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碧桂園調整組織架構:“強地產屬性”調整為多元業務協調發展新架構
澎湃新聞記者 計思敏 龐靜濤
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碧桂園 IC 資料圖
5月31日,澎湃新聞(www.usamodel.cn)獲悉,因應行業形勢發展變化,為更好地保障集團“一體兩翼”發展戰略,碧桂園將強地產屬性的組織架構迭代升級為適配多元業務協調發展的新架構。
所謂“一體兩翼”發展戰略,即以房地產主營業務為主體、代管代建和科技建造為兩翼。
據了解,碧桂園將調整控股集團組織架構。按照原有架構,控股集團下設地產集團,地產集團涵蓋其他業務。而調整后,控股集團下設地產集團、科技建筑集團兩大產業集團及新業務事業部、創新投資事業部兩大業務板塊。
其中,地產集團聚焦房地產開發及代管代建業務,總部設置6個職能部門2個事業部:投資策劃部、品牌營銷部、運營管理部、招采管理部、財務資金部、人力行政部、海外及特區事業部、代管代建事業部。
按照最新的人事部署,莫斌任碧桂園控股集團總裁、科技建筑集團董事長;程光煜任碧桂園控股集團常務副總裁、碧桂園地產集團CEO;丁杰任碧桂園控股集團副總裁、科技建筑集團總裁。
碧桂園方面表示,本輪組織架構調整,旨在通過科學有效的業務布局和治理模式調整,提升集團整體資源配置效率、風險把控能力和各子業務板塊對市場機遇的快速反應能力,有利于穩住地產基本盤的同時,支持科建等戰略新興產業的快速發展,穩步實現集團新戰略目標實現。
責任編輯:王杰
圖片編輯:蔣立冬
校對:劉威
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