9月13日，小米集團（01810.HK）董事長兼首席執行官雷軍發出內部郵件，宣布小米集團最新的組織架構調整和人事任命。這是小米7月上市之后的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。

小米組織架構重大變革包括兩方面：首先，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，并同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；其次，改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，一大批80后年輕高管走到臺前。

關于為什么做出調整，雷軍在內部郵件中稱，經過8年奮斗，小米已經成為了營收過千億、員工近兩萬人的公眾公司。小米的愿景是讓每個人都能享受科技帶來的美好生活，未來要成為營收萬億的公司，而達成這一目標預計需要十萬員工，必須依靠更多的人才。

新設集團參謀部和集團組織部，分別由王川、劉德負責

小米成為了繼華為和阿里之后，第三家專門設立組織部的巨頭公司。

雷軍說，小米要成為萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此新設集團參謀部和集團組織部，也是此次小米架構改革的重中之重，擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。

據悉，其中集團組織部將負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，由聯合創始人、高級副總裁劉德任部長。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略，并督導各個業務部門的戰略執行，由聯合創始人、高級副總裁王川任參謀長。此前，劉德負責小米生態鏈業務，王川負責小米電視業務，兩人將繼續在總部擔負更重要的職能，直接向雷軍匯報。

此外，小米部分高管也將轉任，帶領新業務的長遠發展。其中，聯合創始人、高級副總裁洪鋒轉任小米金融董事長兼CEO，專注小米金融業務的發展推進；副總裁尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業園及各個區域總部的規劃和建設。洪鋒原來負責MIUI業務，尚進原來負責互娛業務。

四大業務部門拆分為十個，一批80后走到臺前，雷軍直管

關于小米另一個大動作，是將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部，梳理了復雜的業務結構，同時讓組織結構更合理、有序、高效。

雷軍宣布了如下任命：組建電視部，李肖爽為總經理；組建生態鏈部，屈恒為總經理，趙彩霞為副總經理；組建筆記本電腦部，馬強為總經理，劉新宇為副總經理；組建智能硬件部，唐沐為總經理；組建iOT（物聯網）平臺部，范典為總經理，陳波、趙欣然為副總經理；組建有品電商部，高自光為總經理；組建互聯網一部，李偉星為總經理；組建互聯網二部，仇睿恒為總經理；組建互聯網三部，于鍇為總經理；組建互聯網四部，白鵬為總經理。各業務部總經理直接匯報給雷軍。

雷軍說，由此帶來的一個明顯變化是，一大批年輕干部走到臺前。新晉的一批部門總經理以80后為主，平均年齡38.5歲，表明小米正朝著干部年輕化的方向演進，做好了人才梯隊的傳承準備。

5位聯合創始人一年來分管業務均有所調整

2016年之前，小米7位創始人除了黎萬強短暫去了一年美國，職位及分管業務相對穩定。隨后，小米手機遭遇一次巨大的銷量下滑危機，也引來第一次的人事大變動。聯合創始人周光平調任小米首席科學家，負責手機技術前沿領域研究，原來負責的供應鏈部門直接向雷軍匯報。

2017年，小米完成了1000億銷量的目標。小米迎來第二次內部架構調整，其直接管理的研發與供應鏈工作交給林斌負責，后者擔任小米總裁之外，兼任手機部總經理。值得注意的是，其也是目前小米集團除了雷軍以外第二大個人股東。此外，黎萬強為品牌戰略官，專注公司品牌建設。

在2017年這次架構調整中，小米網改名銷售與服務部，任命汪凌鳴為公司副總裁兼銷售與服務部總經理。林斌原來負責的小米渠道業務則由汪凌鳴負責，后者是去年上半年入職小米，曾擔任話機世界集團首屆董事、天語手機副總裁，深諳線下渠道，其新身份為小米副總裁兼任銷售與服務部總經理，直接向雷軍匯報。如今，小米銷售渠道已從小米商城和天貓自營店，拓展到京東，還有線下小米之家和運營商渠道。

除了雷軍，小米聯合創始人目前還在任的一共5位，除了雷軍外，包括小米總裁林斌、品牌戰略官黎萬強、高級副總裁劉德、小米電視業務負責人王川、高級副總裁洪鋒。

澎湃新聞記者注意到，由于此前對林斌和黎萬強已有安排，此次架構調整主要涉及劉德、王川、洪鋒。

此外，上市前的4月27日，雷軍宣布管理層變動，小米聯合創始人周光平、黃江吉辭去公司職務，同時任命小米首席財務官（CFO）周受資為公司高級副總裁。

“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來。”雷軍9月13日在內部郵件中稱，早在年初小米就決定著手培養、提拔一大批年輕的管理干部，構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。“這次的調整，就是這項工作第一階段成果的展現。”雷軍還說，希望小米的未來將星云集，更多的人才像創業初期一樣涌現出來建功立業。