璩靜輿論風(fēng)波之后，百度人力資源負(fù)責(zé)人談“大廠病”。

5月10日消息，百度在微信公眾號上發(fā)布百度集團(tuán)資深副總裁崔珊珊的內(nèi)部講話，崔姍姍表示：“估計近期大家多多少少都關(guān)注到了一些輿論和爭議，可能有的同學(xué)多少還會產(chǎn)生困擾甚至片刻的搖擺，但請大家要相信，在百度，沒有什么比簡單可依賴的價值觀更值得堅守和捍衛(wèi)，輿論的喧囂總會過去，而我們的自我革新永不止步。”

崔姍姍是百度七名創(chuàng)始人中唯一一名女將，被稱為“百度七劍客”之一，她在2010年從百度離職，2018年重新回歸百度，負(fù)責(zé)人力資源工作。相比“阿里十八羅漢”和“騰訊五虎”，“百度七劍客”這個群體的知名度要小得多。7人目前除了李彥宏和崔姍姍，七劍客中的劉建國、徐勇、郭耽、王嘯和雷鳴均離開了百度。

近日，百度原副總裁、公關(guān)負(fù)責(zé)人璩靜因個人短視頻引起風(fēng)波，外界一直關(guān)注百度官方是否對此事表態(tài)。

5月9日是百度一年一度的先進(jìn)頒獎活動，頒獎前播放了一個文化主題的MV，將員工吐槽的、早就“看不慣”的問題和毛病，在大屏幕上放出來。崔珊珊稱，該創(chuàng)意是一月前提出的。

百度集團(tuán)資深副總裁崔珊珊表示，百度已經(jīng)快25年了，出現(xiàn)問題不奇怪，無法清醒和理智地看待才是不對的。片子里點(diǎn)到的一些問題，“劃地盤，設(shè)門檻，各自為戰(zhàn)協(xié)同難”；“向上哄好，向下唬住，加班彰顯工作態(tài)度”；“上級溝通全靠下屬傳話，結(jié)果爛尾還說漂亮話”……這些大廠病問題，百度也都存在，有些還挺嚴(yán)重，不怪員工吐槽，公司管理層也急，并且都在著重關(guān)注、著手解決。

崔姍姍說，她曾談過簡單可依賴的三個維度，正直做人、正確做事、做正確的事，“我相信，大部分同學(xué)都理解并踐行了，而且還涌現(xiàn)出了很多大家公認(rèn)的楷模，特別是在座的文化風(fēng)范們。文化風(fēng)范們?yōu)槭裁磳氋F，就是因為他們在變革時期，能頂住壓力、燃起動力、克服阻力，身體力行地告訴我們，什么才是我們該相信的，要鼓勵的，會傳承的。簡單可依賴是‘做人很簡單，做事很厲害’，這不僅是企業(yè)的精神追求，對個人來說也是非常好的修身之道。”

據(jù)悉，百度創(chuàng)始人李彥宏也在現(xiàn)場表彰了百度優(yōu)秀員工。李彥宏在會上說：“你們才代表百度，你們才代表最真實的百度，你們才是百度最真實的代表。”

李彥宏的講話，亦被外界解讀為是對璩靜事件的評價。

5月9日，澎湃新聞記者從知情人士處獲悉，璩靜已從百度離職，在百度的內(nèi)部系統(tǒng)中，璩靜被打上“已離職”標(biāo)簽。

此前，璩靜在朋友圈發(fā)文稱，因個人短視頻引起風(fēng)波，跟廣大網(wǎng)友誠懇道歉，“各個平臺上，大家的意見和評論我都認(rèn)真讀了看了，很多批評非常中肯，我深刻反思、虛心接受。”

璩靜表示，在發(fā)布短視頻之前，她沒有事先征求公司意見，不符合相關(guān)流程，也不代表公司立場，特此澄清和道歉。視頻中很多不妥不適之處，使外部對公司價值觀和企業(yè)文化產(chǎn)生誤解，造成了嚴(yán)重傷害，也誠懇道歉。

璩靜稱，發(fā)短視頻的初心是想把工作做好，但心太急了，方法不當(dāng)，給大家?guī)砹瞬贿m和困擾，誠懇接受各種批評，“我會認(rèn)真改進(jìn)個人的溝通方式和管理方式，糾正錯誤，更關(guān)心同事，在實踐中虛心聽取大家的寶貴建議，希望大家批評指正。”

天眼查APP信息顯示，今年4月，璩靜已在深圳注冊公司。璩靜持有深圳市哇咔哇咔文化有限公司90%的股份，鄒少歡持股比例10%。這是一家以從事互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)為主的企業(yè)，注冊資本1萬元人民幣，法定代表人是璩靜，公司經(jīng)營范圍包括日用品銷售、家電銷售、通訊設(shè)備銷售、服裝服飾零售、文藝創(chuàng)作、文化娛樂經(jīng)紀(jì)人、咨詢策劃服務(wù)等。

澎湃新聞記者發(fā)現(xiàn)，璩靜與鄒少歡此前均在百度公關(guān)部組建的媒體群中，5月9日晚，璩靜已經(jīng)退出相關(guān)媒體群，鄒少歡依然在群內(nèi)。

5月7日，璩靜清空了抖音號上的全部視頻。5月9日，璩靜更新短視頻賬號，內(nèi)容是其的道歉聲明。目前，璩靜的抖音賬號粉絲數(shù)近百萬。

附演講實錄：

各位同學(xué)，大家下午好！

首先要祝賀所有的獲獎同學(xué)，看到大家如此昂揚(yáng)和有活力，我也非常被打動，我們祝賀這些同學(xué)取得的成果，也感謝他們付出的努力！

今天非常難得有這樣一個機(jī)會，我在這里也代表咱們公司，向所有獲獎同學(xué)的家屬表示祝賀和感謝！謝謝你們！也請各位同學(xué)今天回家，務(wù)必向愛你的、你愛的、支持你的家人們說一句——“感謝你們對我的支持！”

頒獎前播放了一個文化主題的MV，不知道大家看了是什么感受——是不是有點(diǎn)熟悉又有點(diǎn)“扎心”？這些都是埋伏在我們身邊的、大家吐槽的、早就“看不慣”的問題和毛病，但在大屏幕上放出來，就有點(diǎn)“奇怪”，怎么一個表彰活動不說好的，先哐哐列出一堆問題，啥意思呢？

其實，頒獎禮早就開始籌辦了，所有的節(jié)目和視頻都要提前開始策劃和制作。1個月前團(tuán)隊給我報創(chuàng)意的時候，我就提出，別的節(jié)目都好說，團(tuán)隊獎、協(xié)同獎、特別獎……同學(xué)們辛苦一年才取得的榮耀，應(yīng)該其樂融融，應(yīng)該歡樂祥和。唯獨(dú)文化風(fēng)范獎這個節(jié)目，不能只唱贊歌不說問題，而應(yīng)該像個“小品”，帶點(diǎn)辛辣和諷刺，但又有充滿正氣和力量。于是，大家就看到了這個作品，咱們同學(xué)的出鏡演出確實不錯，包裝啊特效啊什么是我們籌備組水平有限，如果大家喜歡當(dāng)然最好，不喜歡我們就繼續(xù)改進(jìn)。

我覺得，公司已經(jīng)快25年了，出現(xiàn)問題不奇怪，無法清醒和理智地看待才是不對的。片子里點(diǎn)到的一些問題，“劃地盤，設(shè)門檻，各自為戰(zhàn)協(xié)同難”；“向上哄好，向下唬住，加班彰顯工作態(tài)度”；“上級溝通全靠下屬傳話，結(jié)果爛尾還說漂亮話”……這些大廠病問題，百度也都存在，有些還挺嚴(yán)重，不怪員工吐槽，公司管理層也急，并且都在著重關(guān)注、著手解決。

去年的頒獎禮上，我講過簡單可依賴的三個維度，正直做人、正確做事、做正確的事。我相信，大部分同學(xué)都理解并踐行了，而且還涌現(xiàn)出了很多大家公認(rèn)的楷模，特別是在座的文化風(fēng)范們。文化風(fēng)范們?yōu)槭裁磳氋F，就是因為他們在變革時期，能頂住壓力、燃起動力、克服阻力，身體力行地告訴我們，什么才是我們該相信的，要鼓勵的，會傳承的。估計近期大家多多少少都關(guān)注到了一些輿論和爭議，可能有的同學(xué)多少還會產(chǎn)生困擾甚至片刻的搖擺，但請大家要相信，在百度，沒有什么比簡單可依賴的價值觀更值得堅守和捍衛(wèi)，輿論的喧囂總會過去，而我們的自我革新永不止步。

剛才來 K6的時候，我看到科技園的春光特別美好，雖然我們面對的挑戰(zhàn)和困難真是不少，但就像我們相信五月陽光終將燦爛、鮮花一定會開一樣。當(dāng)每個人都往讓百度越來越好的方向努力的時候，我們一定可以突破現(xiàn)狀，創(chuàng)造出一個新時代的百度。今天是個頒獎的場合，在座的各位都是公司選出來的先進(jìn)榜樣，公司也對大家寄予厚望，希望我們一起努力，簡單可依賴是“做人很簡單，做事很厲害”，這不僅是企業(yè)的精神追求，對個人來說也是非常好的修身之道，這里我和大家共勉。就像歌詞里的，“捍衛(wèi)度廠文化，百度越來越好”！再次祝賀各位獲獎的同學(xué)，希望大家度過一個美好的下午。