【編者按】作為博鰲亞洲論壇框架下的專題會議，博鰲經安論壇聚焦經濟發展與安全兩大時代課題，致力于為國際社會深入交流搭建全球性平臺。論壇組委會將與政商學研企媒各界權威人士展開互動，邀請受訪嘉賓就應如何統籌高質量發展和高水平安全建言獻策，并開設本欄目予以報道。

于浩：聯想控股股份有限公司副總裁兼創新發展中心董事總經理

【個人介紹】

于浩先生是工學博士，現任聯想控股股份有限公司副總裁兼創新發展中心董事總經理，同時擔任中國中文信息學會監事，中國人工智能學會NLU專委會副主任，哈爾濱工業大學（深圳）特聘教授，東北財經大學MBA兼職導師，中關村100企業家俱樂部理事，北京新曦顛覆性技術創新管理中心理事。于浩先生還曾擔任過理光軟件研究所（北京）有限公司董事長兼總經理。

作為計算機領域的專家，于浩先生長年致力于推動AR/VR相關硬件產品研發以及相關軟件解決方案的商業拓展。

今年以來，ChatGPT的亮眼表現為世界展示了AIGC的無限可能，也為業界帶來變革性沖擊。作為長期關注AIGC領域的專家，于浩博士近期在接受組委會專訪時指出，一味發展大模型并不可取，AIGC最終要落地到應用，與實際場景開展結合。對于AIGC發展所帶來的風險問題，于浩博士表示，應在可控范圍內給予其一定的發展空間，同時通過監管手段及時進行糾偏。

組委會：于總您好！您在近期采訪中提到，“AIGC能給每人一個平等的機會。”面對AIGC帶來的時代變革，企業家應當從哪些方面發力，才能從中挖掘出更大的紅利？

于浩：AIGC，包括ChatGPT、Midjourney的出現，提高了所有人的技能平均值。我經常說，AIGC實際上就像一個很好的“鐵鍬”，我們用它可以做很多以前做不好，甚至是做不了的一些工作。

現在的問題是，AIGC的大模型還能應用到怎樣的場景？國內前段時間一直在做“百模大戰”，各個大廠、小廠、創業公司發布了上百個大模型，我們也說是“群模亂舞”。然而，大模型的推出只是第一步，怎么用它給公司帶來利潤、收益，為客戶提供服務，還是一個關鍵的問題。所以這就是我的第二個觀點，大模型的終極應該還是小模型。所有的大模型，最終還是要落地到場景。

所以，如何把大模型和行業、產業結合起來，包括在落地時如何使用行業內的知識，或者叫Know-How，這都是一些問題。

實際上，之前IBM提出過名為Watson的AI工具，當時也是提得很宏大，最終并沒有落地得很好。我們希望AIGC、ChatGPT能夠跟各個行業很好地結合起來，從大模型最終落實到每個行業，甚至于每個人的小模型，然后通過小模型的應用，幫助解決實際問題。我也希望無論是產業界還是科研界，包括投資界，都能夠著眼這一點，而不是蜂擁而上，從“百模大戰”搞到“千模大戰”。

組委會：今年，博鰲經安論壇第二屆大會將開設“AIGC時代的可持續發展與風險管理”分論壇。AI技術帶領人們走入了新人機時代，社會發展面臨哪些新的機遇與挑戰？

于浩：這也是最近產業界，學術界，包括投資界都在討論的一個問題。ChatGPT剛出現時，確實出現過對新事物本身的一個焦慮。進入到后段，大家也會關心一些其他問題。我覺得可持續發展的提法非常好，個人也比較喜歡。怎么樣讓AIGC可控，這也是一個非常重要的問題。

像Midjourney、ChatGPT，大家已經關注到它出現的一些問題。比如說在生成圖片時，可能會用到某人的部分圖片，而目前的AIGC無法判斷版權問題，如何解決？還有AIGC是由AI生成的，怎樣進行判斷、追責、制裁？

我個人也比較關注這個方面的問題，更喜歡提一個話題叫“可控”：AIGC現在的發展非常快，我們還是希望給它一定的空間發展，出現問題時及時糾正，不要上來就“一棒子打死”，在可控的范圍內實現進一步的發展。

組委會：分論壇的另一個關注焦點是風險管理。AI技術在為人類帶來便利的同時，也伴隨著隱私泄露、倫理缺失等安全風險。在您看來，如何合理利用AI技術“趨利避害”，盡可能做好風險管理工作？

于浩：不光是AI，每一項技術的出現都有兩面性。我個人還是希望把最終的判斷交給用戶、交給市場。如果真的有隱私、倫理、法律方面的問題，無論是市場、用戶，還是政府，對它肯定是有懲罰、糾正。

學術界前段經常提的一個概念叫做“涌現”，就是說AI經過幾輪的發展，最近突然間一下子有個爆發。為什么會爆發，前面從算法、數據、算力上確實有足夠的積累，這是從量變到質變的一個過程。爆發之后，還是希望能夠在允許的范圍內有一定的泡沫，這是好事，說明它在健康地、快速地增長。我們也關注到，國內正在出臺一些相關的政策，希望這些政策能夠快速地糾偏，進一步促進它的發展。

組委會：今年以來，全球企業紛紛瞄準AIGC賽道，產業發展呈現蓬勃態勢。在您看來，中國企業在這場國際競爭中具備哪些優勢？還有哪些方面存在不足？

于浩：ChatGPT出現之后，國內特別是學術界也在反思，為什么我們沒有做出ChatGPT？當ChatGPT出現之后，我們一下子就推出了“百模大戰”，大家也會問你早干什么了？確實這是一個“涌現”的現象，但在它涌現之前，國內的學術界、產業界也為AI包括大數據提供了很多貢獻。很遺憾的是，最后捅破窗戶紙的不是我們。但是從AI相關的研究來說，包括產業應用，我覺得中國并不落后，這是第一個跟大家分享的觀點。

第二，我覺得我們的機會還是很大的。中國的產業、互聯網有足夠多的應用場景、用戶和數據積累，而且有足夠多敢于嘗試的公司，所以我們才會出現“百模大戰”，這是我們的優勢。所以我希望大模型能夠跟中國特色的產業結合起來，利用好中國市場快速反應的優勢，讓大模型快速落地。ChatGPT這個大模型不是我們最先推出的，但是最終我們可能推出一百個，甚至一千個面向行業的應用。

當然，我們也遇到一些問題，首先包括芯片，包括ChatGPT用到的顯卡。我們也看到，中國的產業還是受到很多限制，我們買不到英偉達最新、最好的芯片、顯卡。還有國內的數據如何打通，這也是大家一直在呼吁的。國內有很多大廠，他們內部之間的數據溝通，包括對外部的溝通，現在可能也沒有實現，但這也是一個很重要的問題。大家也都知道，數據越來越備受重視，現在已經出現數據資產，甚至是數據資源的概念。如果在一定的范圍內，大家能夠共享數據，包括共享平臺，那么在這樣的情況下，一起去做這個事情，我覺得也是值得期待的。

不管怎么說，AIGC這層窗戶紙已經被捅破。我們希望在向前摸索的過程中，國內的相關機構能夠有一些突破性的探索舉措，促進整個行業的發展。我對中國的AIGC行業還是給予很大的期待。

組委會：金秋時節，眾多國際學者和企業家將齊聚長沙，共商全球經濟發展與安全問題。您對第二屆大會還有什么期待？

于浩：這次論壇的召開，正好趕到一個非常重要的時間節點。我希望不同行業、不同背景，包括不同國家、有不同想法的人，能夠齊聚長沙，共同開啟頭腦風暴。不一定一次性得到一個很好的答案，但我覺得大家至少能夠互相啟發，讓這個論壇成為帶動AIGC在中國落地的一個啟發點，這是我最大的期待。

同時我也覺得，我們選在長沙這個地方，能夠看到整個中國目前的發展，包括大灣區的北進，西南方向的落實等等。個人也非常期待，還是希望大家能夠在一起做一個很好的頭腦風暴。