11月7日，尚品宅配（300616.SZ）發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表。今年前三季度，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入27.32億元，同比下降22.22%。其中三季度實現(xiàn)營業(yè)收入10.22億元，同比下降29.09%。

利潤方面，前三季度，尚品宅配實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.14億元；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤-1.33億元。

1-9月，尚品宅配計提各項資產(chǎn)減值準備818.36萬元，導(dǎo)致公司同期合并報表歸屬于上市公司股東的凈利潤降低818.36萬元。

對于近期的家裝國補政策，尚品宅配表示，以舊換新家裝補貼政策在各地的有序開展，不僅為廣大消費者帶來了諸多實惠，更對穩(wěn)定市場信心、激活家居市場具有非常積極的作用。10月以來，廣東地區(qū)的家裝補貼政策反響尤為熱烈，像佛山的家裝政府補貼最高每個人可補貼3萬元，廣州的家裝政府補貼最高每個人可補貼2萬元，國補優(yōu)惠力度之大，不僅加速了意向客戶的購買決策過程，促使他們迅速成交，而且還吸引了眾多潛在客戶的目光。

尚品宅配同時介紹，近期公司還開通天貓、京東、云閃付等多個國補的線上支付渠道，期待有更多城市的國補政策落地以及更多的客戶可以參與到國補政策的實惠中來。

對于降本增效的措施，尚品宅配表示，公司在多個維度開展降本增效工作，例如：將部分直營門店轉(zhuǎn)變?yōu)榧用说辏Ａ羯倭恐睜I大店為整個城市做展示共享。與此同時，公司積極開展組織變革，全方位加強考核機制，實施優(yōu)勝劣汰，以此激活組織內(nèi)部活力，激發(fā)員工的狼性精神。

尚品宅配還介紹，公司會進一步加強銷售費用和管理費用的管控，通過精細化管理和科學(xué)規(guī)劃，改善盈利能力。在產(chǎn)品方面，從08柜系統(tǒng)全面切換到23柜系統(tǒng)，新柜體系統(tǒng)在產(chǎn)品顏值和成本控制上均有優(yōu)化，有利于進一步提升產(chǎn)品的競爭力和市場適應(yīng)性。生產(chǎn)制造團隊持續(xù)發(fā)力，推出一系列降本項目。通過結(jié)合生產(chǎn)管理系統(tǒng)重構(gòu)、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及精益管理等手段，全方位推動工廠實現(xiàn)降本增效。

對于海外布局的推進，尚品宅配介紹，此前，公司海外布局策略以產(chǎn)業(yè)模式輸出為核心，充分利用自身在IT及信息系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，將全屋家具定制產(chǎn)業(yè)模式整體輸出給海外合作客戶，這種模式比較輕，目前該模式已成功輸出到泰國、印度、印度尼西亞、新加坡等國家。得益于公司多年的全屋家具定制產(chǎn)業(yè)模式的技術(shù)輸出經(jīng)驗，公司在近期宣布啟動新的海外招商，將以Sunpina的國際品牌標識，圍繞中東、東南亞、非洲等地區(qū)進行招商落地，積極開拓海外加盟店，進一步拓展公司在海外市場的業(yè)務(wù)版圖。目前，海外加盟店已成功在馬來西亞、越南等國家落地。