撰 文丨歐陽無雙

本文為「超聲場」原創內容

寫在前面：

短劇真的火了！

2023年上線總量超1400部，同比增長率達50%；

今年春節期間，抖音出品了8部播放量過億的精品微短劇。爆款大戶還有快手。寒假檔播放量破億短劇達20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網曝光量近400億，全網熱搜228個；

短劇數量的暴增導致橫店劇組暴增20%，橫店群演數量告急，3月第一周年輕群演缺口約四成；

市場規模近400億，接近電影市場體量70%。據預測，2024年短劇市場規模預計突破500億，五年內市場規模有望突破千億元；

短劇甚至進入了今年的兩會，多位政協委員的議案與短劇相關；

……

面對不斷加速發展的短劇市場，老玩家發力，新玩家登場，掘金熱度涌動，短劇市場已經成為公認的最具想象空間的賽道之一。2024年將是短劇市場從一夜暴富回歸更為理性的一年。從“無序”到“有序”，從“一路狂飆”到“穩健向前”，行業的領頭企業在這個關鍵的市場轉型節點，將發揮助力行業發展的更大作用。快手作為布局最早、深耕最深的短劇平臺，持續不斷地探索在升級內容、多元生態、釋放商業價值等方面的各種可能性。

拓展題材邊界，內容創新升級

在整個市場呈現井噴式增長的當下，短劇內容的比拼已經“卷”出天際了。“卷創意”、“卷制作”、“卷主演”……短劇行業從崛起、量變到發展至今，從內容上其實很難被完全定義。頭部創作者競相下場的結果就是不同的內容創作源帶來了題材、長短、表現形式、制作手法、側重點完全不同的內容。在過去一段時間，各個平臺都有不同風格、不同理念、不同方向的代表作涌現，突出一個“各有各的邏輯”。

例如在寒假檔，快手短劇的創作題材就充分體現了追求更多元、更豐富的內容布局。在繼續鞏固戀愛、古風、家庭賽道等王牌題材之外，也在不斷尋找更多題材的可能性，表明了其主動打破舒適圈，深耕內容的決心。

主要體現在兩個方面。第一、夯實剛需題材領域，并持續探索創新賽道。從寒假檔的兩個現實題材的爆款短劇來看，快手不僅在“古風”等優勢題材上有所延伸，也在現實生活題材等方向，打開了更多想象空間。

春節返鄉題材短劇《一路歸途》，講述了一個發生在春節返鄉途中的故事，性格迥異的張老三、顧念兩個人結伴而行，笑點頻出，溫情結尾。春節返鄉是中國春節特有的時代現象，凝聚著幾億中國人的春節記憶，這部短劇無亦引發無數返鄉人的情感共鳴。

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而由郭曉婷、尹正主演的《超能坐班族》切中職場話題，用荒誕解構職場潛規則，以幽默方式捕捉社會情緒。

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另外穩定輸出爆款，也是對內容創作的剛性要求。在當下的短劇行業中，是否破億，成為短劇播放量的門檻。經過幾年的摸索，快手短劇不斷突破爆款天花板，憑借對用戶需求的精準把控和創新的內容生產能力，成為了行業里的“爆款制造機”， 截至2023年年底，快手星芒已累計上線短劇近千部，其中播放量破億的短劇326部，短劇題材涵蓋時代旋律、國韻古風、青春勵志、家庭共情、都市職場等多元化的內容方向。

內容的創新和升級，需要從量變到質變的過程，并沒有標準和路徑可以模仿，需要對行業和用戶的深度理解以及對于爆款感知度的把握。

搭建多元化生態，創作者規模強勢生長

基于短劇“短平快”的特性，持續不斷的產出數量眾多的爆款作品就對平臺的生態提出了更高的要求。也就是說，平臺要有能力從內部培育出大量優質的創作者。因此打造完善且充滿活力的生態就成了短劇進化路上必須要過的一關。

經過多年的摸索，快手逐漸搭建的多元化短劇創作生態，力求打造豐沃的創作土壤，從而在機制上保證內容的不斷升級和創新。

根據最新政策顯示，快手為精品優質短劇項目提供的參投金額將從原本的最高40%提高到50%，并提供平臺級資源扶持和業務全鏈路1V1服務，讓創作者可以更加專注于創作本身，精心打磨作品。豐沃的創作土壤和全鏈路扶持政策持續吸引了眾多創作者加入，短劇創作者規模呈現快速增長，截至2023年年底，快手短劇創作者規模超10萬。

生態的繁榮還包括吸引大量頭部專業創作機構的入局。例如影視機構以及電影人也紛紛入局短劇，與其說這是專業人士的“降維生存”，不如說是他們看到了短劇市場的巨大機遇。寒假檔的爆款短劇《醒醒！城主大人》的背后主創是古裝輕喜劇《保護我方城主大人》的原班人馬；郭曉婷、尹正主演的短劇《超能坐班族》，背后的出品方是他城影業，曾出品《年會不能停！》《熱烈》等電影。

另外海量短劇用戶規模也讓短劇主創以及演員的成長被快速放大。短劇熱播被大量用戶關注后，可通過流量加持快速漲粉并全面出圈。

并非科班出身的錦超，機緣巧合之下，憑借《東欄雪》《長公主在上》等出圈的短劇，一炮而紅，吃盡了流量的紅利。作為錦超的CP——圻夏夏也因為這兩部劇的熱播，圓了她的“劇星夢”。最近，李菲憑借《授她以柄》多次登上全網熱搜，作為其全網最大粉絲量的個人陣地，他在快手上漲粉近20萬，目前賬號累計粉絲量超過220萬。

釋放商業價值，助力品牌出圈

關于短劇的商業價值，業內已形成廣泛共識：短劇已經開始成為很多品牌廣告投放的重要戰場。與長劇相比，短劇時間短、節奏快、籌備周期短，可幫助品牌實現短時間內多頻次的有效曝光，能夠配合品牌的營銷節奏；在品牌花式植入、垂直化營銷、轉化鏈路形成閉環等方面，短劇也具備天然優勢。毫無疑問，商業化是短劇“下半場”爭奪的焦點。

快手作為全網短劇最大用戶聚集平臺，2023年第四季度，快手短劇日均DAU達到2.7億，擁有大規模的短劇深度受眾。不僅如此，快手每日觀看10集以上的重度短劇用戶數達9400萬，同比增長超50%。海量、高活、高粘短劇用戶，為品牌提供巨大營銷流量藍海，從而加速了快手短劇由內容價值向商業價值的轉變進程。

此前快手文娛業務負責人陳弋弋在接受媒體采訪時表示：“我們對品牌客戶的需求有了更精準的把握，快手短劇的影響力與商業價值持續擴大，商業化覆蓋電商平臺、3C數碼、大健康等多個行業客戶，并探索出場景包植入、品牌定制短劇、明星創意短劇、超前點映模式等品牌植入合作方式及玩法。”她篤信短劇的潛力，又看重市場的持續發展，不僅將短劇做成一門好生意，還要做成長性的生意。

快手磁力引擎營銷業務部副總經理王思洵在金劇獎活動現場透露：“快手短劇在2023全年累計合作30余部短劇，復投品牌占比近40%，整體商業化短劇累計播放量高達86億。”

結語

今年在大多數行業都在艱難爬坡的時候，短劇是難得的風口行業。隨著以Sora大模型為代表的AI、數字人等技術的風起云涌，“高科技賦能好內容”必將帶來短劇市場的“內卷”更為激烈，硬幣的另一面則是更大的市場機遇。而不斷創新才是將短劇做成一門具有高成長性的好生意的根本。

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