·未來產業是我國未來國民經濟和產業體系中的核心部分，是面向未來中長期發展的新型產業群。今天布局的未來產業應該是未來15-30年之后替代今天的戰略性新興產業，進而成為那個時代的戰略新型產業群。

·由于未來全球政治經濟社會發展的變化、科學技術進步的速度以及未來產業主體的創新能力等均很難在今天一一預見判斷，加之諸如前沿科學技術與未來產業的關系、科學技術和生產工藝技術等的創新協同以及未來產業的主體成長等問題尚待研究透徹，因此，在建設現代化產業體系的過程中，思考并布局未來產業務必審慎嚴謹，以免資源配置失誤。

中國現代化產業體系建設是中國式現代化的核心內容，而布局未來產業則是現代化產業體系建設的主要內容之一。可以預計，未來產業將是我國未來國民經濟和產業體系中的核心部分，是面向未來的中長期發展新型產業群。今日布局未來產業實際是為在未來若干年之后能夠替代今天的戰略性新興產業。未來的戰略新型產業群，將是未來那個時代引領國民經濟、產業體系發展的領軍產業群，在那時的全球市場上具有強大的競爭力，并為當時的消費者提供高質量高品質的產品與服務。已頒布執行的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》不僅僅規劃了2021—2025年五年的國民經濟與社會的發展，也對2025年之后的未來十年發展做了前瞻性展望，其中最重要的就是謀劃布局未來產業，綱要特別指出要“在類腦智能、量子信息、基因技術、未來網絡、深海空天開發、氫能與儲能等前沿科技和產業變革領域，組織實施未來產業孵化與加速計劃，謀劃布局一批未來產業”根據此規劃綱要，時下各省市紛紛開始布局各地的未來產業，然而什么才是未來產業？前沿科技與未來產業之間的關系究竟如何？布局前沿科技研究是否就是布局與發展未來產業？未來產業的主體是誰？這些問題都需要在理論上與策略上做認真的研究。

一、未來產業內涵與本質

學者們對未來產業的早期研究探索并不是從前沿科學技術發展及其應用的角度進行的，而是從產業發展的要素依賴或是從產業融合前景來推測未來產業的狀況，認為未來產業是基于知識運用、以提高生活質量為目標、交叉關聯性很強的產業（陳俊英，2005），是在后資本主義社會知識經濟主導的全球化背景下具有巨大發展潛力且符合新社會價值觀的重要經濟組織形式(Drucker, 1994)，因其深度融入科學、工程、技術、社會等因素而無法簡單歸類的某一特定產業（叢知，2005）。這些研究雖然初步探討了未來產業的基本概念和特征，但并未對其內涵做出科學的闡釋。

今天對未來產業的認知多是源自世界各國和地方政府的產業發展實踐。近十年來，新能源和節能技術、太空科技、納米材料及新型材料、云計算和大數據、虛擬現實和增強現實、人工智能、先進機器人、無人駕駛、智能網聯汽車、精準醫療、基因工程、腦科學與神經科學等科學技術領域的快速發展，促使發達國家的政府與一些高科技企業意識到這些前沿科學技術未來可能帶來巨大的商業價值，認為未來產業更多是指處于探索萌芽期的、由前沿技術推動的、以滿足經濟社會長遠升級需求為目標，有可能在未來孵化成熟并實現產業轉化，能夠為國民經濟提供重要支撐和巨大帶動的潛在產業。因此，布局發展未來產業是以維持或競取其在全球高科技產業未來領先地位的關鍵。在我國，許多地方政府為了響應國家的“十四五”規劃綱要的要求，也紛紛考慮與布局本地區的未來產業，如沈陽市政府將未來產業定義為：“以新一代信息技術、新材料、新能源、生物技術等與工業技術交叉融合為驅動，顯著帶動生產力發展、改善人們生活質量、引領經濟社會發展的產業生態體系，涉及生產、交通、健康、消費、民生等多個方面的經濟活動”。杭州市政府將未來產業定位為“推動創新型經濟發展、謀求競爭新優勢的重要戰略方向，是優化完善產業體系、促進經濟提質增效的重要舉措”，認為未來產業是“對推動未來全球經濟社會變遷起到關鍵性、支撐性和引領性作用的前沿產業”。也有學者在此基礎上做進一步提煉，提出未來產業是重大科技創新產業化后形成的、代表未來科技和產業發展新方向、對經濟社會具有支撐帶動和引領作用的前瞻性新興產業，是影響未來的戰略性新興產業，是前沿科技產業化后形成的未來主導產業，是決定未來區域競爭力的重點支柱產業（余東華2020）。

未來產業的概念內涵可以從兩個方面來看，一是未來，二是產業。就未來而言，未來是個時間的概念——相對今天而言，明天也是未來，100年后的那天也是未來，所以未來可以劃分為近期的未來、中長期的未來和遙遠的未來。坦白地說，人類雖然可以暢想遙遠的未來，但多半是空想而已。以人類目前的科學技術要準確判斷近期的未來已非易事，更不要說五十年之后。所以，今天定義的未來產業不能是十分遙遠的未來，盡管依然有很大的不確定性，但還是基本上可以預見的未來，例如距離今天15~30年后的未來。從可以預見的角度看，最可能預見未來社會經濟與產業發展狀況的就是科學技術及其發展趨勢，因此，從科學技術進步的趨勢來把握未來是比較可靠的選擇。再談產業，產業是同類企業的集合，產業本質上是為人們與社會提供所需要的產品與服務而存在的，是社會生產的供給方，也是居民消費需求的供給方，所以未來產業就是未來需求的供給方。未來的供給勢必要與未來的人類需求相適應，因此從根本上講，布局發展未來產業是為了更好地服務于人類的未來，推動人類社會的高質量發展。人類追求的基本需求是健康、低碳、便利、和諧與安全，因此未來產業總是要符合人類的這些基本需求以及由此延伸出來的各類需求，這就是未來產業的本質。

根據上述分析，本文定義的未來產業是指未來相當長時間（未來15-30年）中形成的新型高技術產業。具體地說，未來產業就是面向那時人類社會美好需求的、由未來突破性關鍵技術驅動的、未來可能會發展成戰略性及前沿性的高科技新型產業。今天來看，這樣的未來產業代表了未來科技和產業發展新方向，目前則尚處于科學技術探索萌芽期的、未來有可能孵化成熟并實現產業轉化的，能夠為國民經濟提供重要支撐和巨大帶動作用的，對人類未來經濟社會可持續發展具有促進和引領作用的潛在產業。顯然，這樣的未來產業應該是我國未來國民經濟和產業體系中的核心部分，是我國目前發展的戰略性新興產業陣列之后的、面向未來的中長期發展的戰略新型產業群。布局這樣的未來產業，就是布局未來15-30年之后能夠替代今天正在發展的戰略性新興產業的產業，使之在那個時代引領國民經濟、產業體系發展，為當時消費者提供高質量高品質的產品與服務，同時在那時的全球市場上具有強大的競爭力，成為全球化的領先產業。

二、未來前沿性技術并不同于未來產業

雖然能夠根據前沿科學技術的發展趨勢來判斷未來產業可能是什么和可能有哪些是最為重要的路徑，但今天正在發展進步的那些前沿科學技術成果就一定會導致同樣的未來產業嗎？這是一個十分重要的問題。

歷史已經證明過，并不是所有的科學技術創新成果都可以形成新產業，不能簡單只從科學技術研究趨勢來判斷未來產業形成與發展的可能。因為科學技術是產業發展的支持，但其本身不是產業。因為創新成功的技術成果只有轉化為商業成功，即轉化為有較大市場空間的產品或服務時，產業才真正形成。這個過程可以稱之為產業創新（芮明杰，2019）。產業創新是由企業最終來完成的，只有把科學技術成果創新為新產品，然后進行工藝創新與管理創新，使之可以真正生產出來適用于消費者，并能夠創新拓展市場空間，實現商業化成功才算完成。產業創新是所有新型產業形成發展的必由之路，它不同于技術創新。未來前沿技術轉變為未來產業一定也要經過這個過程。如“量子技術”是前沿技術，它本身不是產業，但它是支持量子通信產業的關鍵技術，也可以支持量子計算機產業的關鍵技術。

前沿科學技術不等于未來產業，但未來產業一定是現在看來十分前沿的科學技術支持和科學技術創新成果帶來的產物。前沿性技術可以分為三大類：通用技術、專有技術、生產工藝技術。通用技術是指基礎性的、可以支持很多科學和技術領域與應用發展的技術，例如早期蒸汽動力、電力等，今天的算法、數據獲取與分析技術、人工智能技術、信息通信技術、生物基因技術、量子科技等。例如，算法就是一個通用技術，今后凡是人工智能應用的方面，都跟基本算法技術有關系。而數據、大數據的數據獲取分析技術在數字經濟條件下，幾乎所有的領域都要有應用這樣的技術，所以它也是一個通用性的技術。未來的通用技術是支持未來產業發展的基礎性技術，但它本身不是一個產業，也并不直接導致一個產業的形成（Bronwyn H.hall, Nathan Rosenberg,2010）。

專有技術是指在通用技術基礎上，結合不同應用領域進一步深化研究發展形成的新技術。專有技術跟通用技術并不相同，專有技術是在某一個領域里面特有的技術，如新能源技術、減碳技術、航天技術、量子通信技術等。專有技術的特點就是專有，它只能適應于某個特有的領域，比如說航天技術就只能適合航天領域，而不適用其他領域。通用技術跟專有技術的區分就在于，一個是普適性的，一個是專有性的，兩者可以有密切的關系。

如果從產業的角度上來講，上述技術創新的成果即便是偉大的突破性創新，但如果沒有生產工藝制造技術，也轉化不了產品或服務，或者轉化為產品或服務卻沒有辦法保證產品穩定的產量與品質，無法大批量生產制造。生產工藝技術創新在形成產業方面的重要性表現為三個方面：（1）關鍵生產設備創新，即專用機器設備的創新與制造。沒有專用的生產設備甚至無法將創新的產品生產出來。例如，沒有阿斯麥的光刻機就無法生產先進的核心半導體芯片。（2）關鍵生產模具的創新，模具與產品制造的精致程度相關。因為有了模具才能有標準化的產品生產，許多產業的產品品質粗糙，首先是因為這個模具的精度不高。（3）流水生產線的創新形成。大規模大批量標準化生產是時下產業的生產方式，而未來產業的生產方式也許為大規模大批量定制化生產。然而，無論哪一種生產方式均依賴流水生產線，前者依賴半自動或自動化生產線，后者依賴智能化的定制生產流水線，目前的工業4.0正朝著這方面創新努力。

可見，要成就一個新型產業，僅僅有其中一個方面的技術成果是不行的，需要這三類技術的協同創新互相銜接才行，需要這三類技術創新主體的協同努力才行。正因如此，不能以為目前的一些前沿科學技術未來就一定能夠成為產業。現在投入研發進行科學技術創新，盡管可能取得的創新成果意義十分重大，但也僅僅是成就未來產業的一個可能而已。從科學技術進步趨勢角度判斷未來產業具體是什么，只是一條預見路徑而已，某個前沿科學技術及其成果不等同于某個未來產業。

三、未來產業形成的協同創新難點

從產業形成發展的歷史規律來看，產業形成發展路徑基本遵循“A-U”模型（William,James :1978）即從原始產品創新開始，經過工藝創新以及后繼大量企業跟進創新形成商業化市場，新型產業最終形成。這樣的一個過程性創新，可以稱之為產業創新。產業創新的主體是企業，新型產業最終形成需要企業完成從產品創新到工藝創新、組織創新與市場創新這個完整過程，且獲得廣大消費者的購買認可，才算創新成功。產業創新成功與否和企業家的經營管理才能密切相關（芮明杰，2019）。

（一）“硬軟”兩個方面的協同。產業創新展開與完成需要大量的前期研究成果（即前沿技術、未來產業與產業主體產業研究和市場研究成果），還十分依賴企業家的管理能力支持。

未來產業其實由兩個部分組成；一是原創產品在生產工藝技術創新支撐下，通過產業創新商業化成功，形成未來新型產業；二是現有產業及其產品在新技術支持下轉型升級，尤其是產品迭代創新發展同時也商業化成功，也能夠成為未來產業中的一部分。目前正在進行的產業數字化轉型就是創建未來產業的一個方面，一些行業如果不能夠實現數字化轉型升級，可能在不久的將來就可能被淘汰。未來產業的這兩個部分的組成與基礎研究、應用研究、開發研究和產業發展研究相互協同，各自成果取得的相互協同密切相關，與原創產品、迭代創新產品的最終商業化成功密不可分。未來新興產業的形成與發展不僅需要硬技術即通用技術、專有技術和工藝生產技術的支持，也需要產業創新的成功，而產業創新的成功與軟技術（即產業研究與企業家管理技能）分不開。因此，原創產品或迭代創新產品商業化成功，成就未來產業，需要產業創新“硬技術”與“軟技術”兩個方面的協同配合方能完成。如果只有硬核技術的突破性成果，而沒有軟科學方面的研究成果配合，缺失企業家經營管理才能的適應性結合，未來產業是難以成功的。

未來產業形成路線。

（二）三項技術的關聯協同。新型產業形成的源頭是原始創新的產品，原創產品創新依賴支持該產品的相關通用技術和專有技術，但該產品能夠走向商業化成功則與該產品的生產工藝制造技術的創新成功密不可分，因為沒有相關工藝制造技術的創新成功，原創產品就不可能實現高品質的大規模生產。未來產業的形成需要通用技術、專有技術與工藝制造技術這三類技術分別投入、協同創新，如果缺少任一方面，原創產品就成不了未來產業，即便其獲得了發明專利，也成就不了商業化成功。因此，三項技術的一致性突破和關聯協同，就成為形成布局未來產業成功的關鍵。由于通用技術的創新發展依賴科學發現，專有技術的創新依賴技術發明，生產工藝生產技術的創新依賴企業制造工藝技術的創新，而它們又分別對應基礎研究、應用研究與開發研究的投入與成果，而這三類研究創新的主體不是同一主體，這樣就產生了各自的利益訴求不同以及三者之間的協同合作問題。

未來產業的形成需要通用技術、專有技術，再加上生產工藝制造技術的協同創新，而這三類技術的背后分別對應的基礎研究、應用研究與開發研究，因此三項技術的創新協同還需要上述三類研究的協同才行。這三類研究的主體特性不同，利益訴求不同，研究成果的價值判斷標準也不同。科學家從事基礎研究，其成果為科學發現，科學發現強調第一性，第一個發現、第一個發表成果的、擁有第一署名權；而應用研究者的成果為技術發明，成果可以申請技術專利，獲得保護。申請專利也強調第一性，不然就是別人的發明專利了，但專利的價值在于有人購買以及廣泛使用的狀況。開發研究的主體通常是企業，企業的工作通常是把技術成果轉化為產品，并且保質保量提供廣大消費者喜愛的產品或服務，其價值是由市場銷量來判斷。由于三者研究成果特點不同以及利益訴求不同，三者之間的協同就成為一個問題，這就是所謂產學研合作協同問題。三者的關聯協同中除了利益機制設計之外，其實還有時間的問題。科學研究是個長期的工作，而企業的開發研究強調短平快，于是就有了時間上協同合作的矛盾。例如，在特殊激光理論研究與應用研究上的薄弱，就導致難以生產出高端精密半導體芯片光刻機，于是就生產不出5納米、7納米的芯片。研發完成能夠批量生產的高精度光刻機需要時間，并不是大量資本投入就馬上可以見到成果的。

（三）基礎研究要超前布局。基礎研究十分重要，它是科學技術進步的基礎。在基礎研究方面投入少、研究時間不夠和成果不突出，就會約束在前沿通用技術方面的創新發展；如此也約束了相關專有技術方面的創新進展，因為專有技術是在通用技術上深化應用并延伸出來的技術。比如，量子通信技術跟量子技術密切相關，是量子技術在量子通信這個行業里面具體形成的專業技術，如果在量子科學的基礎研究不夠，在量子通信技術方面便難有突破性進展，因此基礎研究要超前布局。基礎研究成果的獲得有許多的不確定性，科學發現的價值不可以單純用商業價值來衡量的，但它對人類社會的價值又是十分巨大的。例如，在科學史上電磁理論的發現，導致了發電技術的產生與應用，而電的廣泛應用真正改變了世界。科學發現成果基本上不采用技術專利的保護，它是一種公開的知識，是普惠于人類整個社會的知識，但它支持了之后的相關通用技術和專有技術等的形成與發展。未來產業形成離不開科學發現成果，但科學發現的成果未必一定成為產業形成直接必然助力，也正是如此，不能用現在與未來商業價值來判斷偉大的科學發現。

未來產業布局的前提應該是基礎研究先行，應用研究跟上，企業有創新能力才行。觀察2022年美國通過的《芯片與科學法案》的內容，可以看到法案表面上是關注芯片等產業，其核心則是關注基礎研究、能源創新、新材料科學發展等的議題。美國謀求再次偉大，謀求全球繼續領先，它最主要的措施一方面是抓住主要基礎研究加大投入，另一方面則在現行技術優勢領域對我國進行封鎖，使得現有的國際前沿性技術不讓我國獲得，那就拖延了我國科學技術快速進步的時間，而它的優勢則可以不斷地鞏固和發展。美國在應用研究與開發研究方面的舉措主要為利用市場來引導企業創新，他們認為應用研究和開發研究具有市場導向特性，所以交給市場，由市場上的企業與相應研究機構自行選擇；進而形成基礎研究由政府支持，應用研究與開發研究主要依賴企業在市場導向下自行開展的合作體系。時下，可以把通用技術到專業技術，再到工藝制造技術，最后導向新型未來產業，叫作未來產業形成的技術創新鏈，而如此新產業形成的技術創新鏈也可以看作是未來產業形成的路徑，這樣的路徑還需要有相應制度機制的創新，以確保這個路徑行之有效。

四、誰是未來產業的主體

布局未來產業其實就是布局未來產業的主體，即未來的企業。布局未來產業，不光是選擇一個未來產業的名號，而是布局培養這些未來產業領域中的一大批能夠在未來時空中善于變革創新，而最終還能領先于他人的新型前沿技術密集的企業。這樣的企業有兩類：第一類是現時的一些優秀企業經過不斷變革、創新、領先并延伸至未來的時空，成為未來產業的一部分主體；第二類是未來時空中涌現的、新型有活力的、掌握當時前沿技術的各類企業，成為未來產業的另一部分主體。問題是這樣的企業出現在哪里？有合適他們成長、可持續發展至未來的生態體系和商業環境嗎？

（一）現實企業中是否有可能成長出從現在延伸至未來社會和未來產業的主體？不能說不可能，但數量一定不多。大量研究已證明，現實企業的平均壽命已大幅度下降，發達國家的企業平均壽命不到二十年，中國企業的平均壽命樂觀估計平均不超過十年。企業平均壽命低下的主要原因就是因為外部環境不可預計的變化，以及激烈的市場競爭。未來產業是未來15-30年后的新型產業，時下究竟有多少優秀的企業可以不斷把握時代的變化、技術的進步以及消費需求的趨勢，進而成功成為未來產業的主體，其實很難估計。因為未來科學技術的巨大進步會導致未來生產方式的不同，會導致未來生產組織的不同，也會導致未來企業的形態和產出模式的不同。這是一個大的變革，這是一個挑戰性的問題。現在的企業，如果過了15年、30年還在發展，就可能成為某個未來產業的主體。這樣的企業從現在開始就必須不斷地技術進步，不斷地變革創新，必須不斷地轉型發展、挑戰自我。目前首先是要實現企業自身的數字化轉型成功，如果其數字化改造都難以成功，何論未來。

（二）我國現實的企業按照企業規模大小來分類，可以分為大企業和中小企業兩類；按照所有制性質來分類，大致上也可以分為國有企業與民營企業兩大類：其中，國有企業雖然數量不多但基本上都是規模比較大的企業，而民營企業雖然也有一些規模大的企業，但更多的是中小企業。現實中的國有大企業目前雖然運營狀況、利潤狀況都不錯，但大都是靠了市場壟斷或自然壟斷或特許壟斷，這些企業能不能夠成為未來產業的主體？恐怕有一部分會成功成為未來產業的主體。那么今天大量中小企業中是否有相當一部分能夠成為未來的產業主體？特別是那些正在培育的“專新特精”和“小巨人”企業，是否成為未來產業的主體呢？其實這個問題還是需要研究與思考的。因為目前對這些中小企業的培育主要是從時下產業體系建設、產業鏈完善與協同角度考慮，并沒有從未來產業主體的布局角度考慮。今天對這些中小企業扶植培育都是對的，因為我們現行的產業體系建設、產業鏈和供應鏈完善中還缺少相當數量的“專新特精”優秀中小企業主體。然而現在的問題是這些專新特精和小巨人企業，是不是可以發展延伸至未來，都成為未來產業的主體呢？恐怕未必。因此，在思考布局未來產業的時候，不考慮什么樣的企業才能成為未來產業的主體，這樣的企業需要什么樣的制度環境？通過政策引導構建什么樣的市場環境？如果不去有意培育未來產業的主體企業，怕是一種疏漏。

（三）未來時空中，一定會涌現出新型有活力的、掌握當時前沿技術的各類企業成為未來產業的主體。這是毋庸置疑的。未來的企業與現在的企業可能完全不一樣，因為今天已經可以推測工業“4.0”將會導致全新智能工廠的構造與形態，而阿里巴巴集團嘗試建設的犀牛工廠，只能說是未來工廠的雛形。至于未來的企業形態與構造究竟如何，也有人進行推測（芮明杰，2020），但只是一種推測。推測的基本依據是發現未來的技術會導致未來的生產方式不同。二十世紀，科學技術進步與工業化的成就是形成發展了大規模、大批量、標準化的生產方式，但是在未來智能化技術條件下，未來的生產方式有可能就是互聯網支撐的、智能化大規模的定制生產方式，未來的生產方式與今天的比較可能完全不一樣。從現實的大規模大批量的生產到大規模的分銷，再轉變為未來大規模個性化的定制，恐怕那時大規模的分銷方式就不存在了，市場競爭的方式與現在可能完全不同了。既然未來產業和企業的生產方式不同于現在，那么未來的生產組織方式也可能就不一樣了（芮明杰，2021）。那么，可以估計作為未來產業和生產單位的未來企業，它的形態和產出模式可能也就不一樣了，它所需要的管理理論與方法可能也完全不同于現在，或可以將之稱為未來的管理。

從現在到未來，可以預見的是世界未來將經歷一系列重大的變革，無論是政治、經濟、科學技術、文化藝術，還是消費需求、生態環境等都將發生巨大變化。對時下的企業家來說，若要成就未來則應該樹立持續創新發展的信心，做好應對巨大變革的準備，努力提高創新能力和經營管理能力，將自己企業從現在的領先者發展成為未來產業中的領先者。

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（作者芮明杰，復旦大學工業經濟博士 , 復旦大學管理學院應用經濟學系教授、博士生導師 , 國務院政府特殊津貼獲得者，本文根據作者在上海社會科學院應用經濟研究所主辦的“《上海經濟》論壇”和復旦大學慶祝建校118周年相輝校慶系列學術報告《認知未來，前瞻布局未來產業》綜合整理，首發于《上海經濟》雜志。澎湃科技獲作者授權轉載。）