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數(shù)說十八大后落馬“老虎”,能源系位居榜首
“今年肚子變小了,血壓也降了。”說這話的不是什么病人,也不是什么減肥藥廣告,而是南京一家能源國有單位的辦公室主任。他說,往年這個時候是最忙的時候,應(yīng)酬增多,飯局不斷,一頓飯要花幾萬塊。不僅花錢如流水,應(yīng)酬的領(lǐng)導(dǎo)們身體也受不了。而八項規(guī)定實施以來,各種公款吃喝少了,就連身體都好了不少。與之伴生的則是2012年迄今,石油系統(tǒng)共有21名“老虎”落馬,電力系統(tǒng)共有12名“老虎”落馬,煤炭領(lǐng)域有21名“老虎”落馬,燃?xì)忸I(lǐng)域有2名“老虎”落馬。(本文的數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2017年底)
一、黑色的金
147名省部級以上落馬高官
十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,“橫下一條心,一定要遏制住腐敗蔓延勢頭”。五年多來,被查處的省部級官員數(shù)量不斷刷新,反腐敗正在不斷打破“禁區(qū)”和“慣例”。黨的十八大以來,中央堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,至少已有147名省部級及以上官員落馬。

64名落馬央企領(lǐng)導(dǎo)
能源屬于資本密集型行業(yè),投資數(shù)額大,動輒數(shù)以百億計。與此同時,全國項目多,而且審批大權(quán)集中在少數(shù)官員手中,在項目申報中他們掌握自由裁量權(quán),容易衍生自由處置與權(quán)力尋租。由于手握重大項目審批權(quán),能源系統(tǒng)成為腐敗高發(fā)領(lǐng)域。統(tǒng)計在十八大后落馬的央企中管干部中,能源領(lǐng)域位居榜首,共有25名央企領(lǐng)導(dǎo)落馬。占整個64名能源系落馬央企領(lǐng)導(dǎo)的39%。
落馬央企領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域分布圖(2012-2017)
細(xì)數(shù)能源系統(tǒng)廳級以上官員被查時所處的領(lǐng)域和職位信息,2012年迄今,石油系統(tǒng)共有21名“老虎”落馬,電力系統(tǒng)共有12名“老虎”落馬,煤炭領(lǐng)域有21名“老虎”落馬,燃?xì)忸I(lǐng)域有2名“老虎”落馬,他們的落馬地點主要集中在北京、廣東等總部集團(tuán)駐地以及像山東、新疆、山西這樣資源密集的省份。
落馬能源系廳級以上干部省份分布圖(2012-2017)

于鐵義貪污涉案金額達(dá)3.06億
能源領(lǐng)域是貪污受賄最嚴(yán)重的領(lǐng)域之一,涉及的金額也是最高的。這幅圖展現(xiàn)了能源領(lǐng)域貪污金額前五的“大老虎”。他們分別是龍煤集團(tuán)于鐵義,國家能源局魏鵬遠(yuǎn),昆侖利用總經(jīng)理陶玉春,山西焦煤集團(tuán)白培中,中石油原副總經(jīng)理王永春。其中,于鐵義以高達(dá)3.06億的貪污金額,位居貪污金額之首,是能源領(lǐng)域的巨貪。
能源五大貪(2012-2017)
13項起訴罪名
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,貪官落馬的原因主要是受賄、貪污、以權(quán)謀私。其中受賄的落馬官員有49位,貪污的落馬官員有29位,以權(quán)謀私的落馬官員有14位。從中也能發(fā)現(xiàn),這些落馬官員落馬的主要原因還是貪污和受賄,他們利用自己的權(quán)利,為自己牟取利益。
能源系官員落馬原因統(tǒng)計(2012-2017)
6年不休的反腐斗爭
從圖中可以看出,自從十八大以來,黨中央反腐力度不斷加強(qiáng),而被查處的貪官人數(shù)也在逐年上升,并在2014年和2015年達(dá)到頂峰,隨后下降。2014年和2015年是能源系貪官落馬最多的年份,這兩年來,周永康、令計劃等大貪官落馬,而這些大貪官與能源系聯(lián)系密切,從而牽扯出一大批能源系的貪官。
二、貪污之網(wǎng)
三、何以撈金
“高臺跳水”,腐敗“塌方”
據(jù)《廉政瞭望》2016年第3期文章分析,一些國有能源企業(yè)之所以出現(xiàn)“高臺跳水”,腐敗“塌方”,與三方面的因素分不開:
一方面,高速增長掩蓋了國有能源企業(yè)的某些體制性弊端。“從2002年起的10年,能源價格飛漲,國有能源企業(yè)具有政策、技術(shù)、體量等方面的優(yōu)勢,一度賺得盆滿缽滿。然而,也出現(xiàn)了不少體制性弊端。
另一方面,行業(yè)里盛行的“能人治企”模式,掩蓋了企業(yè)在干部管理上的嚴(yán)重腐敗。這10年來看似領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),企業(yè)效益好,但管理上卻問題重重。從客觀上看,各項制度漏洞多,約束不到位,執(zhí)行中彈性過大;從主觀上看,這些國有煤企一把手多說一不二,強(qiáng)勢專斷,很容易見利忘義,鑄成大錯。
第三,國有能源企業(yè)對資源的壟斷,催生了巨大的尋租空間。這一點,山西煤改表現(xiàn)得最為突出。2008年秋天起,為確保安全生產(chǎn),山西實行“政府推進(jìn),國企主導(dǎo),限期關(guān)閉,強(qiáng)行整合”的煤改,但在操作過程中卻成了一次權(quán)力洗牌和利益再分配。其對上游資源的壟斷引發(fā)權(quán)力尋租,成為官方反思的重點之一。
數(shù)據(jù)來源:國家能源局黨風(fēng)廉政網(wǎng)、中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站、反腐倡廉人民網(wǎng)
作者:趙星同、韋吾潤、邱榮華
圖文編輯:全凌輝
指導(dǎo)老師:吳小坤
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