【編者按】

長期來看，人類社會還是朝著性別平等的方向演化的。這種變化使人們逐漸認為，傳統的男子氣概對女性群體以及男性自身都是有害且危險的。美國布魯金斯學會兼職高級研究員理查德·V.里夫斯（RichardV.Reeves）長期研究西方社會不平等現象，他在2022年出版的《掉隊的男人》一書中，關注的是時下較少被西方公眾討論的男性困境及其根源，并嘗試在此基礎上提出相應的解決方案。他提出，改變男孩在學校成績落后、男人在勞動力市場的失業以及丈夫或父親在家庭中不斷被邊緣化的現狀，需要重塑男子氣概，使其適應西方社會性別的結構性變化。本文摘自《掉隊的男人》（趙英男譯，中國科學技術出版社/中科書院·雅理2025年1月版）。澎湃新聞經中科書院授權刊發。

《掉隊的男人》書封

社會學家彼得·威爾莫特和邁克爾·楊（因發明了“精英統治”這個詞而聞名）在他們出版于1973年的著作《對稱家庭》中寫道：“到了下個世紀——1970年的先驅者已經站在了隊伍的前列——社會將從（1）妻子和丈夫各有一份要求很高的工作，轉變為（2）妻子有兩份要求很高的工作和丈夫有一份要求很高的工作，再到（3）妻子和丈夫各有兩份要求很高的工作。這個對稱將會實現?！?/p>

嗯，某種程度上的確如此。我認為很多女性會說進入21世紀20年后，我們一直停留在階段（2）。這在一定程度上是因為勞動力市場制度尚未適應一個沒有妻子——這兒指的是沒有全職照顧家庭的妻子——的世界。值得強調的是，在楊和威爾莫特的對稱烏托邦中，標準的工作周將會被縮短到只有3天，留下4天給家庭與休閑。你可能已經注意到這至今尚未發生。在過去半個世紀中，美國的平均工作時長實際上幾乎沒有下降。三分之二的家庭是父母雙職工。

無論我們是否愿意，家庭現在是一種勞動力市場制度，而勞動力市場是一種家庭制度。但是目前來說，只有家庭發生了改變。男人、孩子以及女人都改變了自己的生活與安排，以適應市場工作幾乎毫無變化的要求，適應“標準”工作日和通常的職業路徑。我支持增加兒童保育機會，并提供課后俱樂部等措施。但是我的確擔心，公共政策的目標似乎常常是創造對工作友好的家庭，而非對家庭友好的工作?？藙诘蠇I·戈爾丁寫道：“我們已經進入了一個男性和女性在經濟方面平等的前所未有的時代，但是……我們的工作和養育結構是過往時光的殘余，在當時只有男性能夠同時擁有家庭和事業?！?/p>

母親們現在最痛苦地陷入了這個陷阱。但我們不應當假定父親可以接受這種代價。認為自己在孩子身上花的時間太少的父親是母親數量的兩倍（46%對比23%）。我有關帶薪休假的建議是減輕這些緊張的一個方法。但是工作也必須做出改變。更多的彈性工作、兼職工作或居家工作的選擇，至少能夠減少在掙錢養家和養育子女之間的權衡。疫情期間我們大規模轉向遠程工作，是實現工作現代化的一個前所未有的機會；這個機會能否被把握住還有待觀察。我希望如此，特別是從父親的角度出發；三分之二的父親認為，疫情使得他們與子女的關系更加親密。令人驚訝的是，根據一項研究，疫情期間彈性工作的機會似乎使得男性比女性更加受益。

除了日常性質的工作要更有彈性，職業階梯也需要更為現代化。對于許多父母而言，減少投入到有薪工作的時間，不只意味著收入的暫時下降，還會永久性地損害職業前景。這個問題在戈爾丁所說的“貪婪的工作”（greedy jobs）中表現得更為嚴重。這些工資為投入漫長和不可預測的時間提供了豐厚的經濟回報。法律、金融和管理咨詢都是很好的例子。如果你想要升職，就不能休息。在這種情況下，父母中有一方繼續在職業階梯中最大化收入，而另一方退下來更多地照顧家庭就是合理的。通常，這分別對應著父親和母親。這些行業的職業結構不僅刺激了父母之間的明確勞動分工，還在事實上加強了這一分工。因此，這些行業成為收入性別差距最大的行業，就不足為奇了。從事法律和金融工作的女性的收入僅為從事該行業的男性的77%。從密歇根大學畢業、獲得法學學位15年后，五分之四的男性每周至少工作45個小時，而女性的工作時間只有男性的一半。近四分之一的女性從事兼職工作，而男性中這一比例僅為2%。

但這種情況絕非必然。存在著依舊支付高薪且不貪婪的職業，包括工程、技術和制藥。并非偶然的是，這些行業也是收入性別差距更小的行業。將工作時長考慮在內，女性藥劑師的收入是男性藥劑師的94%。所以藥劑行業做對了什么而法律和金融仍舊錯著？主要的不同就是，藥劑行業中一個藥劑師取代另一個藥劑師要容易很多。我們當中有多少人會介意走進藥房取藥時遇到的是不是同一位藥劑師？可是我們對律師或金融顧問的感受不同。但重要的是別忘記，藥劑師過去也是如此，也擁有與此相應的收入性別差距。企業合并和技術進步的結合，使得信息在藥劑師輪班時從一個藥劑師轉移到另一個藥劑師成為可能。重要的是，這意味著藥劑行業的兼職工作幾乎不存在小時工資懲罰。隨著工作時間的增加，收入幾乎呈線性增長。這就是戈爾丁會將藥劑行業稱為“最平等的職業”的原因。

法律、金融和咨詢可以遵循藥劑行業的路徑嗎？技術會有所幫助，方式就是極大地降低在面向客戶的員工之間傳遞信息的成本。一些金融公司、咨詢機構和律所已經朝著正確的方向采取了一些溫和的措施，比如減少周末工作時間，堅持讓員工享受假期津貼，并允許更多的兼職選擇，諸如一周工作4天。2016年，亞馬遜宣布建設這樣的團隊，即包括領導在內的所有成員能夠每周工作30小時，領取目前工資的75%。在此，以同樣薪資比例選擇兼職工作很重要———但至關重要的是確保發展和升職的機會不會喪失。在“貪婪的工作”與“媽咪賽道”之間，有一種工作方式——讓我們稱之為“普通人賽道”——允許在職業生涯的不同時期靈活地承擔家庭責任，同時又不錯失在未來的重要機遇。

但我認為，我們應當現實地看待如何才能改變這些不利于家庭的職業，那就是讓有天賦的勞動者離開這些職業。大雇主們發現，特別是在年輕員工中，對更好地平衡工作和生活的期望正在迅速上升，在許多調查中它僅次于對薪水的期望。行業中女性人才的流失推動了一些補救性措施。但只要男性依舊愿意投入漫長且往往是不可預測的時間，結構性改革的前景就依然黯淡。有很多關于工作場所“文化變革”的必要性的討論。這無疑非常重要。但是大多數美國男性表示，在他們的工作場所中有一條“未明言的規則”，那就是父親不應該休完育兒假。

“貪婪的工作”所處的行業不僅需要一種新風氣，它們還需要重新設計。我把這些變革描述為推動“父親友好型”就業。當然，將它們描述為“父母友好型”是更準確的。短期來看，它們實際上對母親最有幫助。但我選擇這個標簽是有意為之。一份要求男性長時間工作以獲得高額薪水的職業，并不是父親友好型的，至少不是我認為的父親身份現在必須得到定義的方式。即使它能夠讓一個男人承擔養家糊口的角色，這也是以其身為人父的角色為代價的。這正如新美國基金會（New American Foundation）主席安妮-瑪麗·斯勞特（Anne-MarieSlaughter）所警告的，如果我們繼續將“撫養問題”界定為“女性問題”，那么在這方面取得進展就會很緩慢。

對我們當中有幸成為父親的人來說，父親身份是我們身份的核心組成部分。我在這里提出，父親身份現在需要成為一種更廣泛的社會角色，一種不同于母親身份但與之同等重要的角色。親社會（pro-social）的男子氣概不再意味著必須結婚或必須成為養家糊口的主要角色。但它的確要求男性全身心地投入父親的角色之中。