīng)用發(fā)展的瓶頸。

二是場(chǎng)景方面:場(chǎng)景適配與模型可靠性的雙重挑戰(zhàn)。場(chǎng)景適配是工業(yè)大模型應(yīng)用的核心。工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境往往涉及復(fù)雜的工藝流程、高精度的操作控制以及嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn),不同行業(yè)、不同企業(yè)的生產(chǎn)流程和需求差異巨大,如何使工業(yè)大模型等人工智能技術(shù)更好地適應(yīng)各種復(fù)雜場(chǎng)景,是需要解決的問(wèn)題,任何模型預(yù)測(cè)或決策的失誤都可能導(dǎo)致生產(chǎn)事故、質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)損失。

三是供需方面:轉(zhuǎn)型切點(diǎn)和話語(yǔ)體系的雙方錯(cuò)位。從供給側(cè)看,服務(wù)商提供的智能解決方案存在“自說(shuō)自話”,總體上成熟度不足、標(biāo)準(zhǔn)化不夠、匹配度不高,用得上、用得起、用得好的解決方案不足。從需求側(cè)看,工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)和需求不明、找不準(zhǔn)轉(zhuǎn)型重點(diǎn),既包括客觀上的技術(shù)不成熟、主觀上的認(rèn)識(shí)不到位,也包括實(shí)施層面的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

我建議以工業(yè)大模型為關(guān)鍵變量賦能新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)從以下三方面突破:

一是夯實(shí)發(fā)展底座,發(fā)布國(guó)家級(jí)工業(yè)場(chǎng)景圖譜、語(yǔ)料庫(kù)和數(shù)據(jù)集。建議充分發(fā)揮我國(guó)工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、應(yīng)用場(chǎng)景豐富和海量數(shù)據(jù)資源等優(yōu)勢(shì),設(shè)立國(guó)家專(zhuān)項(xiàng),加大力度推廣實(shí)施“一圖四清單”行動(dòng)方案。

二是支持龍頭企業(yè),示范工業(yè)大模型應(yīng)用價(jià)值。建議以財(cái)政補(bǔ)貼的方式支持家電、汽車(chē)、醫(yī)療等重點(diǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),開(kāi)展基于工業(yè)大模型的人工智能深度應(yīng)用先行先試,打造標(biāo)桿,示范應(yīng)用價(jià)值;同時(shí),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)提煉并共享其在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度應(yīng)用人工智能的典型案例。

三是扶持平臺(tái)企業(yè),促進(jìn)工業(yè)大模型服務(wù)中小企業(yè)。建議對(duì)國(guó)家級(jí)雙跨平臺(tái)企業(yè)出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政扶持政策,培育一批工業(yè)大模型與場(chǎng)景圖譜精準(zhǔn)匹配的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用、低成本的解決方案,為中小企業(yè)提供用得上、用得起、用得好的人工智能服務(wù)。

澎湃新聞:在工業(yè)大模型及人工智能的應(yīng)用方面,海爾集團(tuán)目前有哪些布局?在智能制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面取得了哪些進(jìn)展?未來(lái)是否有進(jìn)一步的部署或規(guī)劃,以推動(dòng)工業(yè)大模型的規(guī)模化應(yīng)用?

周云杰:海爾作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,持續(xù)聚焦實(shí)業(yè),布局智慧住居生態(tài)、大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)三大賽道。

目前我國(guó)以DeepSeek為代表的人工智能技術(shù)創(chuàng)新取得顯著突破,海爾生態(tài)三大模型已成功接入DeepSeek,分別是國(guó)創(chuàng)大模型平臺(tái),為企業(yè)提供私有化部署解決方案和數(shù)字化轉(zhuǎn)型;卡奧斯天智工業(yè)大模型平臺(tái),面向工業(yè)企業(yè)提供AI創(chuàng)新服務(wù);還有海納云安全大模型,用于構(gòu)建起城市應(yīng)急安全多模態(tài)大模型。通過(guò)三大模型接入DeepSeek,海爾進(jìn)一步強(qiáng)化了其在智能化家電和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。此外,海爾旗下智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)也完成與DeepSeek的深度融合,能根據(jù)用戶囤貨、家宴等特殊場(chǎng)景自動(dòng)調(diào)整設(shè)備聯(lián)動(dòng)方案,食材管理效率和菜譜生成精度也進(jìn)一步提升。

海爾從平臺(tái)建設(shè)和場(chǎng)景優(yōu)化兩方面探索,加快了在智能制造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的進(jìn)展。在平臺(tái)建設(shè)上,海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自主研發(fā)了天智工業(yè)大模型,沉淀形成了4700個(gè)行業(yè)機(jī)理模型和200多個(gè)專(zhuān)家算法庫(kù),已在海爾佛山洗衣機(jī)互聯(lián)工廠、合肥冰箱互聯(lián)工廠中取得了顯著成效。在場(chǎng)景優(yōu)化上,天智工業(yè)大模型已賦能汽車(chē)、化工、模具等9大行業(yè)45個(gè)高價(jià)值場(chǎng)景,優(yōu)化效果顯著。應(yīng)用到注塑工藝優(yōu)化場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)注塑機(jī)的生產(chǎn)能耗降低10%,節(jié)拍提升7%,調(diào)參周期縮短90%;應(yīng)用到智能柔性裝配系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)效率提升30%,換產(chǎn)調(diào)試效率提升50%。

近期,?海爾又戰(zhàn)略入股新時(shí)達(dá),布局了工業(yè)自動(dòng)化與機(jī)器人賽道?。新時(shí)達(dá)專(zhuān)注于控制技術(shù)及工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備,覆蓋機(jī)器人、電梯控制等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。未來(lái)我們將整合卡奧斯的大數(shù)據(jù)、AI大模型能力與新時(shí)達(dá)的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),為智能制造提供全鏈條解決方案,打造“硬件+軟件+生態(tài)”的智能制造閉環(huán),推動(dòng)工業(yè)大模型的規(guī)模化應(yīng)用。

“智慧家庭大模型對(duì)生活影響具有很大想象空間”

澎湃新聞:當(dāng)前智慧家庭數(shù)據(jù)建設(shè)面臨采集成本高、跨域融合難等挑戰(zhàn),您建議構(gòu)建國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)和訓(xùn)練場(chǎng)。請(qǐng)問(wèn)這一平臺(tái)的核心功能是什么?政府和企業(yè)在建設(shè)中如何分工,確保這一基礎(chǔ)設(shè)施能夠真正賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

周云杰:構(gòu)建國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)和訓(xùn)練場(chǎng),核心功能是訓(xùn)練高質(zhì)量垂域大模型,并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供高質(zhì)量服務(wù),推動(dòng)具身智能技術(shù)在智慧家庭場(chǎng)景中的深度應(yīng)用,賦能家庭服務(wù)型機(jī)器人等新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

海爾在全球搭建了最大的智慧家庭生態(tài)平臺(tái)。在中國(guó),海爾智家平臺(tái)活躍用戶1000萬(wàn)以上,三翼鳥(niǎo)已經(jīng)走進(jìn)345萬(wàn)個(gè)家庭,每個(gè)月為用戶提供超6億次智慧生活服務(wù);在美國(guó),Smart HQ平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)用戶超400萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了用戶、家電和生態(tài)方的智能交互;在歐洲,hOn APP注冊(cè)用戶超630萬(wàn),讓用戶體驗(yàn)高效便捷的智慧生活;在日本,AQUA也在加速布局智慧社區(qū)洗;在東南亞,海爾通過(guò)Haismart為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┲腔奂彝シ?wù)。

為了真正賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我建議政府和企業(yè)進(jìn)行兩方面的分工:

在政府層面,建議強(qiáng)化資金扶持和政策鼓勵(lì)。制定鼓勵(lì)性政策,如對(duì)從事該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,吸引更多企業(yè)投身該領(lǐng)域。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對(duì)有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行投資,降低企業(yè)參與成本,助力企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭,推動(dòng)跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同創(chuàng)新,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)合力。

在企業(yè)層面,建議企業(yè)之間聯(lián)合研發(fā)、成果共享。以智慧家庭大模型的特定應(yīng)用場(chǎng)景或技術(shù)難題為切入點(diǎn),龍頭企業(yè)與中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目。龍頭企業(yè)出技術(shù)和資金,中小企業(yè)出人力和特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,成果共享,提升中小企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。

澎湃新聞:在您看來(lái),未來(lái)5到10年,大模型的發(fā)展將給制造業(yè)帶來(lái)哪些核心變化?對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),智慧家庭大模型會(huì)如何影響他們的生活?

周云杰:整體來(lái)看,未來(lái)5到10年,大模型與制造業(yè)的深度融合將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更智能、高效和可持續(xù)的方向發(fā)展。

一是降本增效,推動(dòng)智能化升級(jí)。通過(guò)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與智能分析,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少資源浪費(fèi),提升生產(chǎn)效率;結(jié)合人工智能與工業(yè)大模型,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個(gè)性化定制,加速傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化、高端化轉(zhuǎn)型。

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,賦能中小企業(yè)。打通供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)壁壘,工業(yè)大模型促進(jìn)全鏈條透明化管理,降低庫(kù)存成本、縮短交付周期;通過(guò)提供低成本的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化工具,幫助中小企業(yè)快速接入智能技術(shù),縮小“數(shù)字鴻溝”,促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。

三是培育新動(dòng)能,促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)大模型有助于催生服務(wù)型制造、遠(yuǎn)程運(yùn)維等新業(yè)態(tài),拓展企業(yè)盈利空間;通過(guò)能耗監(jiān)控與智能調(diào)控,降低碳排放,推動(dòng)綠色制造;依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策,實(shí)現(xiàn)資源高效利用,助力“雙碳”目標(biāo)落地,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入長(zhǎng)效增長(zhǎng)動(dòng)力。

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),智慧家庭大模型對(duì)生活的影響具有很大的想象空間。家電的智能大概分五個(gè)階段:第一個(gè)是機(jī)械智能,第二是控制智能,第三是數(shù)據(jù)智能,第四是認(rèn)知智能,第五是環(huán)境智能。前面兩個(gè)階段基本上解決了家電自身的互聯(lián)互通的問(wèn)題,用戶可以遠(yuǎn)程控制家電,在下班路上打開(kāi)熱水器、空調(diào)、微波爐等等,形成了家電之間的互聯(lián)互通。

海爾目前基本上處在第三個(gè)階段,也就是通過(guò)多模態(tài)形式訓(xùn)練數(shù)據(jù),未來(lái)應(yīng)用會(huì)更豐富,給社會(huì)提供更好的體驗(yàn)場(chǎng)景,人工智能也會(huì)通過(guò)不斷地自我學(xué)習(xí),比用戶更了解用戶,例如通過(guò)冰箱可以知道用戶的飲食習(xí)慣、進(jìn)而推薦菜譜。

未來(lái)5到10年,我相信整個(gè)家電和環(huán)境之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng),它可以根據(jù)天氣溫度的變化、濕度的變化,調(diào)整空調(diào)的溫度、濕度等等,會(huì)和環(huán)境融為一體。將來(lái)再開(kāi)放一點(diǎn),肯定會(huì)形成一個(gè)家電、車(chē)、生活完全融為一體,成為一個(gè)新的生活環(huán)境。

    責(zé)任編輯:湯宇兵
    圖片編輯:朱偉輝
    校對(duì):張亮亮
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