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好利來走名創(chuàng)優(yōu)品的路,學(xué)霸王茶姬做“好茶”

2024-05-17 15:17
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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“好茶配好點(diǎn)”契合當(dāng)下市場的潮流趨勢,但仍需要在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。

作者:羅文彬 編輯:呂鑫燚

出品:零售商業(yè)財(cái)經(jīng) ID:Retail-Finance

烘焙界頂流好利來,攜品牌“好茶”,“攪局”茶飲賽道。

近日,好利來官方宣布推出全新中式茶飲品牌“好茶(Holiland TeA)”。據(jù)官方小程序,好茶現(xiàn)推出了三款飲品,分別為“好茉莉香”、“好韻觀音”、“好景正山”。售價(jià)統(tǒng)一為13元,活動(dòng)期間售價(jià)均為9.9元。官方強(qiáng)調(diào)“0香精、0奶精、0反式脂肪酸”,主打“健康”概念。

從產(chǎn)品特色來看,符合當(dāng)下“新中式”風(fēng)向,頗有霸王茶姬的味道。

目前好茶已在上海、南京、武漢、長沙、杭州、福州等地展開。這是好利來第一次系統(tǒng)性進(jìn)軍茶飲業(yè)務(wù),此前都是以單品為試水,曾在2018年,推出“瑰蜜奶茶”,售價(jià)為18元。此外,還有一些季節(jié)性的果茶。

此次好利來入局的茶飲賽道,已有日趨飽和的態(tài)勢,各大茶飲品牌紛紛內(nèi)卷,卷價(jià)格、卷種類、卷原料,卷營銷,競爭走向白熱化。雖然賽道內(nèi)卷,但近幾年,仍有新興品牌加入以期爭奪一畝三分地。究其本質(zhì),茶飲市場體量大、發(fā)展迅速且門檻較低。

新中式茶飲風(fēng)口勢頭正猛,捕獲了年輕群體的心。在烘焙領(lǐng)域就始終與年輕消費(fèi)者喜好保持一致的好利來,自然不甘落后,加碼其中也是遲早的事。

于好利來而言,開設(shè)“好茶”,進(jìn)入新中式茶飲領(lǐng)域,一方面是緊緊跟隨潮流風(fēng)向的順勢而為;另一方面也是在烘焙領(lǐng)域之外積極尋找持續(xù)增長的第二曲線,畢竟自從“半熟芝士”誕生以來,多年來好利來已經(jīng)面臨“爆款荒”的局面。

做點(diǎn)心的好利來,可以說成功抓住了“茶點(diǎn)”這一關(guān)鍵詞。自古以來,“喝茶”配“點(diǎn)心”,是國人骨子里的風(fēng)雅。已有甜品基礎(chǔ)的好利來,憑借烘焙屆的頂流地位,開設(shè)茶飲品牌可謂好處多多。

首先,省去了大幅的品牌推廣、營銷的費(fèi)用。好茶官宣沒多久,就累計(jì)獲得了10萬加瀏覽量,近6000的贊,翻閱小紅書關(guān)于“好茶”的筆記已經(jīng)達(dá)到了1萬條。并且,當(dāng)消費(fèi)者前往門店也會(huì)產(chǎn)生體驗(yàn)茶飲的欲望,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為購買行為。

其次,在發(fā)展前期,好利來已有門店基礎(chǔ),采用“店中店”的形式可以減少其試錯(cuò)成本。不同于品種齊全的茶飲品牌,好茶sku較少,目前只推出了三款分別以紅茶、烏龍茶、綠茶打底的奶茶,以更靈活的運(yùn)營模式對抗賽道的競爭。或許這也是其試探市場反應(yīng)的第一步。

可見,好利來的好茶在品牌的靈活性、可操控性就遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一眾新興品牌。

但問題是,已經(jīng)坐穩(wěn)烘焙界“頂流”的位置,好利來為何非要入局茶飲賽道?

答案還要從好利來所處的烘焙賽道中尋找。近幾年來,平價(jià)零售的風(fēng)吹到了各行各業(yè),消費(fèi)者對性價(jià)比的追求由高走向極致。具體到烘焙行業(yè)來說,部分售價(jià)較高的烘焙品牌發(fā)展并不樂觀,面臨著倒閉或門店縮減的危機(jī)。

據(jù)《2023美團(tuán)到店餐飲品類報(bào)告之烘焙行業(yè)疫情后發(fā)展變化洞察》顯示,2019年美團(tuán)TOP100的烘焙商家,到了2023年已有39家不再營業(yè),32家門店數(shù)量進(jìn)行了縮減。

不過,好利來卻越活越年輕,實(shí)現(xiàn)增長的良好態(tài)勢,官方資料顯示,截至目前,好利來門店數(shù)量約955家,覆蓋49座城市。此外,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)發(fā)布的“2022年中國烘焙十大品牌”,好利來位居榜首。

在烘焙領(lǐng)域“混”得風(fēng)生水起的好利來,最擅長的就是打造IP聯(lián)名助力品牌破圈,這一點(diǎn)和名創(chuàng)優(yōu)品的成功有著異曲同工之妙。面對外部市場的競爭和消費(fèi)主力的變化,好利來將客戶定位瞄準(zhǔn)了年輕市場,與各類IP聯(lián)動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)品和營銷上的創(chuàng)新。

從喜茶、奧利奧、RIO到跨界的哈利波特、間諜過家家和芭比,品牌一路追隨年輕人的喜好動(dòng)向。

好利來變著法子向年輕人靠近,成功打入年輕消費(fèi)群體的文化圈,抓住了通向他們的流量密碼,以此實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)破圈。

可好利來并不是表面的一帆風(fēng)順,在營銷上變著花樣吸引年輕群體的好利來,實(shí)際上已經(jīng)很多年沒有出現(xiàn)過諸如“半熟芝士”“熔巖巧克力”等的爆品。

在烘焙行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,產(chǎn)品復(fù)制嚴(yán)重。營銷雖能帶來短期的爆火,但風(fēng)口一過又要尋找下一個(gè)風(fēng)口,極大的增加了好利來的營銷成本。想要長遠(yuǎn)發(fā)展,仍需要將著力點(diǎn)放在產(chǎn)品創(chuàng)新上。

好點(diǎn)配好茶,是好利來實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營、助力品牌更為年輕化的舉措之一。誠然,背靠好利來的好茶,在茶飲賽道競爭如此激烈的背景下,借助主品牌的聲勢與年輕化的營銷手段也能迅速實(shí)現(xiàn)走紅。但想要實(shí)現(xiàn)長紅,仍需要綜合考慮。

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