由上海報業集團澎湃新聞主辦的“新內容、新技術、新場景、新引擎”創新發展大會于9月14日在上海舉行。

在大會上，澎湃新聞總裁、總編輯劉永鋼發布了《澎湃十年發展報告》。

劉永鋼表示，這十年，澎湃新聞初心不改、引領主流、守正創新，始終堅持黨媒黨網要求，持續推動內容創新，強化全平臺矩陣布局，建成集約高效的內容生產體系和全媒體傳播矩陣，不斷強化了主流媒體壓艙石、黏合劑、風向標的作用。

經過十年的發展，澎湃新聞客戶端下載用戶已超過2.68億，每日全網閱讀量超過4.5億。各平臺矩陣賬號110個，成為國內媒體融合轉型的標桿性產品，成為黨在互聯網上的重要輿論陣地，外媒觀察中國的重要信息源。十年間，澎湃新聞共獲得超過500個榮譽獎項，其中包括50多個國際獎項，100多個國家級獎項。

在報告中，劉永鋼披露了澎湃新聞接下來的思考和布局。

他表示，一是堅定目標，緊抓主流媒體系統性變革的重大機遇。澎湃新聞過去十年的成功，關鍵就是積極響應中央戰略要求，緊扣頂層設計，抓住了媒體融合發展的戰略機遇。推進主流媒體系統性變革是黨的二十屆三中全會確立的重大改革戰略，對于這個重大機遇，澎湃將積極擁抱、牢牢把握。澎湃新聞將從內容供給、技術賦能、改革創新等方面積極對標中央部署，系統、整體、協同推進改革發展工作，用內容彰顯效果、技術提升效能、服務贏得效益，努力打造國內領先的頭部新聞平臺，建設新型全球主流媒體。同時，以系統性變革為契機，創新商業模式，在版權、廣告等傳統業務之外，全面強化全場景創新業務收入、全鏈條生態服務收入，闖出一條健康良性可持續發展的澎湃之路。

二是堅守初心，全面強化針對全場景的核心內容供給。堅守內容為王和價值引領的媒體初心是主流媒體的立身之本，強化全場景的核心內容供給是主流媒體的責任所在。為此，澎湃新聞將圍繞核心敘事能力建設，深化優質內容布局，升級時政、服務、監督、深度四大內容板塊，讓時政更具知見性、讓服務更具連接性、讓監督更具建設性、讓深度更具公共性。同時，努力造“船”出海，搭建有效落地、有力發聲的海外話語體系，建立全球創作者共創機制，通過AI技術實現多語種全球分發。針對新的內容應用場景，澎湃將全面加速布局車載內容生態，與阿里、騰訊、華為等車機生態服務商，比亞迪、長城等車企全面合作。作為華為的全面合作伙伴，澎湃將全面擁抱鴻蒙生態，實現與更多智能終端的原生、共生，共筑全場景智慧生活。

三是推進AI+，利用生成式人工智能打造第二增長曲線。AI不僅是技術變革，還是生產關系的變革，會帶來組織架構、管理流程、體制機制的重大調整。對于主流媒體來說，AI的沖擊將會日益巨大而深刻。去年3月，澎湃提出擁抱AI時代，經過一年多的努力，目前已有五個生成式人工智能服務或算法獲網信辦備案登記，澎湃的AI工具和能力已經實現“自主化、產品化、后臺化、全員化”。與此同時，澎湃新聞同步啟動了對內部組織架構、管理流程的全面AI化調整。澎湃新聞將依托新設立的派生萬物智能科技有限公司，全面啟動超級AI平臺建設，以技術引領澎湃新聞從“移動網絡時代”迭代升級到“智能互聯時代”，利用AIGC前沿技術提供創新性的媒體創作和辦公體驗，深度賦能媒體、政企機構的智能化升級和機制優化，打造澎湃的第二增長曲線。

四是做好服務，為行業提供更多基礎設施和公共產品。在萬物皆媒和萬物互聯的智能時代，如何加強全媒體傳播體系建設？如何塑造主流輿論新格局？澎湃新聞在實踐中感覺到，為內容生產傳播生態提供基礎設施和公共產品是一項重要的基礎工程。澎湃新聞一直探索在內容供給力、傳播影響力的基礎上，形成標準定義力、技術賦能力，并由此塑造品牌號召力、價值引領力。接下來，澎湃新聞將進一步為行業提供新媒體整體技術輸出、AI解決方案和服務平臺、內容審核風控系統、事實核查工具和平臺、媒資素材和分發服務、內容創制和管理服務等等。從而用規則、工具和“巧勁”實現對輿論場的更好引領。