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兩會對話|來伊份總裁郁瑞芬:建議拓展消費券適用場景,拓寬覆蓋范圍
“消費經濟是上海經濟發展的重要支柱。因此,解決制約居民‘能消費’‘敢消費’和‘愿消費’的問題,是大幅提升消費活力的關鍵。上海未來要建成國際消費大都市,必須加強提振消費的舉措,吸引更多長三角的人,甚至全球的人愿意到上海消費,這樣才能推動上海的消費經濟的蓬勃發展。”在2025上海兩會期間,列席會議的全國政協委員、來伊份總裁郁瑞芬接受澎湃新聞記者的專訪時作出上述表述。

全國政協委員、來伊份總裁郁瑞芬
據來伊份官網顯示,來伊份(603777)作為“主板零食第一股”,于1999年創立于上海,歷經多年發展,截至目前全國門店數近3500家,旗下經營的零食品類近千款。自2020年起,聚焦新鮮零食戰略,在產品研發、供應鏈管理、門店運營等多個環節發力,致力于為消費者提供新鮮、健康、更優質的產品和服務。
目標門店數量年增速達10%至15%,將加大拓展大面積門店
郁瑞芬在現場向澎湃新聞記者介紹,去年,來伊份門店的客流量基本保持平穩,但尚未完全恢復至疫情前的水平。面對充滿挑戰的市場環境,來伊份在過去一年積極創新,著力促進消費。
郁瑞芬同時指出,政府引領企業吸引消費者并激發消費活力至關重要,這需要吸引和鼓勵更多人才來滬就業、在滬定居,形成活躍人流進而帶動消費市場的繁榮,有利于提升客單價、促進消費等活動的火爆開展。
對于未來渠道規劃上,郁瑞芬表示,來伊份一方面將加大門店拓展力度,增加門店數量,在已有的門店基礎上持續創新。包括重點對現有的約50平方米的店型進行升級迭代,強化其運營能力。在商品結構的優化上,持續上新餐桌食品以及生活剛需類食品,確保門店周邊一公里范圍內的消費者都能便捷購買到核心產品,提升消費體驗與滿意度。
另一方面,郁瑞芬介紹,計劃拓展150至200平方米的店鋪,這類店型將融入更多消費場景、豐富產品品類。當前,在全國超三千家門店中,此類大面積門店占比約10%。今年,將持續加快該類型門店的發展步伐,推動小店向大店迭代升級。在經營模式上,每一家門店均采用線上線下全渠道融合發展的經營模式,在線上,來伊份已開通微信小店的禮物贈送功能,進一步滿足消費者多樣化、社交化的購物需求。
“通過將單店做精做強,提升單店運營效能與盈利能力,以此帶動總店數的增加。我們希望通過努力,爭取每年門店數量增速保持在10%至15%。盡管這一目標具有一定的挑戰性,但我們將全力以赴。”郁瑞芬表示,在產品戰略上,來伊份也有清晰規劃,堅持將高品質和性價比“兩手抓”,未來也會推動更多優質、健康的產品上市,滿足不同消費層次人群的需求,提升品牌在各細分市場的競爭力 。
談及出海業務進展,郁瑞芬向記者表示,來伊份一直積極推進國際化布局,目前,產品已成功進入18個國家的市場。當前,來伊份出海業務在整體業績中的占比較低,但呈現出穩步增長的態勢。由于不同國家在食品領域的標準和法規存在較大差異,這為整個食品行業海外業務的拓展帶來一定挑戰。未來,來伊份將持續優化產品研發、供應鏈管理以及市場拓展策略,努力克服這些障礙,進一步提升海外市場份額。
建議進一步拓寬消費券覆蓋范圍,推出“折扣券”與“疊加券”
在今年兩會期間,郁瑞芬帶來《重視消費經濟 助力經濟持續增長》的提案。提案中指出,線下實體零售業面臨著較大的壓力,一些傳統的百貨商場和街邊小店,在市場競爭與消費模式轉變的雙重影響下經營困難。此外,新興消費潛力挖掘不夠,銀發群體在娛樂、消費領域參與度顯著提升,而年輕人熱衷情感和體驗式消費,但市場供給端尚未能充分適配,缺乏足夠的針對性產品和服務來滿足這些新興消費熱點的需求,致使部分潛在消費未能有效轉化。
“從政府層面的政策措施來看,我們期望能夠落實得更好,以此助力消費者增強消費信心,激發消費意愿。企業也將積極響應并全力配合,共同推動并提升上海的消費活力。”郁瑞芬告訴記者,近年來,上海多次發放消費券,取得了明顯成效,有效提振了餐飲等行業的消費熱情,拉動了市場需求。
郁瑞芬告訴記者,2022年來伊份是參與消費券發放的第一批企業,切實感受到這一舉措對企業階段性經營業績有積極提升作用。在當年7月和8月,消費券帶動的銷售額在企業業績中占比超過5%,有效助力企業在疫情期間抵御了更大的經營挑戰。從2022年的經驗看,全方位滿足市民日常生活需求,通過構建涵蓋 “吃喝玩樂購”的多元消費場景,能發揮更大的乘數效應,推動各行業協同發展。然而,2024年發放的消費券主要聚焦于餐飲與家電行業。
基于此,郁瑞芬建議,未來消費券發放應進一步拓寬覆蓋范圍,拓展消費券適用場景,充分考量更多行業和不同消費者群體的需求,使消費券切實成為上海市商務委促進經濟增長、提升消費活力的有力舉措和關鍵抓手,全方位推動消費市場的繁榮發展。
在優化上海消費券發放策略的對策與建議方面,郁瑞芬在提案中具體提出,需精準定位消費人群,以充分激發具備消費能力人群的消費潛力,“當前消費券發放過程中,缺乏對消費者需求的精準洞察。建議借助大數據分析,依據消費者的消費記錄、偏好等維度進行細分畫像構建,進而將消費券精準推送至目標人群,以此提升消費券的使用效率與拉動消費的精準度。”
談及創新消費券形式,郁瑞芬在提案中指出,要增強吸引力與靈活性。一方面推出“折扣券”,如直接享受八折優惠,讓消費者直觀感受到實惠;另一方面設置“疊加券”,允許消費者結合商家自身促銷活動基礎上疊加使用消費券,實現折上折,進一步放大優惠力度。
此外,郁瑞芬指出,優化線上線下資源配置,切實為銀發群體提供獲取便利。應著力打造線上線下一體化的消費券發放與核銷體系。線上,除了依托主流電商平臺外,還可借助社交媒體進行推廣發放,擴大消費券的覆蓋面。線下,在商場、社區服務中心等人流量密集處設置實體券領取點,切實解決不會使用智能手機的老年群體更加便捷地獲取消費券,確保消費券能夠惠及更廣泛的人群,充分釋放各年齡段人群的消費活力。
“當下,民營企業迎來了最好的時代,政府非常關注民營企業發展,積極營造良好的營商環境。”郁瑞芬向記者表示,期望2025年,上海市商務委能與企業探討更多政企共建機制的方式。當然,企業也不能完全依賴政策扶持,還需要充分發揮自身主體作用和企業家的引領帶頭作用,秉承企業家精神主動作為,在市場競爭中不斷創新與發展,以此助力經濟騰飛。





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