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守正創新、相加相融,上海媒體改革為何聚集那么多“粉絲”
對于上海和全國的讀者來說,每天打開手機刷“朋友圈”,上觀、澎湃、看看新聞等上海新媒體推送的報道映入眼簾。刷刷這些報道,已然成為一種閱讀習慣。
據統計,截至今年8月底,上海報業集團、上海廣播電視臺和東方網旗下的移動客戶端總下載量已達2.8億。這些移動客戶端的總日活量達 1600萬,每日可覆蓋用戶達4.9億。
互聯網深刻地改變了我們的生活。作為傳統媒介的報紙、廣播、電視臺等,已感受到“未來已來”的機遇和挑戰。在新媒體輿論場下,上海主流媒體以全新的姿態、昂揚的活力探索一條改革創新之路。
這條媒體融合之路,正朝著讀者所在的地方行進。
凝聚共識促融合
有學者統計,一個新的傳播媒體普及到5000萬人,收音機用了38年,電視用了13年,互聯網用了4年,而微博用了14個月,微信只用了10個月。
移動引領生活的時代,新聞傳播早已不是舊時光里的模樣。明者因時而變,知者隨事而制。站在時代潮頭,黨中央作出推動媒體融合發展的重大決策,而中央的決策部署,正變成上海媒體的生動實踐。
互聯網技術帶來了媒體格局的深刻變革,這場媒體融合改革亦是在上海市委的直接領導和推動下進行的。市委明確提出“深度融合、整體轉型,脫胎換骨、騰飛發展”這一工作方針?!奥M則退、不進則汰”,強有力的推動下,各大媒體集團、主流媒體緊迫感增強,深刻意識到,媒體融合是不可回避的發展趨勢,只有推進媒體深度融合,才能鞏固壯大主流輿論陣地。
2013年10月,解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團整合重組為上海報業集團,解放日報社、文匯報社、新民晚報社恢復獨立建制。2014年3月,原上海文化廣播影視集團與上海廣播電視臺、上海東方傳媒有限公司合并,改制設立國有獨資上海文化廣播影視集團有限公司。2015年12月,東方網成功在新三板上市,成為新三板新聞網站中經營規模和資產體量最大的企業。
整合媒體集團,加快了融合發展之路。整合后的媒體集團作保障,專注于增強經濟實力,而各大媒體“做內容”,專注于內容生產和讀者需求。
人的融合是關鍵
毫無疑問,互聯網已經成為輿論傳播的主戰場。媒體融合真正實現融為一體,合而為一,關鍵在于體制機制的突破,核心是人的融合。
上海媒體融合的不少探索成為全國首創。2016年3月,解放日報在全國黨報和上海媒體中先行一步,在組織架構、采編流程上啟動30多年來最大規模的改革,把全部采編力量轉入新媒體產品“解放日報·上觀新聞”,一支隊伍服務網、報兩個平臺。融合轉型后,從記者、主編到頻道總監、報社領導,發稿積極性和探索互聯網傳播規律的熱情空前高漲。
同年6月,上海廣播電視臺電視新聞中心邁出整體轉型關鍵一步:成立融媒體中心,打造以“原創+視頻聚合”為特性的新聞客戶端“看看新聞Knews”和面向海內外的24小時互聯網視頻新聞流“Knews24”,為全國廣電媒體轉型提供了經驗。與此同時,脫胎于《東方早報》的澎湃新聞則憑借在獨家原創新聞報道、重大突發事件滾動直播等方面的優勢,上線后迅速進入全國移動新聞客戶端第一陣營。
上海的媒體融合發展,并不是簡單做幾個客戶端和公眾號。傳統媒體從工作理念、工作平臺,到隊伍結構、采編流程和產品形態,實現了一攬子融合轉型。
在推進媒體融合發展進程中,上海探索建立科學的采編專業職務序列,確立采編人員主體地位,資源向采編人員集中,分配向優秀人才傾斜。搭建成長平臺,強調實績,不論資排輩,推動采編能手脫穎而出。目前,在文匯報社先行先試基礎上,《上海報業集團采編專業職務序列改革方案》正在解放日報社、新民晚報社全面實施,從媒體領導到編輯記者,積極性和創新創造活力得以激發。
互聯網這個最大變量變成了事業發展的最大增量。今年上海兩會期間,全市主流新媒體刊發報道3200多篇,照片1700多張,音頻視頻500余條,頻頻形成刷屏效應。在中央網信辦牽頭的全國性重大網絡主題報道中,上海新媒體的創意報道經常獲得全網推送。
新媒體各展所長
上海主流媒體這幾年在媒體融合上的展現,可以用守正創新、氣象萬千這兩個詞形容。
全市各大媒體開設新聞客戶端39個、微信公眾號515個、微博賬號397個,形成了由網站、微博、微信、客戶端組成的新媒體矩陣。各大媒體發揮優勢、各展所長,分領域打造品牌。
解放日報、文匯報、新民晚報等歷史悠久,有較大的品牌影響力。“解放日報·上觀新聞”著力打造全國地方黨報媒體融合整體轉型第一品牌,“文匯報·文匯”在打造人文思想領域排名前列的新型主流媒體上下功夫,“新民晚報·新民”打造的是上海市民喜聞樂見、國內互聯網傳播領域知名的新型主流媒體,而澎湃新聞著力打造平臺級時政新媒體。
其他媒體力爭做到特色更特、亮點更亮。上海廣播電視臺推出百視通平臺和看看新聞、阿基米德、第一財經三個重點新媒體產品,突出新聞、財經、娛樂等特色內容;東方網重點推出翱翔、東方頭條等客戶端,瞄準全國最具影響力的互聯網文化公司運行;“界面·財聯社”著力打造全國財經類客戶端領先品牌……
互聯網有句名言,“唯一不變的是變化本身”。新技術新應用日新月異,新媒體新業態仍將不斷涌現。創新無止境,只有進行時,沒有完成時。對于媒體融合而言,同樣如此。
下一步,上海將全面梳理新媒體矩陣,重點扶持優勢項目,集中資源建設平臺級新媒體。遵循互聯網行業特點,還將健全容錯機制,鼓勵決策者積極作為,在績效分配上創新方式,吸引集聚骨干人才。主流媒體集中力量進行技術攻關,同時運用智能技術量身訂做內容,構建互聯網話語體系,推出更多貼近讀者的融媒體創新產品。
到2020年底,上海將打造2個以上平臺級新媒體、2家以上國內領先的新型主流媒體集團,使黨的媒體始終保持主流媒體地位、占據主流傳播陣地、引領主流思想輿論。
(作者:彭薇,原題為《媒體融合:守正創新,相加相融》)





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