政治路線確定后，干部就是決定的因素。黨的二十屆三中全會(huì)開啟了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的新征程，強(qiáng)調(diào)要“以釘釘子精神抓好改革落實(shí)”，“以實(shí)績實(shí)效和人民群眾滿意度檢驗(yàn)改革”。理解改革要實(shí)，謀劃改革要實(shí)，落實(shí)改革也要實(shí)。在新一輪改革大潮中鍛煉干部、考驗(yàn)干部、選用干部，要著力形成讓改革者上、不改革者下的用人導(dǎo)向，把那些想改革、謀改革、善改革的選出來、用起來，不斷推進(jìn)改革航船破浪前行。

全面深化改革是一場涉及全過程各方面的廣泛而深刻的社會(huì)革命。主動(dòng)改革才能把握歷史主動(dòng)、爭取發(fā)展先機(jī)，停滯不前必然被歷史淘汰、被時(shí)代拋棄。當(dāng)前，全面深化改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，涉及范圍之廣、觸及利益之深、攻堅(jiān)難度之大、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多前所未有，很多問題躲不開、繞不過，改革步伐小了、進(jìn)度慢了、力度弱了、遲疑了、猶豫了，都會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇、遲滯改革進(jìn)程，甚至半途而廢、前功盡棄。黨員干部是推進(jìn)全面深化改革的中堅(jiān)力量，只有形成支持改革、崇尚改革、褒獎(jiǎng)改革、推進(jìn)改革的氛圍，讓改革者上、不改革者下，才能堅(jiān)持黨對(duì)全面深化改革的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握改革的主動(dòng)權(quán)，才能把黨中央重大決策部署抓實(shí)抓好、落地見效，才能有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、經(jīng)受各種重大考驗(yàn)。

用什么人、不用什么人，是干部標(biāo)準(zhǔn)原則性和干部政策鮮明性的直接體現(xiàn)。樹立正確的用人導(dǎo)向，黨員干部才會(huì)知所趨赴、有所敬畏，勇于改革、擔(dān)當(dāng)作為就能蔚然成風(fēng)。嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)，選用落實(shí)黨中央決策部署立場鮮明、措施有效、執(zhí)行有力的干部，堅(jiān)決不用有令不行、有禁不止、作選擇搞變通、陽奉陰違的干部；選用面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展難題敢于斗爭、銳意改革、積極進(jìn)取、善于攻堅(jiān)克難的干部，堅(jiān)決不用遇到問題繞道走、消極躲讓、畏首畏尾、躺平擺爛的干部；選用適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要、素質(zhì)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、改革實(shí)績突出、發(fā)展成效顯著的干部，堅(jiān)決不用“只掛帥不出征”、庸碌無為、貪圖虛功、熱衷造聲勢擺花架、搞“形象工程”“政績工程”的干部；選用顧大局重長遠(yuǎn)、為民造福、不謀私利、清正廉潔的干部，堅(jiān)決不用本位主義嚴(yán)重、急功近利、搞“半拉子工程”、寅吃卯糧、借改革之名謀私利、勞民傷財(cái)?shù)母刹浚嬲尭腋母铩⑸聘母铩⒊筛母镎哂形蛔印⑹苤赜谩⒌锚?jiǎng)賞，讓不改革、假改革、誤改革者挪位子、摘帽子、受懲戒。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，改進(jìn)政績考核辦法特別是健全推進(jìn)全面深化改革的業(yè)績考核辦法，健全推進(jìn)干部能上能下機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化情形、優(yōu)化程序，讓改革者上得硬氣、不改革者下得服氣，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

當(dāng)然，每一項(xiàng)工作不可能只成功不失敗，改革尤其如此。全面深化改革有一個(gè)探索實(shí)踐的過程，很多方面需要走前人沒有走過的路、干前人沒有干過的事，需要突破舊的思想觀念的束縛、不合時(shí)宜的體制機(jī)制的障礙，難免觸動(dòng)一些人的“奶酪”，碰到各種復(fù)雜關(guān)系的羈絆，會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，甚至遭到誣告陷害、打擊報(bào)復(fù)，付出不小代價(jià)。讓改革者有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞，各級(jí)組織要旗幟鮮明為改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，正確看待和區(qū)分干部履職中的失誤和錯(cuò)誤，合理界定減責(zé)免責(zé)情形，大膽使用處分影響期滿表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的干部，不讓干部承擔(dān)不合理的“改革成本”，切實(shí)防止“洗碗效應(yīng)”。建立健全澄清正名機(jī)制，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)、誣告陷害的干部澄清正名，依紀(jì)依法嚴(yán)肅懲處誣告陷害、打擊報(bào)復(fù)行為，不讓改革者“流汗又流淚”。落實(shí)關(guān)心關(guān)愛措施，發(fā)揮好職務(wù)職級(jí)并行制度效應(yīng)，幫助解決干部實(shí)際困難，積極選樹改革先進(jìn)典型，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員干部投身全面深化改革的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，勇當(dāng)改革的實(shí)干家、促進(jìn)派，銳意改革、擔(dān)當(dāng)作為，把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，書寫進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的新篇章。