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愛奇藝很急,怒噴紅果、十分焦慮
愛奇藝急需尋找新增量。
焦慮的愛奇藝,開始有了被害幻想癥。
真的是“總有刁民想害朕”嗎?

日前,愛奇藝公布2024財(cái)年四季報(bào)及全年業(yè)績數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示,2024年,愛奇藝營收為292.3億元,凈利潤為7.641億元,非國際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤為15.1億元。
去年,愛奇藝向微短劇和布局多年的海外市場“求救”。
從財(cái)報(bào)及電話會(huì)披露的數(shù)據(jù)來看,其海外業(yè)務(wù)有了拉動(dòng)收入的曙光,而微短劇業(yè)務(wù)還有待成長。
同時(shí),2025年,愛奇藝?yán)^續(xù)征戰(zhàn)海外并開拓西語、葡語區(qū)市場。
會(huì)員規(guī)模方面,海外日均訂閱會(huì)員數(shù)同環(huán)比增長,中國香港、泰國同比漲幅均超50%。
然而,會(huì)員焦慮是愛奇藝?yán)@不開的話題,這也體現(xiàn)在會(huì)員數(shù)量增長上。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),除去未公開的年份,自2019年邁入億級(jí)會(huì)員大關(guān)后,愛奇藝會(huì)員幾乎未能突破1.1億。
而從2024年一季度至今,愛奇藝尚未在財(cái)報(bào)中披露過會(huì)員數(shù)量。
焦慮的愛奇藝,開始了一些耐人尋味的動(dòng)作。
在短短一個(gè)月前,愛奇藝與紅果短劇還在高調(diào)宣布深度合作,攜手共推精品微短劇。
如今卻在行業(yè)大會(huì)上公開“開撕”。
2月20日,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,直指紅果短劇濫用市場主導(dǎo)地位,簽訂排他協(xié)議。
“有些平臺(tái),利用市場的主導(dǎo)地位,簽一些排他性的協(xié)議,跟它合作,就不能跟其他的平臺(tái)合作。而且不是一部劇,一部劇一個(gè)產(chǎn)品無所謂,是這公司在協(xié)議期內(nèi),內(nèi)容公司的所有內(nèi)容,不能跟其他方再合作,這件事非常糟糕,是抑制這行業(yè)的發(fā)展,是微短劇行業(yè)的。大家也能猜到了,市場支配地位的,只有一個(gè)平臺(tái)——紅果。”龔宇如是說。

面對質(zhì)疑,紅果短劇雖未正面回應(yīng)。
但隨后紅果短劇總編輯樂力在演講中則強(qiáng)調(diào):“紅果短劇擁有多種合作模式,也在積極和行業(yè)合作伙伴以及憂傷
平臺(tái)合作。”
愛奇藝為尋找新增長曲線
所開拓的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)有所成效?
愛奇藝等長視頻平臺(tái)的微短劇業(yè)務(wù)大概要發(fā)展多長時(shí)間才能比較明顯地看到它們對平臺(tái)會(huì)員、收入增長的作用?
對剛剛和紅果合作的愛奇藝來說,紅果短劇的排他性協(xié)議會(huì)對其造成怎樣的影響?
對此,新京報(bào)記者韋英姿、每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咚蚊黎捶謩e和書樂進(jìn)行了一番交流,本猴以為:
愛奇藝炮轟紅果,表面上看是背刺合作伙伴,但利益攸關(guān)之下,還沒有產(chǎn)生效益的合作,并不在C位。

畢竟,排他性協(xié)議,會(huì)通過用戶黏性,讓友商掉粉,間接造成收益下降。
不過,在內(nèi)容平臺(tái)上,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,誰都想排他,這一點(diǎn)無可厚非,長視頻平臺(tái)也沒有免俗。不過五十步笑百步。
視頻平臺(tái)的口水戰(zhàn)一直都有,這不是第一次,只是針鋒相對直指短劇平臺(tái),還算少見,可見愛奇藝自身在短劇上發(fā)展不順。
作為長視頻和短視頻的結(jié)合部短劇是兩者的必爭之地,但有多重要,不是靠高層口嗨,而是出品的實(shí)際效果。
總體來說,微短劇目前整體還處在戰(zhàn)國階段,愛奇藝等長視頻平臺(tái)必須堅(jiān)持用橫屏微短劇這個(gè)專屬于長視頻、特別針對大屏受眾的觀看體驗(yàn)去耕耘。
年內(nèi)如能孕育出三五個(gè)爆款,就能如長視頻爆款一般,直接刺激用戶付費(fèi)。
至于海外市場,只是一個(gè)很小的增量市場,由于基數(shù)小,故有所增加都會(huì)看似增長迅猛。
但對于愛奇藝來說,它的內(nèi)容依然是針對中國市場,海外市場只算聊勝于無,并非所謂新增長曲線。
如果要成為會(huì)員付費(fèi)的新增量,愛奇藝在海外還有很長的路要走。
愛奇藝的內(nèi)容是有地緣接近性特征的,即中國文化影響輻射的范圍,以中國為圓心,從近到遠(yuǎn)遞減。
因此東南亞地區(qū)是最容易接受其內(nèi)容傳播的區(qū)域。
北美則是國際長視頻大鱷的盤踞所在,需要強(qiáng)攻和增長來亮出其國際影響力的肌肉。
至于小語種市場,則是國際長視頻大平臺(tái)全球攻略地圖的“縫隙”,競爭對手相對缺乏,此消彼長之下,愛奇藝的內(nèi)容,或許或用中國文化的獨(dú)特風(fēng)味,和當(dāng)?shù)貎?nèi)容形成差異化,快速擴(kuò)張市場。
只是,內(nèi)容,愛奇藝能持續(xù)爆款否,尚需時(shí)間證明,而目前的愛奇藝很焦慮,或許也就是內(nèi)容缺乏的一種映射。
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