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員工掛“罪牌”戴紙托手銬引質(zhì)疑,80后王云安創(chuàng)立的古茗又“翻車”了

雷達(dá)財(cái)經(jīng)鴻途出品 文|莫恩盟 編|深海
員工頭掛“罪牌”、手戴形似手銬紙托的視頻,將頭部茶飲品牌古茗推至輿論的風(fēng)口浪尖。被不少網(wǎng)友指責(zé)不尊重員工的輿論不斷發(fā)酵后,古茗通過(guò)官方賬號(hào)進(jìn)行致歉:“對(duì)不起,我們玩梗翻車了”。
古茗表示,這條視頻借鑒了抖音平臺(tái)上熱?!疤蚬纷铩?“雙杯杯托手銬”的創(chuàng)意,但是給部分網(wǎng)友帶來(lái)了誤會(huì)與不適。收到網(wǎng)友反饋后,已第一時(shí)間下架了視頻。不過(guò),對(duì)于古茗的道歉,不少網(wǎng)友并不買賬,網(wǎng)友們認(rèn)為古茗真正應(yīng)該道歉的對(duì)象應(yīng)該是門店的員工。
事實(shí)上,這已不是古茗第一次發(fā)生營(yíng)銷翻車事件。今年6月,古茗就曾因員工泄露聯(lián)名活動(dòng)信息及發(fā)表不當(dāng)言論而卷入爭(zhēng)議。同月,古茗的新LOGO設(shè)計(jì)又因形似生殖器而引來(lái)擦邊質(zhì)疑。
從2010年誕生以來(lái),古茗已經(jīng)走過(guò)了十多個(gè)春秋。在品牌發(fā)展的過(guò)程中,大學(xué)期間便展現(xiàn)出經(jīng)商頭腦的王云安發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。資料顯示,王云安于1986年在云南省安寧市出生。
在王云安的帶領(lǐng)下,古茗從浙江溫嶺大溪鎮(zhèn)的第一家門店起步,至今已經(jīng)擁有超9000家門店。不過(guò),與門店數(shù)超過(guò)3萬(wàn)家的蜜雪冰城相比,頂著“行業(yè)老二”頭銜的古茗門店規(guī)模仍有著不小的差距。
巧合的是,今年年初,門店數(shù)排在行業(yè)冠軍和亞軍位置的蜜雪冰城和古茗選擇同日向港交所提交招股書,但隨著時(shí)間飛快流逝,兩家頭部茶飲品牌的招股書均已“失效”。
目前,古茗的絕大部分門店及GMV靠加盟商撐起,而其營(yíng)收主要來(lái)自于向加盟商銷售商品和設(shè)備。不過(guò),對(duì)加盟商的高度依賴,也讓古茗的品牌形象很容易受到加盟店的影響,任何一家加盟店的負(fù)面事件都可能波及整個(gè)品牌。
員工頭掛“罪牌”手戴紙托手銬,古茗玩梗慘遭翻車
近日,古茗員工頭掛“罪牌”、手戴形似手銬紙托的視頻,在社交平臺(tái)上廣泛傳播,引發(fā)諸多網(wǎng)友熱議。
根據(jù)視頻內(nèi)容,多位古茗員工脖子上掛著紙牌,上面寫有“忘放吸管罪”、“漏貼效期罪”、“打翻茶桶罪”等內(nèi)容,同時(shí)雙手戴著奶茶杯紙托,形似手銬,視頻的文本為“以示禁戒,下次...沒(méi)有下次了”。
據(jù)媒體報(bào)道,不止一家古茗門店賬號(hào)曾發(fā)布過(guò)類似的視頻。不少網(wǎng)友認(rèn)為古茗此舉不妥,令人感到不適,一點(diǎn)也不尊重員工。
面對(duì)輿論風(fēng)波,古茗于9月18日通過(guò)官方賬號(hào)發(fā)布致歉微博,“對(duì)不起,我們玩梗翻車了。近日,我們廣東分公司賬號(hào)在抖音、小紅書發(fā)布了一則‘玩梗’視頻,給部分網(wǎng)友帶來(lái)了誤會(huì)”。
古茗進(jìn)一步解釋稱,這條玩梗的視頻借鑒了抖音平臺(tái)上熱梗“舔狗罪”+“雙杯杯托手銬”的創(chuàng)意,結(jié)合門店工作場(chǎng)景,由分公司員工與門店員工扮演并拍攝。但是品牌自以為搞笑的“玩梗”,給部分網(wǎng)友帶來(lái)了誤會(huì)與不適。收到網(wǎng)友反饋后,已第一時(shí)間下架了視頻。
古茗對(duì)此誠(chéng)懇致歉,并表示將引以為戒,在今后的推廣策劃中更加審慎,避免誤會(huì)。在這條微博的評(píng)論區(qū),古茗還表示將送出1000張單杯飲品免費(fèi)券以表歉意。
不過(guò),對(duì)于古茗的這番道歉,仍有部分網(wǎng)友并不買賬。有網(wǎng)友留言稱,“你們最該給員工道歉和補(bǔ)償”,還有網(wǎng)友表示,“根本沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題出在哪里”,不少網(wǎng)友對(duì)此表示贊同。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),這并非是古茗首次因營(yíng)銷不當(dāng)而陷入爭(zhēng)議。今年6月,有網(wǎng)友反映,古茗員工提前透露與《戀與深空》的聯(lián)名活動(dòng),與之相關(guān)的聯(lián)名物料也遭到泄露,甚至還有古茗員工發(fā)表不尊重《戀與深空》玩家的爭(zhēng)議言論,稱《戀與深空》“蹭”古茗。
事后,古茗就此事件發(fā)布致歉聲明。古茗稱,由于監(jiān)管流程不完善,導(dǎo)致部分過(guò)程中的樣品在工廠打樣階段被拍照泄漏。在加盟商宣導(dǎo)中,由于個(gè)別加盟門店人員未遵守公司規(guī)定,發(fā)布內(nèi)部培訓(xùn)資料截圖,導(dǎo)致活動(dòng)相關(guān)信息提前外泄。
聲明指出,經(jīng)核查后,該門店為華東大區(qū)某單店,已經(jīng)對(duì)該門店加盟商處罰并立即進(jìn)行了停業(yè)處理,同時(shí)終止該門店加盟商的授權(quán)合作關(guān)系。對(duì)于參與發(fā)布爭(zhēng)議言論的涉事員工,古茗將進(jìn)行開除處理并永不錄用。
然而,同一個(gè)月,古茗又因手提袋和杯身上印制的最新LOGO引發(fā)熱議。據(jù)悉,古茗新LOGO原型是“葫蘆”,設(shè)計(jì)靈感來(lái)自年初與《時(shí)尚芭莎》聯(lián)名的新茶“白蘭綠茶”。但因?yàn)樾嗡粕称鞴?,不少網(wǎng)友質(zhì)疑古茗的新LOGO有擦邊之嫌。

直到現(xiàn)在,社交平臺(tái)上不時(shí)還能看到網(wǎng)友關(guān)于古茗新LOGO的吐槽。有媒體報(bào)道稱,對(duì)于因logo引發(fā)的爭(zhēng)議,古茗方面并未進(jìn)行公開回應(yīng)。而天眼查顯示,古茗已經(jīng)用新LOGO注冊(cè)了商標(biāo)。

在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái),現(xiàn)在很多企業(yè)都想抓住新生代消費(fèi)群體的流量,或是想引發(fā)話題感從而實(shí)現(xiàn)差異化傳播,但是整體去看,大部分企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)能做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶?,也沒(méi)能力評(píng)估傳播后果,或者說(shuō)沒(méi)有做風(fēng)險(xiǎn)的控制與評(píng)估,這便是許多企業(yè)在營(yíng)銷時(shí)頻頻翻車的一個(gè)重要原因。
還有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人士指出,品牌在玩?;蜻M(jìn)行創(chuàng)意營(yíng)銷時(shí),必須充分考慮到公眾的情感和接受度。如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播速度極快,一旦內(nèi)容引起爭(zhēng)議或不適,很容易迅速發(fā)酵并損害品牌形象。古茗此次嘗試以“罪牌”與“手銬紙托”為元素的創(chuàng)意,初衷或許旨在融入網(wǎng)絡(luò)潮流,營(yíng)造輕松幽默的氛圍,但卻觸及了公眾對(duì)于尊重和邊界的敏感點(diǎn),從而導(dǎo)致了負(fù)面輿論的爆發(fā)。
除了前述提到的這些爭(zhēng)議外,還有不少消費(fèi)者曾向古茗發(fā)起投訴。截至發(fā)稿,黑貓投訴平臺(tái)上與古茗相關(guān)的投訴多達(dá)1628條,其中近30天內(nèi)新增的投訴有92條,平均每天新增投訴約3條。而消費(fèi)者發(fā)起的這些投訴,不乏在飲品中發(fā)現(xiàn)異物、服務(wù)體驗(yàn)不佳等問(wèn)題。
門店超9000家,僅次于蜜雪冰城
資料顯示,古茗創(chuàng)始人為王云安。祖籍位于浙江臺(tái)州的王云安,出生于云南省安寧市,而王云安的出生地或許正是他名字“云安”二字的靈感來(lái)源。
在王云安小的時(shí)候,其父母在位于中緬邊境的德宏州盈江縣做小百貨生意。自幼浸潤(rùn)在家族經(jīng)商氛圍中,王云安對(duì)商業(yè)的敏銳嗅覺(jué)悄然生根。
高中畢業(yè)后,王云安考入浙江理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè),開始了他的大學(xué)生活。大學(xué)期間,王云安并沒(méi)有局限于書本知識(shí),而是積極嘗試各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,展現(xiàn)出了過(guò)人的商業(yè)頭腦。
比如,面對(duì)新生入學(xué)英語(yǔ)考試對(duì)收音機(jī)的剛需,王云安敏銳地捕捉到市場(chǎng)缺口。即便面對(duì)學(xué)校指定的供貨商對(duì)手,王云安也未曾退縮。他巧妙利用新生入學(xué)的行為路徑,與學(xué)校的小超市合作設(shè)立攤位,并通過(guò)精準(zhǔn)定位——強(qiáng)調(diào)臺(tái)式收音機(jī)的共享娛樂(lè)功能,成功從學(xué)校指定供貨商口中分到了一塊蛋糕,甚至王云安賣的收音機(jī)的銷量比學(xué)校指定供貨商的銷量還要好。
諸如此類的各式創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,讓王云安在大學(xué)期間便嘗到了賺錢的樂(lè)趣。這些經(jīng)歷幫助王云安贏得創(chuàng)業(yè)第一桶金的同時(shí),也培養(yǎng)了他的商業(yè)敏感度和解決問(wèn)題的能力,就連他的老師都盛贊他是“比較難遇到的適合做經(jīng)營(yíng)的人”。
在老師的鼓勵(lì)和建議下,短暫體驗(yàn)過(guò)4S店銷售員崗位的王云安畢業(yè)后選擇辭職,踏上了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新征程。2010年4月1日的愚人節(jié)當(dāng)天,王云安和好友阮修迪一起在浙江省臺(tái)州溫嶺市大溪鎮(zhèn)開設(shè)了第一家古茗茶飲店。
然而,就和開業(yè)選擇的這個(gè)日子一樣,命運(yùn)卻跟王云安開了個(gè)玩笑。創(chuàng)業(yè)初期,王云安的門店生意慘淡,日營(yíng)業(yè)額的低迷曾讓他們倍感壓力,門店甚至一度面臨入不敷出的困境。第一個(gè)月,他們每天從早忙到晚,營(yíng)業(yè)額扣點(diǎn)房租和其他開銷甚至還會(huì)虧錢。
面對(duì)這般困境,王云安并沒(méi)有因此氣餒,反而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上,從產(chǎn)品配方到服務(wù)質(zhì)量,從門店布局到員工培訓(xùn),每一步都親力親為、用心經(jīng)營(yíng)。為了吸引顧客和了解顧客的喜好,王云安甚至還用三輪車?yán)鲃?dòng)攤位邀請(qǐng)路人品嘗。
終于,王云安的努力換來(lái)了市場(chǎng)的認(rèn)可與回報(bào),他的茶飲店逐漸贏得了顧客的認(rèn)可,業(yè)績(jī)也開始好轉(zhuǎn)。2011年,王云安的第一家合作店開業(yè),古茗借此正式開啟連鎖經(jīng)營(yíng)模式。次年,古茗走出臺(tái)州,開始向著更廣闊的全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
歷經(jīng)13年的發(fā)展,古茗現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)茶飲行業(yè)的頭部品牌之一。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至發(fā)稿,古茗在全國(guó)的門店數(shù)已達(dá)到9543家,距離達(dá)成萬(wàn)店成就只差一步之遙,其品牌影響力與市場(chǎng)份額均不容小覷。
而放眼整個(gè)奶茶飲品賽道,整個(gè)行業(yè)也僅有蜜雪冰城排在古茗前列。不過(guò),雖然與蜜雪冰城的門店排名只差一個(gè)位次,但古茗與蜜雪冰城32403家門店規(guī)模之間的差距仍十分明顯。
招股書已“失效”,“行業(yè)老二”也有憂慮
風(fēng)波之外,目前在新式茶飲賽道門店數(shù)位居行業(yè)第二的古茗,也有一顆奔赴資本市場(chǎng)的“野心”。今年年初,古茗與蜜雪冰城同時(shí)選擇在1月2日向港交所發(fā)起沖擊。隨著招股書的披露,古茗近些年的經(jīng)營(yíng)狀況也一并得到公布。
在過(guò)去的幾年時(shí)間里,古茗的業(yè)績(jī)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。招股書顯示,2021年、2022年、去年前三季度,古茗分別斬獲43.84億元、55.59億元、55.71億元的營(yíng)收;同期,古茗的期內(nèi)利潤(rùn)從2021年的0.24億元上升至2022年的3.72億元,并在去年前三季度達(dá)成10.02億元的期內(nèi)利潤(rùn)。
深入分析古茗的營(yíng)收結(jié)構(gòu),不難發(fā)現(xiàn)古茗的成功秘訣之一在于其高效的加盟模式,向加盟商銷售商品和設(shè)備構(gòu)成了古茗營(yíng)收的堅(jiān)實(shí)基石。去年前三季度,古茗通過(guò)前述業(yè)務(wù)將44.78億元的收入攬入囊中,占古茗同期總營(yíng)收的比重達(dá)到八成。
與此同時(shí),古茗同期還有19.5%的收入來(lái)自于向加盟商提供管理服務(wù),具體包括占比為1.5%的初始加盟費(fèi)、占比為16.7%的持續(xù)支持服務(wù)費(fèi)、以及占比為1.3%的培訓(xùn)及其他服務(wù)費(fèi)。
從門店構(gòu)成來(lái)看,古茗旗下的門店主要通過(guò)加盟模式運(yùn)營(yíng)。2021年、2022年以及去年前3個(gè)季度,古茗加盟店貢獻(xiàn)的GMV均高達(dá)99.9%。截至去年末,古茗直接管理的直營(yíng)門店數(shù)量?jī)H有6家,而同期古茗加盟店的數(shù)量卻接近9000家。
對(duì)于新茶飲玩家而言,通過(guò)加盟模式可以盡快地實(shí)現(xiàn)跑馬圈地,從而在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。然而,高速擴(kuò)張的背后也潛藏著挑戰(zhàn)。過(guò)于依賴加盟模式,也給古茗帶來(lái)了一定的隱憂。
古茗在招股書中便坦言,其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)高度依賴于加盟商的合作與表現(xiàn)。古茗強(qiáng)調(diào),加盟商通常獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并對(duì)其門店的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。因此,加盟店的成功及質(zhì)量在很大程度上取決于加盟商。
但古茗也表示,品牌無(wú)法保證其對(duì)加盟商的管理將始終有效。倘加盟商未根據(jù)訂立的加盟協(xié)議或內(nèi)部政策或指引履行其義務(wù),或倘彼等未能成功經(jīng)營(yíng)符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的門店,則品牌的品牌形象及聲譽(yù)可能受損,從而可能損害公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
盡管古茗在新式茶飲領(lǐng)域的門店數(shù)量已名列前茅,但其全國(guó)布局的戰(zhàn)略藍(lán)圖仍待進(jìn)一步完善。截至去年末,古茗已成功在15個(gè)省份扎根,并致力于提升現(xiàn)有門店網(wǎng)絡(luò)的密度與服務(wù)質(zhì)量。然而,不容忽視的是,彼時(shí),仍有19個(gè)省份尚待古茗的足跡踏足,其中不乏北京、上海等一線城市,這些市場(chǎng)對(duì)于眾多茶飲品牌而言,無(wú)疑是必爭(zhēng)之地。
對(duì)于品牌遲遲未進(jìn)入北京、上海這兩個(gè)一線城市,身為品牌創(chuàng)始人的王云安有著自己的考量。王云安曾解釋稱,古茗之所以未進(jìn)入北京市場(chǎng),是因?yàn)楣跑墓?yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)還未能觸達(dá),但其也明確表示,古茗對(duì)北京市場(chǎng)抱有濃厚興趣,并將在條件成熟時(shí)進(jìn)行布局。
至于上海,王云安認(rèn)為該市場(chǎng)毗鄰浙江,因此會(huì)有一定的消費(fèi)者基礎(chǔ),但是上海奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外賣比例很高,相對(duì)來(lái)說(shuō)門店的收益更難做好,“我們?cè)谶M(jìn)省會(huì)城市,以及大的一線城市的時(shí)候,我們一定是做好準(zhǔn)備了再去的,比如上海的消費(fèi)者到底要什么,我們進(jìn)去應(yīng)該怎么做才可以讓更多的店做得更好,古茗能夠給上海的消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的不同呢,這些是我們要去思考的。”
今年6月21日,古茗在上海BFC外灘金融中心開設(shè)了為期三天的臨空樂(lè)園快閃店。
值得一提的是,根據(jù)港交所的相關(guān)規(guī)定,向港交所遞交的招股書有效期通常為6個(gè)月。如果一家公司未能在遞交上市申請(qǐng)后的6個(gè)月內(nèi)完成聆訊或上市,招股書便會(huì)處于“失效”狀態(tài)。而擬發(fā)行人在“失效”后的3個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充最新財(cái)務(wù)資料,即可繼續(xù)推進(jìn)上市流程。
按照此前遞交招股書的時(shí)間計(jì)算,古茗的招股書已處于“失效”狀態(tài)。截至目前,古茗尚未更新招股書。
對(duì)于古茗的后續(xù)發(fā)展,雷達(dá)財(cái)經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。
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