6月1日起，報紙與新聞客戶端的產品生產鏈將實現全面打通。這將意味著法晚的融媒體嘗試取得突破性進展。

為確保產品生產鏈的打通從而進軍新媒體，法晚在今年早些時候對報紙版面編采團隊、客戶端內容編輯部進行了重塑，各自為戰的低效采編流程被打破。

過去以小版組、小部門為單位的采編單元被要聞、法制、財經、視覺等七大中心取代，客戶端編輯也全部進入七大中心，按照媒體融合發展的要求進行了重新整合。

采編團隊新的部門設置為優質的原創新聞報道以最快的速度、最好的表達方式呈現在讀者和用戶面前創造了條件。

產品生產鏈打通后，法制晚報日常版面與其“看法”新聞客戶端各頻道的新聞策劃、采寫、編發、審核均統一由七大中心及編委會負責，統一管理，做到“一把尺子量到底”。此舉既能保證傳統媒體與新媒體的質量統一，又極大提高了效率。

深度報道一直是法晚的核心競爭力之一。

此次流程再造打破了過去“深度報道就是深度報道部的報道”、“深度報道就是負面報道”的錯誤認識，將深度報道理念貫穿于七大中心所有采編人員，從本市到財經，從法制到文體，各個中心都須將深度報道的意識貫穿于策劃、采訪、寫作、編發全過程，突出信息爆炸時代媒體的專業性特質，以思想力表現深度、以調查力實現深度、以影響力體現深度。

同時借助新聞客戶端的傳播力，深度報道的呈現渠道也將更加立體化、多樣化。深度報道的數量和質量都將提升一個檔次。

為使新的產品生產鏈明天順利啟動，此前法制晚報全體采編人員均進行了高強度培訓。報紙采編人員與客戶端編輯通過輪崗已經掌握融媒體生產鏈從選題篩選直至審核的全要素技能。大家對嶄新的融媒體模式充滿信心，希望借此重振法晚新的輝煌。

法晚現有采編人員128人，今年以來僅4人因個人原因離職，離職率為創刊14年來最低。

采編隊伍的穩定也從一個側面反映出法晚積極推進融媒體建設以期提振內容生產核心競爭力的目標，已經得到采編人員的高度認同。

（原題為《法制晚報整合采編資源進軍融媒體》）