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博納影業董事長于冬:未來十年是中國電影超過好萊塢最佳時機

澎湃新聞記者 陳宇曦
2018-03-20 09:03
來源:澎湃新聞
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2017年10月11日,北京,

于冬出席電影《紅海行動》發布會。  東方IC 資料

因為投拍主旋律電影《紅海行動》取得的成功,博納影業再度引發關注。

3月16日晚間,《紅海行動》制片人、出品方博納影業董事長于冬在接受包括澎湃新聞在內的媒體采訪時表示,“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國的英雄上天入地,(他們)需要看到中國的當代英雄?!?/p>

3月15日,電影《紅海行動》票房突破33.94億元,超過《美人魚》躍居中國電影票房總排行榜的第二位。由于《紅海行動》的公映期限從3月15日延長一個月至4月15日,其票房還有進一步增長的空間。

于冬認為,以后的春節檔會成為各個大電影必爭的檔期,各種類型的電影都敢于開拓一條路,不光是喜劇片,不光是合家歡,它(春節檔)需要優質的種子電影、年度最大的電影,放在這個檔期。

于冬出生于1971年,畢業于北京電影學院,最初在北影廠工作,并于1999年創辦北京博納文化交流有限公司,為博納影業前身,獲得了廣電總局頒發的第一塊“電影發行牌照”。

“九十年代初開始的電影行業改革,差不多將近九年的時間,中國電影在產業化的道路上激烈的碰撞,到了2000年年初的時候,(才)真正把電影作為產業開始市場化的改革?!痹诖吮尘跋?,發行業務起家的博納影業逐漸發展為中國最重要的民營電影公司之一。于冬擔任出品人的電影至今已經超過270部。

據于冬統計,截至目前博納已經拍攝了將近270部電影,“到現在已經為中國電影市場貢獻了超過200個億人民幣的票房。”而《紅海行動》無疑是博納這10年以來最重要的作品也是票房最高的作品。

《紅海行動》的34億票房行動

在電影放映前,于冬便放話,《紅海行動》的票房一定能超過30億,這一預測最終在強手如云的春節檔得到實現。

這部電影最初也曾不被看好。

“首先這么多投資方在背后你得有所交代吧,現在大家都賺錢了,當時很多投資方,很多也不看好的,很多也都答應投資的也都不來了,不來我也沒再追?!庇诙f。

這部電影是軍事題材,出品方除了博納影業,還有中國人民解放軍海政電視藝術中心,片中動用的坦克、軍艦等資源均來自海政電視藝術中心的支持,影片正式殺青是在2017年7月。與春節檔另外幾部電影不同的是,《紅海行動》的演員在知名度上并不及王寶強坐鎮的《唐人街探案》和梁朝偉主演的《捉妖記》,更多的制作成片是放在畫面上。

于冬介紹,“林超賢的電影有一個特點,就是投資是在銀幕上飄過的,每一場戲每一個畫面都是移動的,都是動的。最簡單的一個例子,就是擺的死尸,只要一動,背景下,沙漠上的腳印,拍過一條之后,想恢復,就是一個龐大的工程……林超賢的電影全部是動的,這就需要時間、耐心和導演的藝術創造力?!?/p>

加之以動用的各種資源,最終《紅海行動》的成本達到了5億元左右,其市場成敗也將影響到博納的業績乃至其回A過程,所以當于冬堅持讓《紅海行動》這樣一部軍事片在有“合家歡”傳統的春節檔上映時,引來了不少反對之聲。

“第一個版本有三個小時,我是第一個觀影的?!庇诙趯а萘殖t香港辦公室看了《紅海行動》第一個粗剪版本,看完之后于冬擁抱了林超賢,說“這個電影成功了,這個電影一定是在中國會特別受歡迎”。

這之后,于冬稱,自己像是魔怔一樣,不停在講這個片子今年是最厲害的,“無論放在哪個檔期,無論是哪個檔期都可能,這是我的信心。”

因為后期制作遲遲未能完成,《紅海行動》錯過了2017國慶檔、2018年元旦檔,最終決定在2018年春節檔與觀眾見面,成為今年春節檔最晚“拿龍標(電影公映許可證)”定檔的大片,那時《捉妖記》和《唐人街探案》已經展開了兇猛的營銷攻勢,最后入局的《紅海行動》不論在題材上還是宣傳方面,均不占上風,“所有人都反對我上春節檔,說我這是自殺式襲擊。因為春節檔大家都說是合家歡?!?/p>

“這個電影所呈現出來的視覺沖擊力和它帶有的溫暖、感動,是以往中國電影沒有拍過的樣式。這么先進的武器裝備跟它的成熟運作,故事完美的銜接,包括它的飽和度,每一場戲之間沒有讓你喘息的機會和推進的極致,這種形態都是中國電影以往沒有過的?!庇诙f,“所以我是最有信心的,直到我只有10%的排片的時候我都在想,沒有關系,5%的排片我不怕,但是所有人替我捏一把汗?!?/p>

后來正如大家所見,電影質量本身、口碑評分越來越成片電影票房成敗的關鍵?!都t海行動》最初的排片并不高,不過隨著電影口碑的發酵,評分更勝一籌的《紅海行動》和《唐人街探案2》先是超越大年初一的日票房冠軍《捉妖記2》,而后《紅海行動》又超越了《唐人街探案2》成為了今年春節檔票房最后的贏家。

細數過去5年的春節檔,博納均有參與。三部《澳門風云》,去年的《乘風破浪》加上今年《紅海行動》,“我們五年為整個春節檔貢獻了75億(票房)吧。”于冬說,“以后每年的春節檔都會成為大片的競爭的格局。而且是考驗一個電影公司的首先是制作能力,產品是第一位的,就是你的內容首先是第一位的。考驗你的制作能力,這是第一。第二,就是考驗你的資源整合能力。”

“以后的春節檔會成為各個大電影必爭的檔期,各種類型的電影都敢于開拓一條路,不光是喜劇片,不光是合家歡,它(春節檔)需要優質的種子電影、年度最大的電影,放在這個檔期。”

“不再回避主旋律”

博納影業涉及的題材其實非常廣泛,喜劇片有《澳門風云》,警匪片有《追龍》,文藝片有《桃姐》。但《十月圍城》《智取威虎山》《湄公河行動》到《紅海行動》還有《建軍大業》,這些主旋律大片的不斷推出,使得博納影業在中國民營電影市場顯得獨樹一幟。

“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國的英雄上天入地,不再是美國的湯姆·克魯斯爬樓《碟中諜》,(他們)需要看到中國的當代英雄?!庇诙f,“所以英雄夢想,英雄情懷,被用心書寫,用心表達,用新的創作手法進行表達,是得到了年輕人喜歡的。”

博納這種類型化電影的探索,始于2009年的《十月圍城》,講述的是保護孫中山的故事,是第29屆香港電影金像獎最佳電影。

“《十月圍城》首先是一個香港的動作片,但是它套入了一個主題:保護偉人,這是一個全線通行的類型片的做法,放到印度可以保護甘地,放到美國可以保護林肯,放在香港可以保護孫中山。就是這一命題為這個電影賦予了靈魂,就是舍生取義,就是舍小家為大家這樣一個基調。再加上商業的包裝,動作、類型片的強化,使得這個電影它具有一定的厚重感。”

由“樣板戲”改編的《智取威虎山》,于冬說,是把過去主旋律電影和年輕人之間的墻拆除了。

“《林海雪原》小說是對我影響很深的,樣板戲也影響很深。我說我們要拍英雄人物,我們小時候看的那些,曾經感動我的,為什么今天的年輕人會不接受呢?只是我們要用今天年輕人他們的語境跟技術手段拍給他看。”這部電影是博納影業與香港知名導演徐克的合作,在徐克的操刀下,這樣一部傳統故事被賦予了商業片的元素,其豆瓣評分達到7.7分,當年取得了8.81億的票房。

到了2016年的《湄公河行動》,博納則在宣傳策略上主動加強了主旋律的基調,“不回避了?!庇诙f,“我們有了這個信心之后,以前我們怕主旋律,宣傳的時候不要說我是主旋律,但是到《湄公河行動》的時候大張旗鼓的宣傳我們就是警匪片,中國警察,我們的海報上就是熱血報國這種口號,不再回避,這就是我們的自信心、文化自信?!?/p>

“到《紅海行動》,我們從一開始向觀眾傳遞的就是中國的強軍夢、國家意志的大片,動用了這么多裝備,軍事,打造了現代戰爭片的水準。”于冬說。

從2017年暑期檔吳京執導的《戰狼2》,到2018年博納出品的《紅海行動》,無論如何,這類電影獲得了市場不錯的反響。

“我們這批主旋律加商業類型化表達的片子會形成一個潮流。電影就怕沒有潮流。有一段時間《泰冏》的成功帶來了一批屌絲逆襲喜劇版,直到《唐探》。一個新的潮流的建立,需要一大批優秀的并且成功的電影所帶動?!?/p>

值得一提的是,和公安部共同打造的《湄公河行動》獲得成功之后,博納影業未來還會和公安部合作拍攝電視劇集,“全是真實案件,有刑警的故事,有緝毒的故事?!?/p>

中國電影能超過好萊塢嗎?

“2015年大家記得中國電影有一段井噴,從300億不到的票房一下達到440億,增加了150億。但是到了第二年2016年僅僅增長了3.7%,不到7個億的增長?!庇诙榻B,中國電影市場在2014年、2015年的時候,玄幻、盜墓等題材涌現,大IP加流量明星的模式成為市場主流,但增長很快在2016年停滯。

當年,博納在國慶檔的《湄公河行動》則一反IP加流量明星的做法,取材自公安部門的真實案件,最終取得了好口碑和12億的票房。

隨后,“電影局在長春馬上召開了一個叫做中國電影新力量的論壇,大概是十月底的時候。這個新力量論壇最后公布了幾條‘長春共識’,其中最重要就是質量是電影的生命線,所以未來靠什么增長,靠電影的質量?!庇诙堰@個共識視作轉變的標志。

“所以在2016年長春共識之后,2017年整個中國電影開始在影片制作水準上下工夫。你會發現三天、五天拍的那些流量轉化成電影的不好使了,反而是兩年、三年制作的電影開始在2018、2019年發力了?!?/p>

“包括《湄公河行動》、陳凱歌的《妖貓傳》,暑期檔姜文的電影,張藝謀的電影,寧浩的電影……寧浩都拍完了要等明年春節,一年的制作時間,這種精益求精的制作要求。所以可以看到整個中國電影的質量明顯的有一個提升?!庇诙f,“所以2018年我們有理由相信中國電影還會保持一個高增長?!?/p>

“我覺得未來十年是中國電影超過好萊塢的一個最佳的時機,最好的時代,我特別有信心?!闭诠プx博士學位的于冬稱,“我的論文方向就是中國電影有沒有可能超越好萊塢,成為第二個好萊塢,我覺得是有可能的。”

“到了今天,好萊塢在逐漸衰弱,你會發現好萊塢已經沒有老板了,除了迪斯尼之外沒有老板了,背后都是一批精英家和銀行家,都是上市公司,都是輪番地換主席。一賠錢了就下課,再換一人來。所以在都是職業經理人掌管著方向的時候,你會發現他們不肯冒險,不肯犯錯,因為他拿著很高的薪水,他只要不犯錯,如何能夠不犯錯呢,就拍續集,不停的重復?!?/p>

而中國的電影公司還是制片人在當老板,創始人在一線。“這些上市公司,(華誼兄弟的)王中磊、王中軍、(光線傳媒的)王長田,華策的趙藝芳,包括博納的于老板都在創造一線,指引著產品的方向。如果當這一代人都被資本買了,收購了,被金融家、銀行家或者是二代們去買斷,我覺得要指著中國的銀行家、金融家去超越好萊塢的金融家、銀行家,這個差距可能又會被拉開。”于冬笑稱。

“(如果)我們能夠做到12個月當中有6個月(票房)超越(好萊塢),我們就有可能在總體市場的規模上超過好萊塢。未來會形成北美市場跟中國市場共同主導的全球市場共贏?!庇诙f,眼下中國電影市場已經在部分單月票房上實現了對北美市場的反超。其中今年2月中國內地電影市場票房邁過了100億元大關,創下世界紀錄。

而博納影業的發展也依托于整體電影市場的發展,從市場份額來看,博納近8年對市場票房占有率約為8%,“今年有可能超過11%以上的更高的市場預期。如果今年(電影票房)大盤比去年高100億達到650億的話,我(指博納影業)如果能夠(達到)65億,我覺得是完全有可能的?!?/p>

“雷軍的故事可以怕電影,劉強東的故事太感人了”

而這兩年的成績,將直接影響到博納影業回歸A股的進程。

2010年12月,博納影業赴美上市登陸納斯達克,2016年4月完成私有化,8個月后,博納影業宣布完成25億元的國內首輪融資,由阿里影業和騰訊領投。目前,博納影業正在推進A股上市進程。證監會3月16日披露的發行監管部首次公開發行股票正常審核狀態企業基本信息情況表顯示,博納影業集團在深交所中小板首次公開發行股票正常審核狀態企業基本信息表上序號為42,狀態為已反饋。其招股書申報稿顯示,博納影業注冊資本10.9961億元,于冬直接和間接控制博納影業28.03%的股份,為公司的實際控制人。

有意思的是,騰訊和阿里均為博納影業的股東,于冬還曾在2014年的上海電影節上表示,“電影公司是在為BAT打工”,“現在事實也差不多了,基本都被互聯網巨頭們所收購、并購、融合,越來越多的這樣的合作。”于冬指出,這些互聯網巨頭有助于中國電影走向全球,“阿里這樣的企業是可以做到全球覆蓋的,是可以搭建這樣的全球化的平臺的?!碧云逼笨梢詭椭娪肮具M行推廣營銷,優酷可以幫助電影擴大市場影響力,而電影公司的任務就是專注于電影,“在我們年富力強的這十年當中不斷生產好的電影?!庇诙J為。

“我朋友圈有很多投資人朋友,他們經常給我點贊,包括馬化騰也給我點贊。因為我講的就是電影?!都t海行動》淘票票聯合阿里影業投資了,見到馬云的時候我也說了,我說讓老樊加大力持支持我營銷宣傳,他說沒問題。我覺得(這)都是很好的融洽和信任,只有專注把企業做好。你就是干這個的,你不可能比別人更成功,人家尊重你是因為你是專業的你是專注的?!?/p>

談及博納的未來,于冬說博納也會有自己IP落地的主題樂園。除此之外,博納影業還在進行電影院業務的拓展,其招股書顯示,截至2017年3月31日,旗下取得放映許可證并實際運營的影院共38家。

而在最主要的業務板塊電影上,“博納式主旋律”也將繼續探索,“中國經濟改革開放四十年催生的成功的企業家,他們創造了奇跡,創造了世界級的企業?!庇诙f,“我覺得雷軍的故事都可以怕電影,還有劉強東的故事,太感人了?!?/p>

“我覺得這一代人的創業是值得書寫的,尤其是沖破體制的一代民營企業家,是值得歌頌跟肯定的。中國電影還缺少這樣的熒幕形象,熒幕故事,對他們的關注還不夠。我覺得這是一個很好的題材,應該用電影的敘事進行表達,也是一個很好的契機?!庇诙f。

    責任編輯:楊鑫倢
    校對:劉威
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