身為管理者每個周一早上最應該做什么？

美國領導力專家詹姆斯?羅賓斯在其暢銷書《九分鐘領導力》中建議：周一清晨管理者應把頭等大事排給“領導力規劃”，深入思考如何在接下來的一周內，激發員工的工作激情和敬業精神。

近日，詹姆斯·羅賓斯的最新作品《九分鐘領導力》由高等教育出版社推出中文版，為中國的管理者們提供了一本實用的指南。

書名：《九分鐘領導力：從管理者到領導者的九項修煉》
英文名：Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader
作者：[美]詹姆斯·羅賓斯 (James Robbins)
譯者：田科武
出版社：高等教育出版社

在領導力領域，詹姆斯·羅賓斯的名字代表著創新和實效。他提倡，每周一的清晨，管理者都應專門安排時間進行領導力規劃。他強調，這是管理者為員工激發激情和敬業精神，從而提升整體工作效率的關鍵時刻。他的理念在《九分鐘領導力》一書中得到了充分闡述。

羅賓斯認為，管理者的成就是由其團隊的努力所鑄就的。因此，他在書中提出了滿足員工九大需求的方法，這些需求包括四大主要需求和五大次要需求。他結合多學科的研究成果和個人的領導力教練經驗，提出了一個簡單而有效的提升體系，旨在幫助管理者激發團隊的潛力。

北京青年報社總編輯田科武負責翻譯了這本書的中文版，并得到了樊登、羅振宇、六神磊磊等知名人士的推薦。

田科武曾翻譯《周一清晨的領導課（加強版）》和《嗨！青春期》等暢銷圖書。田科武認為，在當前經濟面臨挑戰的背景下，這本書的引進具有特別的意義。他表示，只有當管理者放棄抱怨，轉而積極尋找激發團隊動力的方法時，企業才能更快地走出調整期，邁向發展的新階段。

《九分鐘領導力》不僅為管理者提供了一套工具和方法，還被國際暢銷書作者邁克爾·克爾評價為“每位工作場所的經理人都需要的書”。這本書的發布，無疑為領導力實踐提供了新的視角和動力。