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書單 | 5本絕佳商業好書，你讀過幾本？

2023-02-17 12:03

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

在VUCA時代，企業經營管理需要更為務實高效，圍繞客戶需求敏捷反應、創造價值。

一切商業動向都應被重新審視，一切商業革新都需要創業者和管理者有效反思。以下5本好書，帶你多換幾條賽道思考商業。

多讀一本，就能多收獲一種商業視角。多挖幾處”事業金礦“，讓商業征途持續“狂飆”！

內化修煉·企業學習的方法論

現有團隊定位與公司需要脫節？

團隊積累的技能經驗與公司需求方向不符？

員工的工作很忙，部門和團隊卻在空轉，沒有創造實際價值？

......

面對這些挑戰，華東理工大學教授、賦能管理與企業學習專家高松用親自操盤的實戰案例，著重解析了賦能業務的全景圖、學習體系、6大升維、7大應用場景、學習3支柱；用親自操盤的實戰案例，著重解析了構建賦能業務方法金三角——賦能于人、賦能客戶、賦能組織。

在本書中，高松還貼心地給出了賦能業務項目實戰中的關鍵點，如項目設計的ICIDE模型、評估賦能業務成效的方法，幫我們更加深入地理解并掌握賦能業務，為企業帶來長久動能和業績成效。

向外擴張·20多年并購操盤

企業并購作為除企業有機增長之外最重要的增長策略，是企業實現幾何級數的蛙跳式增長的重要手段。

2022年，受經濟低迷和地緣政治的影響，全球并購活動大幅減少。不過經濟的低潮，有時候也會帶來并購的高潮。正如大浪淘沙，海水退下后，海灘上可能會留下美麗的貝殼。

財務狀況良好、渴望可持續成長的公司，會瞪大他們的眼睛，尋找新的并購目標。而且這個時候，公司及資產的估值會趨向于合理甚至偏低，實施并購的成本會大幅降低。

目前，經濟學家普遍對中國2023年的經濟增長持樂觀或謹慎樂觀態度。對未來增長的渴求和信心必定會帶來大量的并購機會，在這個關鍵的時間節點，湛廬君推薦你讀一讀《并購談判》。

夯實地位·打造價值百億新品牌

作者楊德宏博士曾入選“2017中國商業創新十大領袖人物”，這本書凝聚了他近30年的零售業從業經驗。

楊德宏博士說，“有人說創業是‘九死一生’，我倒不這么認為，從我自身及周圍創業者的經驗來看，創業失敗者都缺少清晰的創業路徑和指導，僅憑自己摸索。我想讓渴望創建DTC品牌的創業者在創業的路上有章可循，降低失敗的概率。”

在京東零售云總裁李煥民看來，這本書可讀性和實操性都很強，是該領域近年來少有的佳作。

伊利集團副總裁郭云龍也稱本書是他“本年度看到的最接地氣的好書”，他認為“這本書對創業者而言是一個很好的指南。”

嗅到機遇·挖掘大眾賽事金礦

卡塔爾世界杯早已結束，我們對體育賽事的好奇卻未能止步。

什么樣的賽事既好看又掙錢？

如何辦好一場賽事？

如何最大化賽事的商業價值？

賽事背后都有哪些門道？

這些問題的答案，都能在新浪前高級副總裁、新浪體育前總經理魏江雷所著的《賽事金礦》一書中找到。

本書從賽事品質、賽事影響力、賽事商業價值、獲取商業贊助、控制成本、打響賽事品牌這六大方面切入，講述了作者從“門外漢”跨界成為黃金賽事操盤手，直面體育困境，帶領新浪3×3黃金聯賽從0到1到IP煉成的過程。

作者結合自己的經驗，深入淺出地分析了賽事周邊的盈利機會，總結了可復制的賽事模式，并對職業化聯賽運營進行了思考，對賽事產業這座“金礦”進行了充分挖掘，幫助我們更好地讀懂體育行業的生意經。

無限增長·在數字時代成功轉型

身處數字化時代，無論來自傳統行業還是新興行業，你都要看看這本《從硅谷模式到人單合一》，企業文化理論之父艾德加·沙因重磅推薦！

本書詳述了擁有100多年歷史的美國企業通用電氣家電的轉型故事，深入剖析了其在被海爾收購后，是如何應用人單合一模式，實現全面轉型并重新崛起的。這本書也對其他企業轉型時可能出現的情況也進行了探討，具有非常強借鑒意義。