編者按：3月23日下午，由馬洪基金會主辦的“智庫百人會春茗會”在銀湖CDI大廈舉辦。以下為深圳市同致誠土地房地產估價顧問有限公司董事長王波現場發言內容整理以饗讀者。

我是王波，一個30多年的房地產從業老人，我的自媒體賬號為——《老王說房》，同時，我也是深圳市房地產自媒體自律委員會的主任。今天我分享一個主題，主要是關于企業如何運用好自媒體媒介，放大品牌的影響力。

自媒體的發展，對我們的生活影響很大。在座的各位智者，可能對自媒體有所體會。但隨著自媒體的發展，很多人已經走出來了，并成為新時代的流量擔當，如研究學者吳曉波、任澤平，作家遲子建，知名人士陳行甲，羅永浩、羅振宇、俞敏洪和董宇輝，包括一些大家耳熟能詳的企業家，如雷軍、余承東。自媒體的發展已經讓這些成功人士 ，走到了我們的生活里邊了。

現在，我們都能通過手機來了解他們背后的故事、經歷和觀點，甚至他們的個人愛好，說明這些人已經在影響著我們。為什么能影響我們？互聯網里面有個詞叫“種草”，他們的觀點、經歷已經深深的在我們的心里種出來了，我們說起任正非先生，說起很多公司來都耳熟能詳，也是互聯網“種草”的結果！

吳曉波和任澤平這兩位知名人士在商業領域互為黃金搭檔，做得很好。陳行甲我認為他特別值得敬佩，是個很有公心、正念的人，他從事慈善并做公益，影響力非常大，我經常跟企業老板們講這個事。另外，就是華為的任正非、孟晚舟和余承東，他們也是互聯網的流量擔當，特別是美國在華為事件的神助攻，讓華為少了很多廣告費。

所以，不管我們的事業做得多大，我們的企業想做多大，其實自媒體給了大家很好的傳播機會。三年前，我還沒注冊抖音，且我現在還對快手保留意見，但不能否認的是，有一些主流的事件、主流的媒體，均在自媒體平臺發布觀點。包括我們的國辦、外交部、央視的新聞聯播，都注冊了抖音和快手。焦點、熱點新聞，都是通過自媒體來傳播的，包括春晚、郭德綱、熱辣滾燙等。

自媒體已經變成了最大的信息傳播途徑，以前我們喜歡看書、看報紙或者看電視，現在變成了看手機。我相信在座的大部分人都會產生這樣的焦慮，如果手機沒電了，我們會莫名其妙地焦慮。從心理學上來講，這是我們怕跟社會失聯，怕跟朋友失聯，于是乎，現在各個自媒體“信息繭房”就形成了，

手機給我們的信息是有趣、有料、有用、共情，所以我想說，無論做研究的、做學問的、做企業的、做產品的還是做銷售，每個人躲不開自媒體。因為你的客戶、你的受眾天天在刷，時時在刷。我想借著今天的這個分享的機會，建議大家都爭取做一個自媒體人。

我們能做成“網紅”嗎？大家看我的成績，在四年多的時間，我在全網有了300萬的粉絲。有些人說你已經是“網紅”了，在這里，我向大家匯報一下，我不是“網紅”，我不是頭部“網紅”，我屬于腰部的。但實際上我們每個人不一定能達到腰部，就已經能擴展自己的影響力了，因為網絡是有記憶的。我現在在十來個平臺同時發布，包括抖音、快手、騰訊、頭條、百家號、小紅書等。今天，很多失聯了十年、二十年的朋友，還能經常說聽到我的觀點，因為他們能在手機上看到我。

所以，在這里，我不得不說下自媒體的特點。包括推送機制、客戶畫像、行為愛好、商業目的等。跟大家分享一個數據，抖音現在已經基本上像跟淘寶、天貓一樣，屬于帶貨平臺了。去年抖音廣告收入4000億，整個抖音去年流轉了3萬億的現金。這是以前的傳統媒體、包括任何一個傳統媒體都達不到的水平。

如果我們做銷售，對C端客戶要培養興趣，做品牌教育、做成交。對B端客戶，在座的學者比較多，我們學者也要努力地在手機上制造影響力。華大基因的尹燁，小米的雷軍，還有最近剛剛崛起的紅衣大叔，都在網上很火爆，對C端我們要做產品成交，對B端我們要廣告送達。

最后想說的，也是非常關鍵的，就是老板們必須要帶頭做自媒體。有很多大的機構，很多企業希望把員工培養成“網紅”，這事不太靠譜。但是，老板們要主動會做。我相信在座的每個人都是優秀的內容創造者，勇敢地拿起手機、拿起相機，來給自己在網上留下記錄。當然，做自媒體也有負面的，娃哈哈和農夫山泉這兩個事也很奇妙。

總之，自媒體已經是我們生活的伴侶，利用好可以是品牌、是產品，可以是影響力的放大器。當然也可能是深淵，但是我們永遠無法回避得了。不論你有好的觀點、有好的產品、有好的建設或者有好的生活，都可以跟大家來分享。

如果大家有興趣深入了解，我做了五年的自媒體，在這踩過五年的坑，希望能幫到大家