8月29日上午，2018中國民營企業500強峰會在沈陽舉行。2018中國民營企業500強、制造業500強、服務業500強的名單在峰會上發布。

中央統戰部副部長、全國工商聯黨組書記、常務副主席徐樂江向入圍榜單的企業表示祝賀并作主題演講。

徐樂江說，相比2017中國民營企業500強榜單，今年500強民營企業入圍門檻、資產總額、納稅總額、稅后凈利潤總額，均有所提升。

同時，徐樂江也強調，與世界500強企業相比，中國民營企業還有較大差距。如何以推進供給側結構性改革為主線，以提高發展質量和效益為主攻方向，推動企業發展再上新臺階，是中國民營企業面臨的一個重要考題。

“基礎是做強”

徐樂江在峰會現場分享了自己對這一問題的三點看法。首先，徐樂江表示，要想實現高質量發展，基礎是做強。

“中國是世界第二大經濟體，也是世界制造業大國，但大而不強的特征還很明顯。”徐樂江指出，世界500強榜單中國入圍企業120家，僅次于美國126家，但“中”字頭、金融類、資源類企業居多，企業銷售收益率和凈資產收益率都低于美國，“大固然好，但今天的中國企業應該在強的基礎上追求做大”。

那么企業如何做強呢？徐樂江認為，一要強主業，“主業就是初心，也是企業的根基所在。根基不牢，地動山搖”。企業不能把轉型簡單地等同于轉行，輕易拋棄主業，而是要找到優化升級的“鑰匙”，實現高質量發展的路徑。

二是要強技術，因為技術是制約創新驅動、新舊動能轉換的關鍵因素。徐樂江提到，入圍2018中國民營企業500強榜單的企業申請國內外專利242013項，較上一年增長15.93%，研發人員占比在10%以上的企業達到189家，涌現出了一批以華為為代表的在關鍵領域掌握核心技術的高科技企業。但總體來看，制造業自主創新力弱、核心技術短缺的局面尚未根本改變。“我們要發揮體制靈活優勢，在攻克關鍵領域核心技術上勇于擔當，在前瞻性科研領域加大投入，在技術人才培養方面創新激勵，聚焦聚神聚力搞好創新引領，以高質量發展身姿在世界市場上與全球企業同臺競技。”徐樂江說道。

最后一個“強”是強管理，因為管理是軟的生產力，管理到位才更出效益。

“關鍵在做優”

實現高質量發展，僅僅做強還不夠，做優是關鍵。“民營企業要做優，就是要堅持質量第一、效益優先。”徐樂江總結道。

徐樂江指出，一家企業的產品首先質量要優，這是贏得市場認可的保障。所以企業應該強化標準意識，嚴格對標國際先進標準，堅持以質取勝，積極爭取參與和主導行業標準和國際標準的制定修訂，提升自身影響力和行業話語權，努力從“中國制造”邁向“中國制標”。

其次是品牌要優。當前，中國民營企業品牌雖多，但真正叫得響的品牌還不多，特別是缺乏世界級優質品牌，品牌數量及美譽度、知名度、信譽度與發達國家相比差距較大。什么是最優的品牌，徐樂江給出了一個標桿，即“人無我有，人有我特，人特我精”。

此外，文化也要做優。徐樂江說，對民營企業而言，企業文化是最基本、最持久、最深沉的力量，是企業生存、競爭和發展的靈魂。建設先進企業文化，培育企業精神，是民營企業內強素質、外樹形象的重要途徑。

“底線要做穩”

徐樂江最后提到，要想實現高質量發展，還要堅持把底線做穩。他進一步解釋稱，這里所謂的“穩” 不是說不思進取、小富即安，而是希望企業、企業家強信心、守底線、防風險。

今年上半年，我國經濟運行總體平穩，但外部環境發生了明顯變化，世界經濟不確定不穩定因素增加。對此，徐樂江指出，廣大民營企業家要保持戰略定力，增強發展自信，更要牢固樹立底線思維，充分利用市場和環境的倒逼機制，向改革要動力、向市場要活力，一心一意辦好自己的企業。

徐樂江同時提到了企業守法誠信經營問題。他以一家近期遭受國家頂格處罰的公司為例，指出企業不應對此存在僥幸心理，打“擦邊球”。