近年來,全球監管環境趨嚴、消費者環保意識增強、投資者ESG要求提高等因素，正在推動企業深度變革其供應鏈模式。

聯合國契約組織研究報告指出：“供應鏈產生的碳排放量約占全球碳排放量的60%，企業供應鏈的碳排放量是其他運營活動的5.5倍。”據國際碳排放信息披露項目（簡稱CDP）測算，超過80%的企業供應鏈碳排放來自范圍3（價值鏈間接排放）。這意味著企業要實現碳減排目標，必須從供應鏈全過程入手。同時，供應鏈的復雜性、供應商能力參差不齊、低碳技術成本高企等問題,給企業轉型帶來巨大挑戰。

可持續供應鏈是一個復雜的系統性體系，它以傳統供應鏈為基礎，不僅關注供應商、制造商、分銷商等傳統參與者，還將政府、社區、環保組織等更廣泛的利益相關者納入考量范圍。在實踐中，可持續供應鏈管理強調價值創造過程中經濟、環境和社會價值的協同提升，通過系統化的管理方法，推動企業在追求經濟效益的同時，實現環境友好和社會責任的統一。

可持續供應鏈創新為何重要？

可持續供應鏈創新不僅關乎環境責任，更能為企業和政府帶來切實的戰略優勢和經濟回報。

1.企業視角

從企業角度看，可持續供應鏈管理首先能夠直接降低運營成本。通過優化資源利用和提升能源效率，企業可以節約能源、減少原材料消耗，同時降低廢棄物處理費用。循環經濟模式的應用更是能夠通過材料再利用和再制造，顯著降低采購成本，尤其在原材料價格波動較大的情況下，這種成本優勢更為明顯。

可持續供應鏈管理增強了企業應對風險的韌性。多元化的供應商網絡、本地化采購和綠色庫存管理等策略，使企業能夠更有效地應對自然災害、政策變化和市場波動等風險，減少供應中斷的可能性，加快恢復速度。

市場競爭力的提升是可持續供應鏈帶來的又一重要效益。隨著消費者環保意識的增強，綠色產品越來越受到市場青睞。企業通過建立可持續供應鏈，不僅能夠滿足消費者需求，提高品牌價值，還能打開更多高標準市場，避免因不合規被排除在特定市場之外。

在資本市場，可持續供應鏈表現優異的企業更容易獲得融資支持和投資者青睞。隨著綠色金融的發展，銀行和投資機構越來越重視企業的ESG表現，優秀的可持續供應鏈管理能夠幫助企業獲得更優惠的融資條件和更高的市場估值。

此外，可持續發展理念和實踐也增強了企業吸引和保留人才的能力。越來越多的優秀人才傾向于選擇具有社會責任感的企業，可持續供應鏈成為企業樹立良好雇主形象的重要因素。

2.政府視角

從政府角度看，推動可持續供應鏈發展首先助力實現經濟增長與環境保護的協調。綠色技術創新和產業升級不僅創造了新的經濟增長點和就業機會，也有效減少了環境污染和資源消耗，降低了環境治理成本和公共衛生支出。

可持續供應鏈建設增強了國家在國際貿易中的競爭優勢。隨著全球綠色貿易壁壘的興起，產品的環境足跡正成為國際市場準入的重要條件。政府通過支持企業建立可持續供應鏈，能夠幫助本國產品更好地應對國際市場的綠色要求，保持出口競爭力。

在能源安全方面，通過推動可再生能源在供應鏈中的應用，政府能夠降低對進口能源的依賴，提高能源自主性和安全性。這對于能源資源相對匱乏的國家和地區尤為重要。

可持續供應鏈的發展也推動了政府治理能力的提升。通過建立跨部門協調機制和完善相關法規標準，政府能夠更有效地平衡經濟發展和環境保護的關系，實現更加精細化和科學化的管理。

在國際影響力方面，積極推動可持續供應鏈建設有助于提升國家在全球氣候治理和可持續發展議題上的發言權和形象。這種軟實力的提升對于我國參與國際規則制定和開展國際合作具有重要意義。

可持續供應鏈建設要關注哪些核心要素？

1.綠色供應鏈治理

綠色供應鏈的系統化管理是實現企業可持續發展的關鍵基礎。從環境治理角度，企業需要建立完整的供應鏈環境風險管控體系，將綠色發展理念融入采購、生產、銷售等各個環節。在環境合規方面，建立動態響應機制，積極適應全球范圍內日趨嚴格的環境法規要求。供應鏈綠色監管方面，充分運用現代信息技術手段，實現供應鏈環境表現的動態監測和評估，構建環境風險預警機制。在綠色采購領域，通過制定環境準入標準，建立供應商環境績效評價體系，引導供應鏈上下游企業共同提升環境管理水平，形成綠色發展的良性生態。

2.低碳供應鏈建設

低碳供應鏈建設是實現碳中和目標的核心路徑。在產品開發環節，企業應將低碳理念融入設計創新，優化產品能耗指標，降低碳足跡。生產制造環節重點關注能源效率提升和工藝優化，通過技術革新降低生產過程的碳排放強度。在能源管理方面，積極推進清潔能源應用，建立精細化的能源管理體系，通過智能化手段實現能源消耗的實時監測和優化調控。物流運輸環節則通過運輸方式創新和智慧調度，推進配送體系綠色化升級。通過構建貫穿產品研發、生產、物流等全生命周期的碳排放管理體系，推動企業實現系統化減排目標。

3.循環經濟開發

循環經濟模式致力于構建資源高效循環的可持續發展體系。在資源利用方面，推行工業共生理念，實現企業間副產品和廢棄物的循環利用，提升產業園區整體資源利用效率。建立完善的產品回收體系，通過再制造、再利用等方式延長產品使用壽命，提升廢舊產品的資源化水平。在包裝環節，推進綠色包裝創新，發展可循環包裝、可降解包裝等新型環保包裝，減少包裝廢棄物。同時搭建產品回收信息平臺，打通生產者與消費者之間的信息渠道，提升回收體系運行效率，推動形成生產者負責、消費者參與、回收企業配合的多方協同機制。

4.供應鏈生態協同

供應鏈生態協同強調構建共生共贏的發展模式。在產業鏈協同方面，以龍頭企業為引領，建立上下游企業間的技術共享、資源互補和能力提升機制，促進產業鏈整體綠色升級。跨行業協同通過建立行業聯盟，推動標準共建、資源共享、技術協作，形成優勢互補的產業生態。區域生態協同則依托產業園區等載體，整合政府引導、企業主體、金融支持、研發創新等多方資源，打造綠色發展示范區，實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一。通過多層次、立體化的協同機制，推動形成可持續發展的供應鏈生態系統。

可持續供應鏈建設有哪些支撐體系？

1.建立智能化管理體系

可持續供應鏈的智能化管理構建了完整的技術支撐框架。從基礎技術來看，物聯網技術通過感知設備和智能終端實現供應鏈全程數據采集，大數據技術支持海量信息的存儲與分析，人工智能技術提供智能決策支持，區塊鏈技術則確保數據在傳輸和共享過程中的可信性，這些數字技術共同構建了供應鏈智能化管理的技術基礎。

在應用技術層面，清潔生產技術致力于源頭減排和過程控制，通過工藝優化和設備改造降低資源能源消耗；節能減排技術聚焦于余熱回收、能量梯級利用等關鍵領域，提升能源使用效率；資源循環利用技術則重點解決廢棄物資源化利用問題，推動材料閉環使用。這些技術的綜合應用推動了企業生產方式的綠色轉型。

通過集成創新，不同技術之間實現深度融合。例如，將物聯網與人工智能技術相結合，建立智能預測與預警系統；將區塊鏈與大數據分析相結合，構建供應鏈碳足跡追蹤平臺；將清潔生產技術與智能制造系統融合，打造數字化綠色工廠。這種集成創新不僅優化了供應鏈管理效率，也創造了新的商業模式和價值增長點。

2.綠色金融體系

綠色金融體系為可持續供應鏈發展提供了多元化的資金支持。傳統的綠色信貸、綠色債券等基礎金融產品不斷創新，可持續發展貸款等新型金融工具逐步推廣。特別是隨著ESG理念的深入，金融機構開發了將貸款利率與企業環境表現掛鉤的創新產品，通過差異化定價機制引導企業綠色轉型。金融科技的深度應用進一步帶來新的發展機遇，區塊鏈技術實現供應鏈數據可信共享，人工智能算法和物聯網技術支持環境表現評估，形成了以科技賦能為特色的綠色信貸服務模式。同時，產業鏈金融創新不斷深化，通過設立專項基金、開發供應鏈金融產品等方式，為上下游企業提供精準的金融支持。綠色供應鏈金融正逐步發展成為集資金融通、風險管理、技術支持于一體的綜合服務體系，有效降低了企業綠色轉型的資金門檻。

3.完善政策支持體系

政策支持體系為可持續供應鏈發展構建了完整的制度保障。全球層面的《巴黎協定》和聯合國可持續發展目標確立了基本發展方向。在國內層面，“雙碳”目標為供應鏈綠色轉型指明了方向，《環境保護法》、《循環經濟促進法》等為供應鏈綠色發展提供了法律保障，國務院發布的《關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》進一步細化了發展路徑，國家發改委等三部委聯合發布的《工業領域碳達峰實施方案》明確提出推動供應鏈全鏈條綠色低碳發展，工信部等四部門發布的《標準提升引領原材料工業優化升級行動方案（2025—2027年）》提出到2027年我國將發布并實施100項以上綠色低碳標準。國內已形成了以環境保護法規為基礎，涵蓋標準規范、激勵措施和監管機制的系統化政策體系。

這些支撐體系相互協同、深度融合，共同構建了推動可持續供應鏈創新發展的系統化解決方案。智能化管理體系提供技術支撐，綠色金融體系保障資金需求，政策支持體系確保發展方向，形成了完整的支撐保障機制。

可持續供應鏈發展面臨多重挑戰

首先，全球ESG法規體系不斷完善和強化，歐盟碳邊境調節機制（CBAM）等法規的實施要求企業投入大量資源建立碳核算體系，同時各國供應鏈盡職調查要求的差異也增加了跨國企業的合規難度。

其次，供應鏈上下游企業在可持續發展能力方面存在顯著差異，中小供應商普遍缺乏環境管理體系、專業人才和必要設備，難以滿足低碳轉型要求。

第三，綠色技術投資成本高、回報周期長。以清潔能源改造為例，光伏發電系統投資回收期通常在7-10年左右，這使得許多企業在轉型決策時較為謹慎。

第四，供應鏈碳足跡的量化管理面臨重大挑戰，企業在范圍3排放核算時需要協調大量供應商，且由于缺乏統一標準，企業碳排放核算普遍存在較大誤差。

最后，供應鏈條長、環節多的特點增加了風險識別和管理的難度，供應商信息披露不充分和追溯系統缺失，使得環境風險防控面臨較大挑戰。

應對策略：做好合規和碳足跡管理，防控風險

針對可持續供應鏈發展面臨的挑戰，企業可以從以下幾個方面著手應對。

在合規管理方面，重點是構建集成化的ESG合規體系，通過建立專業化合規管理平臺，實現對全球法規要求的系統性響應。同時，建立合規風險評估機制，定期開展供應鏈環境與社會風險排查，確保合規管理的有效性。針對供應商能力差異問題，應建立梯度化的供應商發展計劃。對大型供應商重點開展技術創新合作，對中型供應商提供管理和技術輸出，對小型供應商則通過產業基金等方式提供資金支持，實現供應鏈整體的協同發展。為解決轉型成本問題，企業可以創新融資模式。一方面充分利用“合同能源管理”等市場化機制推進節能改造，另一方面積極對接綠色金融工具，通過綠色債券、可持續發展貸款等方式獲取低成本資金支持。

在碳足跡管理方面，應加快數字化轉型步伐。通過構建基于區塊鏈、物聯網、人工智能等技術的碳足跡追蹤系統，實現供應鏈碳排放的精準監測和科學管理。同時，推動建立統一的碳核算標準，提升數據的可比性和可信度。

最后，在風險防控方面，需要建立覆蓋全供應鏈的多層次監測體系。通過供應鏈可視化平臺建設，加強信息共享和協同預警，實現環境風險的系統性管控。這些措施的綜合實施，將有效提升供應鏈的可持續發展能力，助力企業在綠色轉型中培育新的競爭優勢。

展望未來，企業需要清醒認識到，可持續供應鏈建設是一個循序漸進的過程，需要企業加強與供應鏈上下游的協同創新，持續完善風險管理體系，并依托政府、金融機構、行業組織等多方力量的協同推進，共同營造有利的發展環境，推動形成更加成熟的可持續供應鏈管理模式。

（作者王鴻鷺系上海交通大學安泰經管學院博士后研究員）

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“可持續方法論”專欄，旨在理清城市在可持續發展中遇到的棘手問題，并提供解題思路與方案。