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紅網:干部當滯銷產品“推銷員”非長效之舉,要做好源頭防范

大名縣縣長當滯銷大蒜“推銷員”的視頻引發公眾關注,并不出人意料。近年來,媒體報道過的類似事例屢見不鮮,一些地方的領導干部為解決當地農產品滯銷問題,當起了產品“代言人”“推銷員”,甭管結局如何,都難以避免引發公眾關注,究其原因,就在于干部的特殊身份,以及那“另類”的行為,直白地說,公眾更多的是在關注當事人的做法是否有“作秀”之嫌,而不是將視線放在事件后續進展情況上。
“群眾利益無小事”。出現農產品滯銷問題,農戶是直接受害者,在其處于困境束手無策時,領導干部能夠頂著被冠以“作秀”名號的風險,站出來為農戶發發聲、為農產品打打小廣告,這何嘗不需要勇氣?畢竟稍有不慎,自身就恐會處于輿論的風口浪尖。因此,在筆者看來,領導干部當“推銷員”的做法,既是在踐行為民服務的宗旨,更是一種“接地氣”的表現,其背后彰顯出了干部的責任意識和擔當精神。如果干部對農產品滯銷問題熟視無睹、不聞不問,那才是一種不作為,更是對農戶不負責任的表現。
不可否認,領導干部的“推廣效應”遠大于農戶自身,滯銷農產品有了領導干部的代言,含金量無疑會大大提升,滯銷問題可能會得以一時解決,但問題是,治標的同時能治本嗎?正如大名縣縣長所言,當地出現大蒜滯銷的問題,根源在于農戶跟風種植導致種植面積太大,顯然,靠領導干部來當“推銷員”的這種有違市場規律的做法,是不具有長久生命力的,難以從根本上解決問題。
農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。對地方政府而言,防范出現農產品滯銷問題,不僅僅需要在調整農業產業結構上多思考、多謀劃,確保農產品產銷相適,還需“授之以漁”,想辦法提高農戶抵御市場風險的能力,只有多管齊下,做好源頭防范,方能管長久、見長效。
(原標題為《 干部當滯銷產品“推銷員”不是長效之舉》)





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